電力施工企業(yè)安全施工管理的問題與對策

王歡

摘要：隨著電力施工企業(yè)競爭的日益激烈，電力施工企業(yè)若想在激烈競爭中長期生存，必須把好質(zhì)量關(guān)。本文分析了電力施工的安全管理事故原因，探討了店里施工企業(yè)施工安全管理對策。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);安全管理;現(xiàn)場施工

引言

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生產(chǎn)生活活動的開展與電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性之間存在較為密切的關(guān)系，但是素質(zhì)和電力施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全問題越來越突出，且頻發(fā)事故，因此需要對電力施工安全進(jìn)行管理，并樹立安全重于泰山區(qū)的意識，在推動電力企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，致力于電力施工安全管理，以降低事故發(fā)生幾率，保障工作人員的人身安全。電力施工部門要建立起完善的施工安全管理體系，以提高電力企業(yè)的市場競爭力，推動電力企業(yè)的快速發(fā)展。

1電力施工的安全管理事故原因分析

1.1施工難度大，資金投入巨大

我國的電力施工工程巨大，不僅工期長，而且涉及面非常廣，施工現(xiàn)場情況極其復(fù)雜，甚至有時可能涉及到房屋變更等問題，由于其涉及到了太多領(lǐng)域，因此在施工安全管理過程中出現(xiàn)了很多難題，這種情況將阻礙電力行業(yè)的未來發(fā)展，從而影響電力系統(tǒng)的施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外，電力施工屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這一過程中需要耗費(fèi)巨額資金、大量人力，由于電力設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ)設(shè)施的投資，所以很多以盈利為要求的行業(yè)不愿意進(jìn)行參與，這就導(dǎo)致了電力施工缺少資金支持，政府的責(zé)任更大。所以在電力施工這一過程中必須要不斷加強(qiáng)監(jiān)管，對采買和成本控制等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，方能在保證電力施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，節(jié)約更多成本，提高市政的工作效率。

1.2施工人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升

人才優(yōu)劣決定了企業(yè)未來發(fā)展的進(jìn)程，我國電力部門建設(shè)過程中，也同樣需要高素質(zhì)的人才，由于電力工程本身就是一項技術(shù)含量比較高，專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè)，所以在電力工程發(fā)展中更需要一些具備專業(yè)技術(shù)知識和能力的人才，保證電力工程的順利進(jìn)行。但是目前我國電力行業(yè)工作人員的素質(zhì)不能滿足我國電力行業(yè)發(fā)展需要，工作環(huán)境艱苦，各種福利待遇差等是導(dǎo)致該行業(yè)人才缺失的主要原因，其次培訓(xùn)工作不到位也是影響工作人員素質(zhì)低的重要因素。

1.3施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

在我國電力施工過程中，普遍存在施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：監(jiān)督管理部門缺乏有效的監(jiān)督管理，所以在施工的過程中就存在一定的質(zhì)量問題。而且電力施工人員普遍綜合素質(zhì)不高，缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量觀念，在施工的過程中只關(guān)心施工的進(jìn)度，而忽視了施工的質(zhì)量，而且在交付的施工項目中不能保證長期的質(zhì)量。而且在施工的過程中存在偷工減料的事件發(fā)生，而且存在施工過程中轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象發(fā)生，在監(jiān)督管理的過程中也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，這些原因?qū)е铝穗娏κ┕べ|(zhì)量存在一定的問題。

1.4施工現(xiàn)場缺乏必要的監(jiān)管

在電力施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)督管理非常必要。但是現(xiàn)在大多數(shù)的電力施工現(xiàn)場都缺乏這種管理，所以導(dǎo)致了施工管理制度形同虛設(shè)，沒能落實到實處，一些施工管理人員也沒有對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行合理管制，因此造成施工過程中的問題頻發(fā)，這些情況都會在一定程度上影響施工進(jìn)行;比如人員傷亡、工作人員缺乏施工安全意識，施工過程中缺少專業(yè)化的操作等等，施工材料的采購、倉儲等也沒按照規(guī)定進(jìn)行，這些普遍存在的問題都會不同程度影響到整個電力工程施工的安全管理，進(jìn)而不利于質(zhì)量的提高。

2加強(qiáng)電力施工安全管理的對策

2.1完善電力施工安全管理體制

完善的電力施工安全管理制度是落實安全管理的前提條件。因此，電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過程的實際特點(diǎn)完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此，為了有效發(fā)揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，包括：第一，電力施工單位需要對電力施工項目的建設(shè)質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系;第二，明確電力施工企業(yè)安全工作范圍，包括設(shè)計方案討論;檢查施工圖方案;參與對承包商的招標(biāo)評標(biāo);參與施工圖交底、組織圖紙會審;檢查施工現(xiàn)場原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等;第三，電力施工企業(yè)必須與業(yè)主簽訂安全合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括安全管理工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;第四，實行總安全師負(fù)責(zé)制，設(shè)計由專業(yè)安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的安全人員，各自履行自己的安全職責(zé)，由總安全師發(fā)布相關(guān)指令，總安全師有一定的授權(quán)范圍，有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。

2.2加強(qiáng)施工技術(shù)與方法

只有不斷的加強(qiáng)電力施工過程中的技術(shù)開發(fā)力度，不斷解決施工過程中的難度，這樣才能夠不斷提高市政施工過程中的質(zhì)量，而且施工技術(shù)是電力施工過程中要解決的重要問題，只有加強(qiáng)施工技術(shù)，才能夠不斷提高電力施工的質(zhì)量，提高施工過程的安全管理。而且要采取科學(xué)管理方法進(jìn)行施工，科學(xué)的管理方法在施工過程中具有非常重要的作用，不同的管理方法會產(chǎn)生不同的施工效果，因此，在電力施工的過程中管理是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。按照施工技術(shù)要點(diǎn)來講，施工管理要注意施工過程中所有的細(xì)節(jié)以及施工過程中的技術(shù)難度，對這些問題進(jìn)行仔細(xì)的分析，這樣才能夠不斷提高施工過程中的質(zhì)量。除此之外，施工人員還要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗，因為先進(jìn)的管理方法能夠提高企業(yè)的施工效率，降低企業(yè)的施工成本，從而提高市政施工的質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)監(jiān)督管理

要不斷加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理，一是要加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督管理，嚴(yán)格要求施工人員按照施工的要求進(jìn)行施工，從源頭上保證施工的質(zhì)量;二是要不斷加強(qiáng)市政施工過程中材料與施工人員的管理，材料是保證施工質(zhì)量的前提，只有在材料采購過程中保證質(zhì)量，施工質(zhì)量才能夠得到保證，所以對材料采購要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不合格的材料堅決不能夠采購，而且要堅決防止采購過程中違反相關(guān)規(guī)定的行為。在材料采購之后，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在施工的過程中，一些施工留下的邊、角、余料也要及時的收回和進(jìn)行有效的利用，這樣既可以實現(xiàn)資源的節(jié)約，也能夠降低企業(yè)施工的成本。

2.4加強(qiáng)電力施工人員素質(zhì)培訓(xùn)

電力工程企業(yè)安全管理要做出正確的決策，需要專業(yè)知識豐富而且素質(zhì)高的施工人員。提高電力工程施工者以及安全管理者的素質(zhì)，加強(qiáng)電力工程施工者的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，可以為電力工程安全管理工作提供足夠的人才。使電力工程施工人員可以穩(wěn)定、長期的得到安全操作技能，才能做到不違章作業(yè)，做到規(guī)范施工、安全操作。項目管理人員可以科學(xué)和穩(wěn)定的做出有利于安全管理的能力。

結(jié)束語

電力工程作為我國現(xiàn)在的發(fā)展重要項目之一，一定要在技術(shù)不斷進(jìn)步的同時把安全管理放在第一位。我們國家的電力工程雖然越來越發(fā)達(dá)，但是也應(yīng)該正視在施工過程中存在的問題，尤其是一些安全隱患，不能等到事故發(fā)生了再重視，那就來不及了，做到防范第一，安全第一。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：新疆中瀚電力科技有限責(zé)任公司）