智能建筑技術在工程信息化中的應用前景

汪漢

摘要：隨著信息技術的迅猛發(fā)展，信息化浪潮正在席卷寰球，智能建筑技術已經(jīng)成為一種先進、可行的新方法，利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，可大大提高信息溝通和數(shù)據(jù)采集的效率，在把大量紛雜的信息進行有序組織。現(xiàn)在計算機技術、網(wǎng)絡技術以及通信技術在項目管理領域中廣泛應用，使項工程信息化成為必然趨勢，也成為提高工程項目管理水平、加快工程建設進度的重要手段。本文說明了工程管理信息化的必要性，全面分析了工程項目管理信息化的主要問題，最后提出了工程管理信息化的發(fā)展及趨勢。

關鍵詞：智能建筑技術;工程信息化;工程管理

應該看到，建筑施工項目的信息化管理，不僅僅意味著在建筑施工項目部的管理過程中使用計算機，它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先，它基于信息技術提供的可能性，對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享，減少部門之間對信息處理的重復工作，共享的信息為管理服務、為項目決策提供可靠的依據(jù)：其次，它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效，使以生產(chǎn)計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的計劃經(jīng)驗而變得更為先進合理，使建筑施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化，并正確引導項目管理活動的開展，以提高施工管理的自動化水平。

一、 智能建筑技術

BIM模型是通過數(shù)字信息仿真建筑物所具有的真實信息。該信息不僅僅是幾何形狀所描述的視覺信息，還包括大量的非幾何信息，如材料的耐火等級、材料的傳熱系數(shù)、構件的造價、采購信息等。實際上即通過數(shù)字化技術，在計算器中建立一座虛擬建筑，一個建筑信息模型就是提供了一個單一、完整、一致的建筑信息庫。使用建筑信息模型來取代圖則，所有的信息都可以在模型中直接生成，并且這些信息將始終實時地與設計保持一致，也即在設計出現(xiàn)變更時，該變更將自動更新到所有相關的施工文檔和明細表中去。建筑企業(yè)促進信息化建設的戰(zhàn)略實現(xiàn)信息化是建筑企業(yè)生存發(fā)展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業(yè)必須深刻地認 我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足由于工程項目管理的生產(chǎn)經(jīng)營特點，如工序復雜、動態(tài)性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業(yè)應用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：

1、國家有關法律相對滯后。電子商務的持續(xù)發(fā)展取決于相關合同法律框架的制訂，只有制訂一系列規(guī)則和標準，使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進一步優(yōu)化，為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務在我國發(fā)展緩慢，國內(nèi)關于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業(yè)信息化運作的安全性、合法性。

2、一方面，各級政府和有關部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進作用認識不足;在技術、資金、通訊基礎設施建設等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式，未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。

3、社會相關信息化服務機構不健全，整體服務水平不高。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息發(fā)布為主，缺少工具類網(wǎng)絡軟件，缺少信息互動;以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機構太少，軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。

4、建筑企業(yè)未能充分利用網(wǎng)絡帶來的便利，實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標、項目管理、信息交換、信息發(fā)布等，電子商務沒有真正開展起來。

二、工程信息化

基于BIM技術的關聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準確快速的統(tǒng)計到每個區(qū)域、每個構件的材料用量，隨時為限額材料提供及時、準確的數(shù)據(jù)支撐;快速、準確地獲得過程中工程基礎數(shù)據(jù)拆分實物量;隨時為采購計劃提供準確的數(shù)據(jù)支撐。BIM技術的應用可以使材料運輸點對點，做到材料運輸一次性到位，減少材料的二次搬運，進而有效提高各工序的配合進度，加快施工進度。BIM模型是通過數(shù)字信息仿真建筑物所具有的真實信息。

三、工程管理

建筑信息模型（Building Information Modeling），這項技術被稱之為“革命性”的技術，源于美國喬治亞技術學院（Georgia Tech College）建筑與計算機專業(yè)的查克伊士曼（Chuck Eastman，Ph.D.）博士提出的一個概念：建筑信息模型包含了不同專業(yè)的所有信息、功能要求和性能，把一個工程項目的所有信息包括在設計過程、施工過程、運營管理過程的信息全部整合到一個建筑模型。應該看到，建筑施工項目的信息化管理，不僅僅意味著在建筑施工項目部的管理過程中使用計算機，它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先，它基于信息技術提供的可能性，對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享，減少部門之間對信息處理的重復工作，共享的信息為管理服務、為項目決策提供可靠的依據(jù)：其次，它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效，使以生產(chǎn)計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據(jù)已有工程的計劃經(jīng)驗而變得更為先進合理，使建筑施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化，并正確引導項目管理活動的開展，以提高施工管理的自動化水平。

四、結論

由于各個建設單位即將會意識到BIM的重要性，建設單位必將成為在檔案館是保存BIM數(shù)據(jù)庫的先行者，隨之，城建檔案館也必然會隨之效仿。由于受中國傳統(tǒng)意識的影響和BIM數(shù)據(jù)庫完備程度，可能會經(jīng)過一段混合移交的時間段，就是竣工圖和BIM數(shù)據(jù)庫都要移交，這一段時間可能會持續(xù)很長，隨著BIM數(shù)據(jù)庫的完備，一些資料將退出移交范圍，如設計變更、隱蔽工程驗收等，移交到城建檔案館的紙質(zhì)檔案會越來越少。設計時，往往由于各專業(yè)顧問之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)的碰撞問題，例如建筑與結構的梁柱位置、結構與機電的開孔出梁等，由于施工圖是各自繪制的，所以常產(chǎn)生碰撞問題，透過BIM的協(xié)同平臺就可以提前處理問題。

參考文獻：

[1] 楊寶明，BIM改變建筑業(yè)[M].中國建筑出版社出版2017年，p78第二行.

[2] 石振，馮東梅，何美. 管理信息系統(tǒng)在工程項目管理中的應用及幾點建議[J]. 價值工程，2008（3）：94.