知識產權運營的“平臺化”趨向及其建設盲點的破解

知識產權運營平臺的科學構建與良好運行，既是政府實施知識產權管理的重要載體，又是企業進行技術創新活動和實施知識產權戰略的重要保障。其為反哺知識產權創造，助力知識產權保護，提供了規范化、制度化的運行環境與技術支撐。然而，承載過多功能任務的知識產權運營平臺也存在著用戶需求與服務供給對接不暢、優質服務內容匱乏、特色專題數據庫建設滯后、高端服務能力不強、技術支撐“智能化”不足等問題，對此，必須予以正視并加以妥善解決。

知識產權運營的“平臺化”趨向及其實踐樣態分析

知識產權運營是財產經營的新領域，其是指企業或其他專門組織，通過知識產權轉移、許可、質押融資、管理咨詢、作價入股、構建知識產權聯盟等方式，運用知識產權的確權和保護等制度，借助市場交易來實現知識產權經濟價值的總體性謀劃[1]。從最初學術意義上的知識產權“運用”到如今知識產權“運營”在“政產研學用”各界的認同，知識產權運營被賦予了助推知識產權、科技創新和金融資本融合重要抓手的學術使命，在加速我國新常態下的經濟新舊動能轉換和高質量發展方面，發揮著重大支撐作用。根據國家知識產權局知識產權發展研究中心的統計數據顯示，2017年，我國創造、管理、保護、運用四個方面的知識產權能力得分分別為70.79、87.08、76.26、70.99，較上一年度均有不同程度的提升，創造指數比上一個年度提高3.36分，增幅最大，達5.63%;保護指數和運用指數提升較不明顯，仍待進一步提升[2]?！?br>