筆記本電腦新產品開發階段的質量策劃方案分析

摘要：在信息技術不斷發展的基礎上，筆記本電腦已經成為人們生活中不可缺少的重要組成，為筆記本行業的發展帶來了廣闊的發展空間。消費者對于筆記本的購買力度逐漸增加，已經成為筆記本電腦行業需求的基礎。隨著筆記本電腦市場行業競爭環境的不斷變化，制造商為了在市場中占有更加主要的位置，不斷增加投資力度，對筆記本電腦進行創新性的開發，從質量性能等方面進行全方位的優化，以及為使用者提供最好的使用感受。在筆記本研發階段，如果能夠對其質量進行合理的策劃和管理，可以從根本保證產品質量，在產品開發階段，通過對產品質量的策劃，可以使產品的生產速度不斷提升，生產出與消費者實際需要相符的產品。

關鍵詞：筆記本電腦;新產品;研發

前言：目前隨著筆記本電腦市場的不斷發展，如果想要在市場環境中占有重要的位置，必須對筆記本電腦產品進行更新換代，推出更加具有創新性的筆記本產品。筆記本電腦新產品的含義，不僅需要對技術進行更新，同時還要使生產出的筆記本滿足人們的使用需要。目前很多企業都不斷增加投入資金對新產品進行研發，然而真正在市場中獲得認可的產品卻非常少，從相關數據中可以看出，為了使筆記本電腦新產品開發的成功率需要不斷提升，必須對筆記本新產品開發階段進行合理的質量控制。

一、新產品開發階段的質量策劃

如果想要使筆記本電腦新產品在市場中得到用戶的認可和肯定，必須對筆記本電腦市場的需求有充足的了解，才能做好質量策劃。質量管理概念的主要原則就是為了滿足市場的需要，對于新產品來說，無論哪種要求都需要結合市場實際。購買者在對筆記本產品進行選購的過程中，經常會對筆記本的可靠性和使用等性能進行綜合性的分析和評價，通過評價來確定是否選擇購買新產品。對購買者來說滿意就代表筆記本的質量合格。

產品的各項指標可以準確展示產品的特點，例如產品的性能結構等這些綜合性的表現，可以使用戶作為購買筆記本產品時的選擇標準。因此，在對筆記本新產品進行開發時，必須以購買者的需求為基礎。

質量策劃簡單來說就是對質量進行控制，以質量提升為基本的準則，對所有的資源進行有效的整合，合理進行開發，統一進行規劃。

二、筆記本電腦新產品質量策劃的程序

為了提高筆記本電腦新產品開發的成功效率，在開發過程中必須將質量策劃作為開發的重點，合理進行策劃，建立科學規范的開發程序，對質量控制要求進行明確，并準確進行確認。在筆記本電腦新產品開發之前，需要進行全方位的調查，對市場需要有充足的了解，并對筆記本新產品的前景進行深入的分析，對筆記本目前的市場價格，進行針對性的調查，對購買者的實際需要有所了解，對新產品質量及特點進行深入的研究，經過正確的決策和深入的研究后，才可以對新產品的實際需要有針對性的調整，研發出符合市場需要的創新性產品，提高新產品的研發價值。

（一）質量策劃的目標定制

在對質量策劃的目標進行確定時，可以以相關調查研究的數據以及產品的目標需求為主要的依據，具體目標的制定，是為了保證新產品的研發成功，因此研發費用和研發市場等，都需要進行謹慎的考慮和準確的計算。質量策劃的目標在設計開始，就應該對產品的外觀質量和內在質量等相關要求進行明確規定。

同時，還要制定相關的模擬實驗，使產品質量可以在實驗中得到提升，對產品質量進行反復的檢測，才能使產品質量沒有任何的問題。因此，在制定目標時，就要針對不同的質量問題采取不同的技術措施，最后還需要將產品的設計圖紙等進行統一的審核，確保沒有任何問題后才能投入研發使用。

（二）評定審核

在對質量進行黑的策劃后，需要對產品的生產要求等進行明確，并嚴格進行評定審核，最終的結果不僅會對產品質量產生影響，同時也會影響產品是否能夠達到指定的目標。在進行審核和評定時，必須由專家進行操作，才能保證審核結果的準確性，在測試的過程中可以對新產品存在的問題有必要的了解。如此才能及時發現產品在使用過程中存在的缺點，并對其進行處理。只有滿足審核的要求，才能進行后續的工作內容。

（三）鑒定測試

當審核結束后，可以對筆記本少量進行生產，由用戶進行試用，將用戶的體驗感受作為后續大批量生產的主要依據，適時進行調整和優化，使用戶的意見可以發揮更多的作用。

三、筆記本電腦新產品開發中各環節的質量管理

（一）概念階段

在開發階段，需要對顧客的需求以及技術等進行綜合性的分析，只有對客戶的需求進行分析，才能對產品進行優化和改進，并根據客戶的建議獲取有價值的信息。對信息進行統一的歸納和整理，才能對客戶的需要有充分的了解，并將其轉化為新產品的質量特性。另外，還需要設立專門的管理崗位，目的就是避免當資金環境等出現變化時，依然能使產品質量更加合格。

（二）計劃管理

對產品策劃的目標進行確定，主要就是為了是產品研發更加科學、規范，使產品研發可以按照計劃內容進行執行。在執行過程中，需要嚴格遵照計劃，不能所以更改計劃。在對計劃進行管理時，需要加強監督力度，準確進行把握，如果發現與計劃內容不符，需要馬上停止，改進之后再基礎，使研發工作可以與質量策劃目標相符。該工作內容是進行開發的關鍵，無論任何細節都可以對質量產生影響。

（三）檢測管理

按照質量策劃生產的筆記本，需要接受科學的測試和實驗，以保證筆記本在正式使用的過程中，沒有任何的卡頓等問題。在測試過程中包括多方面的內容，加強監督和管理，以保證產品的性能與產品宣傳書的內容趨于一致。通過檢測可以快速發現產品存在的問題，并馬上進行改進，避免沒能及時發現，影響用戶的使用感受。同時還需要對用戶體驗給予關注，以保證后續可以大范圍地進行生產。

（四）驗收階段

當設計中存在的問題得到有效的解決時，才能正式進入驗收階段，在市場生產后對其設計結果進行統一的審核，并對后期生產的可能性進行評估，新產品的質量管理需要對新產品的質量進行統一的管理，對制造能力進行客觀的評價。例如制造能力、一次通過率等指標要求。先小范圍的進行生產，再逐漸大批量的進行生產，對最終新產品的使用性能等方面進行綜合性的評估和測試，以保證新產品的使用性能與產品說明保持一致，使質量管理目標與質量水平可以滿足用戶的基本需要。

結論：綜上所述，筆記本電腦已經成為IT行業發展的重要硬件，行業的快速發展，為IT領域的發展打下了良好的基礎，只有不斷創新和研發出更加新穎的筆記本電腦，才能滿足市場的需要，得到用戶的認可和喜歡，在市場環境中占據絕佳的位置。新產品研發的成功與研發階段的質量控制有著直接的聯系，開發新產品時，必須嚴格按照科學的管理程序進行統一的管理，經過嚴密的策劃，并嚴格按照計劃進行研發。新產品開發的關鍵主要就是在面對市場環境變化時，能夠制定科學的質量策劃管理方式，提高產品更新換代的速度，使產品可以在進入市場后擴大企業在市場中的影響力，滿足用戶的基本需求。

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作者簡介：

陳普? 出生年月：1985.12.22，性別：男? 籍貫：湖南? 職稱學歷：工商管理（本科）研究方向：質量管理

（作者單位：上海臨奇智能科技有限公司）