沈賀
摘要:隨著社會的發展,企事業單位也在不斷地進行創新,為了保證單位與員工的有效溝通,成立了工會這一組織。它的成立為企事業單位的管理創造了便利的條件,讓員工更好的了解企事業單位,為未來的發展獻計獻策,同時員工也得到了一定的成長,從而實現雙豐收的效果。然而隨著社會的不斷進步,新形勢下的政工工會工作也出現了一些問題,鑒于此,筆者結合自身的實際工作經驗,對如何提升工作效率做出了詳細的探討,希望為后期的政工工會管理工作提供一定的借鑒依據。
關鍵詞:政工 工會 效率
政工工會的主要任務是對單位員工的管理,并將單位的文化以及發展方向傳達給學生,使員工對單位了解得更加深刻,不斷地進行自我提升,為企業的發展做出貢獻。而社會的發展要求政工工會與時俱進,轉變傳統的管理思想,不斷地創新管理模式,堅持以人為本的管理理念,結合實際工作問題來進行探討,從而實施有效管理,確保工作人員的合法權益不受侵害。鑒于此,本文以如何提升政工工會的工作效率為主要內容進行了闡述,使工會發揮其價值,協調企事業單位和員工之間的關系,促進社會的和諧發展。
一、目前政工工會中的問題
1.缺乏激勵制度
在單位管理的過程中,很多工會對于員工的工作業績雖然表示肯定,但是缺乏一定的激勵制度,尤其是對員工的考核,缺乏標準,這樣導致員工得不到一定的鼓勵,在今后的工作中不夠積極,嚴重影響工作質量。除此之外,激勵制度的不完善使得工作人員對未來充滿迷茫,工作容易帶情緒,所以工會的建立需要將這一制度進行完善,從而將其進行落實。
2.工作成效低
很多政工工會除了缺乏一定的激勵制度之外,管理制度也不夠完善,使得工會人員和企業的經營方無法達成一致,在思想上存在一定的差距,導致他們之間存在矛盾。再加上經營方對政工工會的地位不予重視,導致政工工會對企業的思想和管理雖然進行了落實,但是企業員工不予履行,使得工會成為一個空殼,并沒與做出實質性的工作效果。所以這是目前企業政工工會需要解決的主要問題。
3.整體素質有待提高
政工工會的工作人員是連接企業與員工的橋梁,一直傳達整個企業的文化思想和發展方向,在政工工會工作的人員既要有一定的思想教育能力,又要樹立良好的工作作風,做好企業的標兵。但是由于在成立政工工會時,門檻低,考核不夠完善,導致工會人員的素質低,除此之外,缺乏培訓,所以這些員工不但沒有做好榜樣,反而自身的不良行為給其他員工帶來了不良影響,導致無人信服,使工會無法發揮其真正的作用,與創建工會的初衷相違背。
二、提升工作效率的策略
1.改善管理制度
在管理的過程中,堅持以人為本的理念,明確政工工會人員的定位,對政工工會的人員進行心理學、企業發展方向等內容的培訓,使政工工會人員落實以人為本的管理理念,對員工的價值觀和人生觀做出指導,并將企業文化滲透在管理之中。同時工會成員深入員工工作之中,了解每位員工的真實需求,解決員工工作上的難題,并制定激勵的制度,讓每位員工感受到企業的人文性,切實感受到企業這個大家庭的溫馨,培養員工的奉獻精神,為企業的發展和個人的成長做出努力,最終發揮政工工會的作用。
2.創新工作模式
新形勢下的政工工會的建立,要結合社會的發展趨勢進行創辦,既要符合企業的發展,又要與時俱進,引入新的管理思想,從而創新工作模式,保證每位員工都能發揮其潛能,為企業做出貢獻。所以政工工會是進行管理時,應該摒棄傳統的思想,注重員工的工作和生活,以企業領導的角度去真正的了解員工,為員工排憂解難,讓每一位員工在快樂生活的前提下,努力工作,實現自身的價值。因此,目前的政工工會得到了企業領導的批準,為員工建立良好的休息室、活動室、圖書室等多種利于員工成長以及休息的場所,排解員工的工作壓力,做到勞逸結合,使員工能夠自發的努力工作,體會企業的良苦用心以及人本主義精神,將企業文化傳承下去。
3.加強黨政教育
很多企業追求眼前的利益,忽略了工會人員的整體素質的提升以及未來的發展,導致政工工會的成員只擁有頭銜,缺乏實質性工作的落實,政工工會成為一個空殼。所以為了解決這一問題,企業要對政工工會的人員進行黨政教育,培養政工成員的思想建設,使工會成員重視政工工會的作用,并轉變自身的思想,經過不斷地自我提升,努力為企業和員工服務,實現自我價值,從而促進社會的和諧發展。
總之,在經濟條件高速發展的背景下,當然企事業單位政工工會的工作仍然存在著一定的問題,如工會人員的素質偏低、工作效果差、缺乏創新等等,使得政工工會并沒有發揮其作用,對企業的發展很不利。因此,需要我們對癥下藥,努力探究出相應的措施,轉變政工工會成員的思想,創新管理模式,從而使工會成員發揮自身的能力,提升工會成員的積極性和辦事效率,制定出促進企業發展的制度,促進企業的發展。
參考文獻:
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