解相國
【摘 要】目前,我國油氣資源開發力度不斷加大,使得輸送油氣資源的工程建設不斷增加,呈現大規模建設狀態,對工程施工質量,有了更高的要求。基于此,有必要加強此課題的研究,提出長輸管道工程施工質控措施。
【關鍵詞】長輸管道工程;施工質量;控制技術;創新管理
1 長輸管道工程施工質量控制的必要性分析
由于長輸油氣管道具有運距長、壓力大等特點,使得長輸管道工程的建設更加復雜和特殊。在施工過程中,受施工環境的影響,容易發生安全事故,造成質量問題。如果長輸管道施工環節質量控制不到位,容易造成油氣泄漏,引發安全事故。以浦東宣橋鎮油氣管道泄漏事故為例,造成周邊養鴨場鴨群大規模死亡,水土污染嚴重,損失巨大。基于此,有必要加強長輸管道工程的施工質量控制。
2 長輸管道工程施工質量控制步驟分析
2.1 確定工程要求
為控制長輸管道工程的施工質量,應明確施工單位的要求,按合同規定做好工程質量控制。建設單位應當明確合同條款,了解有關法律法規和施工技術標準和要求。此外,還需要做好隱性需求控制。由于長輸管道工程施工技術的快速發展,遠遠快于行業標準的更新速度,在控制長輸管道工程施工質量時,應控制好隱藏的需求。
2.2 制定質量管理計劃
在長輸管道項目管理中,質量管理是核心。在策劃方案中,應明確質量控制的目標和措施,同時應包括實現質量監督管理承諾的具體步驟。具體包括以下內容:(1)編制依據;(2)長輸管道工程概況;(3)合同條件;(4)施工現場條件;(5)資源配置和制度設置;(6)質量控制點和協調程序。
2.3 質量控制計劃的實施
長輸管道工程施工質量控制應貫穿于工程的全過程,做好施工前、施工環節等全過程的質量控制。施工環節作為質量控制的核心環節,應從施工前環節和施工過程中做好施工質量控制。其中,施工前準備主要包括工程開工前的準備和分項施工前的準備。
2.4 工程質量驗收
在長輸管道工程施工質量控制中,施工質量驗收環節是控制的最終環節和關鍵環節。開展工程質量驗收,必須嚴格執行長輸管道工程質量驗收標準,做好分項工程、隱蔽工程和單位工程的質量驗收工作。此外,還要做好施工質量總結工作。針對本工程施工中出現的質量問題和安全問題,對長輸管道工程施工環節出現的質量問題進行綜合分析總結,并采取措施加以解決。借鑒施工經驗,制定長輸管道工程施工質量風險防范措施,確保類似工程的施工效果。
3 長輸管道工程施工建設質量控制技術的關鍵點
3.1 信息技術的合理應用
在長輸管道項目的施工中,一些工藝直接影響到整個項目的質量,例如長輸管道的焊接施工。基于這一點,在遠程管道工程施工過程中,施工技術應用質量控制確保了項目的質量。考慮了遠程管道項目操作表面分布的特性,在工程質量控制中,信息手段被用于實現對施工現場的全面控制,以保證工程施工的質量。例如:建筑現場質量管理信息系統、綜合數據庫技術、通信技術、全球定位系統技術等。在施工現場,施工人員磨損智能終端設備,拍攝關鍵過程的照片,實現施工過程的信息,并將信息傳輸給后方中央控制系統進行信息存儲和分析。通過使用客戶軟件,管理人員可以實現遠程訪問,查詢現場建設的關鍵過程,并進行建設質量評估,從而實現項目質量控制。基于信息管理系統,建設質量管理人員能夠實現現場實時監測,做好施工質量動態管理。針對關鍵施工工序進行質量檢查,及時發現施工質量問題,避免造成大規模返工。
3.2 做好施工全過程的質量管控
對于長輸管道工程施工質量控制技術的運用,要從施工前質量管控入手,做好全面的準備。以隧道穿越施工為例,對于施工質量的把控,要從以下方面入手:(1)施工前。明確隧道內部實際情況,掌握施工條件,制定施工方案,按照施工需求,來劃分工作面,采取針對性施工質量管理措施。在進行防腐管集散管理以及噴砂除銹處理作業時,對于臨時集散地點的選擇,盡量選擇隧道平坦位置。當防腐管進場后,根據管墩位置,做好編號處理。考慮到施工條件情況,要在隧道外做好管道除銹防腐施工。(2)外部焊接質量把控。焊接施工直接決定著工程質量,若焊縫存在缺陷,極易造成泄漏事故,因此需要做好施工前技術交底工作,在加工坡口前,做好清污工作,保證加工精度,調節坡口尺寸,確保其能夠達到設計要求。按照作業規范,做好制管打磨處理,保證管材齊平。需要注意的是,坡口加工,要做好內涂層保護。(3)隧道內焊質量把控。長輸管道工程施工中,隧道穿越施工是重點工程,在質量把控的過程中,要從施工工藝、人員、材料等方面入手,做好全面的管控。以人員管理為例,焊接人員要具備施工資格證書,在焊接作業環節,質量監管人員要做好施工監督工作,督促施工人員嚴格按照施工規范,開展施工作業。
3.3 加強精細化管理力度
(1)完善質量管理責任制。通過建立質量責任體系,及時發現質量問題,并采取相應的措施。在樹立精細化管理理念的基礎上,加強制度化、規范化管理。明確長輸管道工程施工質量控制責任主體,明確各部門管理責任,細化施工質量管理目標,形成各施工工序質量負責的局面。
(2)加強質量績效控制。在長輸管道工程施工過程中,施工質量管理應做好成本控制。施工成本管理要從材料和設備入手,充分利用資源,做好運維管理。利用長距離管道工程施工材料信息管理系統,收集施工現場材料消耗信息。根據施工方案,對材料和燃料消耗進行了對比分析。現場成本管理的效果與管理者的績效考核是相互聯系的,從而加強成本控制,保證施工質量。
(3)加強風險管理。長輸油氣管道工程施工風險主要來自于管理的缺失。由于缺乏管理,造成了施工安全風險和質量風險,因此有必要加強管理風險控制。首先,合理選擇分包商,嚴格審查分包商的相關資質,加強準備工作。其次,規范施工管理流程,制定科學的施工計劃,根據項目的實際情況和施工現場的自然環境條件合理分析資金的使用情況。在施工過程中,要全面加強現場管理,定期召開施工進度會議,定期檢查施工方案,及時發現施工問題,有效保證施工質量。
4 結束語
總之,長輸管道工程施工質量的把控,要從施工全過程入手,積極運用信息化技術,創新管理模式,加強精細化管理力度。以各類影響質量的因素為著手點,強化質量管理,以確保長輸管道工程施工質量。
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(作者單位:遼河油田建設有限公司)