民營企業財務管理中存在的問題及對策探析

摘要：在競爭激烈的市場中，民營企業的發展將會面臨諸多的挑戰，同時也會存在很多發展契機，而有效的財務管理則是幫助民營企業發現風險以及抓住發展契機的關健。 因此，在民營企業發展中，應重視財務管理工作，為自身的發展提供更多的財務信息支持。本文分析了民營企業財務管理中存在的問題，如財務管理意識薄弱、資金使用不合理、人才專業性不高、投資缺乏科學性等，并根據民營企業的實際發展特點，提出幾方面提高財務管理水平的策略，希望能夠給相關部門以及崗位人員提供一定的幫助。

關鍵詞：民營企業;財務管理;問題;時策

民營企業大多是家族或朋友組成，也使得很多民營企業在發展中因財務管理工作的薄弱，而影響到民營企業的健康發展，甚至使企業的發展面臨嚴重的財務風險。為此，需要探討財務管理的對策。

一、民營企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理意識淡薄

財務管理是企業發展的核心所在，任何企業在發展中都應重視財務管理工作，才能保證企業的可持續發展。而在對當前我國民營企業財務管理的調查研究中發現，普遍存在財務管理意識淡薄的現狀，缺乏對財務管理工作的重視，進而導致民營企業在發展中面臨著諸多的財務風險。例如，在財務核算中，因財務管理意識的淡薄，忽視了財務核算工作對企業發展的重要性，進而導致財務核算出現不同程度的漏洞，核算不全面、不準確等。

（二）資金使用不合理

民營企業在發展中具有低資本、低收益的特點，這在競爭激勵的市場中處于劣勢，資金的合理使用是將民營企業經營成本最大化的主要途徑。但很多民營企業在經營發展中，對資金的使用存在不合理現狀，尤其是投資的過程中，資金使用過于盲目，未能結合投資項目的實際情況進行投資，導致所產生的經濟效益較少，甚至投資項目所產生的經濟效益低于投入的成本，造成民營企業出現虧損甚至破產的現象。

（三）人才專業性有待提升

我國很多民營企業在發展中的成員組成多以家族的方式，很多都是親人和朋友所組成，解決了親人和朋友的就業問題。但從民營企業的長遠發展角度上分析，這種人員結構很不利于民營企業的長遠發展。通常這種家族或朋友所組成的民營企業的財務人員較為缺乏，財務管理工作水平不高，不利于分析民營企業發展過程中的財務風險，而所產生的財務風險將直接影響到民營企業的正常發展。

（四）投資缺乏科學性

通過有效的項目投資，是民營企業快速發展的主要途徑，找準投資項目，制訂科學的投資方案，能夠產生巨大的經濟收益。很顯然這是當前我國民營企業發展中財務管理所面臨的主要難題，如，投資缺乏科學性，缺乏對投資項目的分析，未能結合民營企業自身的實際情況展開相應的投資，經常會出現民營企業投資后產生較大的負債情況，制約了民營企業的發展。另外，從財務管理的角度上分析，財務管理部門對投資項目的方案缺乏科學的預算、審核，導致投資方案出現很多漏洞，進而導致民營企業投資項目出現很多的問題。

二、民營企業財務管理對策

（一）提高財務管理意識

基干以上的分析可以發現，當前民營企業財務管理中的問題很多，尤其是財務管理意識的薄弱，直接影響到財務管理工作水平。對此，應結合民營企業的實際發展情況，切實提高財務管理意識，提高財務管理工作水平。首先，應改善財務管理觀念，要將財務管理工作放在民營企業發展的首位，良好的財務管理體系，可更全面地分析出民營企業發展中的風險因素，并結合實際情況制訂有效的風險規避方案，是保證民營企業健康發展的關鍵。作為民營企業的管理層人員首先應認識到這點，加強對財務管理工作的重視，并革新財務管理觀念，積極引入新穎的管理手段，全面提升財務管理工作水平。其次，管理層人員應勇于打破傳統觀念的束縛，積極吸納高能力的財務人員為企業服務，同時應通過有效的教育手段，不斷增強民營企業財務管理人員的職業素養，積極投入財務管理工作中。

（二）優化資金使用

資金使用不合理，不僅會造成民營企業資金的損失，甚至會造成民營企業破產倒閉。因此，民營企業的健康發展必須重視資金的使用，根據民用企業自身的實際發展情況，不斷優化資金使用率，為民用企業的創新發展提供更大的助力。首先，應加強對資金使用的審批，針對民營企業發展中資金的使用情況，對其進行具體分析，是否存在資金使用不合理或資金使用與實際不相符的現象，有助于民營企業及時規避財務風險。其次，應加強對項目資金投資方案的審批，如，項目投資資金使用的詳情、財務預算情況等，在審核過程中，要求相關部門財務人員應加強實際勘察，一方面要對項目的發展情況進行考察，如，項目的發展前景、所需要投入的資金以及后期項目發展需要投入的成本等;另一方面應對項目的實際投資情況與投資方案進行對比分析，是否存在投資方案中資金使用不合理的情況，避免增加不必要的資金成本。再次，應落實資金使用優化體制，根據民營企業的實際發展情況，對民營企業的資金使用體制進行不斷的優化，避免資金浪費現象，提高資金使用的效率，確保民營企業的可持續發展。

（三）提高人才專業性

人才專業性是當前很多民營企業財務管理的致命傷，主要因很多民營企業多是有家族成員、朋友等組成，她們大多都并非是采取專業領域人才，僅是通過簡單的學習財務基本技能，財務專業性較差。對此，民營企業應以自身的可持續發展為目標，不斷提高人才的專業性，提高財務管理水平，才能推動民營企業的可持續發展。首先，應通過招聘的方式獲取高能力財務人員，保證民營企業財務管理的有效性。其次，可通過培訓的方式提高財務人員的專業技能，例如，通過定期培訓財務專業知識，并學習相關的法律法規，不斷提升財務人員的專業水平。再次，應通過技能深造的方式，讓財務人員到一些先進的企業學習財務管理的專業技能，提升財務人員的專業性，為企業的發展提供更為全面的財務管理分析。另外，可通過先進的信息技術學習先進的財務知識，如，通過互聯網的方式查找一些新的財務知識、財務技能等，也可通過查找財務管理案例，進而達到提升財務人員專業水平的目標。此外，可以通過購買商業服務的方式，經過內部人員與第三方單位的合作來提升財務管理人員的專業技能、管理能力等，為企業培養高素質的財務管理人才。總之，財務管理是民營企業發展的核心，而財務人員是財務管理工作實施的核心，則需要重視財務人員的培訓，全面提高財務人員的專業性，才能更好地為企業所服務，進而保證民營企業的可持續發展。

（四）科學進行投資

投資的科學性與否直接影響到民營企業的經濟發展，因此，民營企業的財務管理工作實施階段應保證企業投資的科學性、有效性，要用低成本的投入換取高收益，不斷增加民營企業的財富值，才會有財務能力準確抓住市場中的發展契機，從而促進民營企業的快速發展。所謂科學投資，主要是民營企業在投資階段對所要投資的項目進行全面的分析，其中涉及的投資資金是使用和控制在上文做簡要說明。除此之外，還應做好投資方案的審核，財務管理人員不僅要保證項目投資的科學性，更要通過全面的分析，判斷投資方案的可行性，并有針對性地提出方案的修改計劃，進一步保證項目投資的科學性。

三、小結

隨著社會經濟的飛速發展，市場的不斷變遷，很多民營企業也充分抓住市場的發展契機，為自身的發展創造更大的經濟收益。當然，這其中也不乏有很多民營企業因財務管理水平不高，難以發現財務風險，進而受到財務風險的影響，造成一些企業虧損甚至面臨著倒閉的風險。以上的研究中，重要分析當前我國民營企業財務管理中主要存在的問題，同時也提出相關的改進對策，為民營企業提高財務管理水平提供一定的幫助。

參考文獻：

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作者簡介：

陳菊華，成都瀚睿達文化傳播有限公司，四川成都。