王剛
【摘 要】建筑行業作業國民社會經濟的支柱性行業之一,在對推動社會發展和提高人們的生活水平等一些方面都發揮著關鍵性的作用。隨著我國經濟的不斷發展,國家對建筑工程質量和安全生產也更加重視,工程質量問題也儼然成為建筑企業管理中的重點,有些建筑企業對于工程管理上還是缺乏有效的管理,這樣不僅僅會造成經濟上的損失,更會對人民的生命安全造成嚴重威脅。從而導致建筑行業的聲譽受到損失,嚴重時還會造成社會上的不安定。通過采取科學有效的管理方式,可以不斷有效預防工程管理上安全事故的發生。本文就從當前我國建筑行業存在的問題逐一分析。希望能夠對我國建筑行業的發展起到一定的作用。
【關鍵詞】建筑工程;管理;質量
1目前我國建筑工程管理的現狀
1.1一線工人操作水平不高,操作不規范
當前我國大量的一線工人都是農民工,文化水平低,更不用說專業的建筑工程知識,企業更是不愿意拿出資金來進行培新與教育或者是簡單的講解。他們缺乏培訓,質量安全意識淡薄,往往是事故的多發人群,許多工程的質量問題都體現在細節上,所以說一線工人的操作水平與規范,對工程的整體質量意義重大。但發現,許多善于在一線工作的人被忽視,僅僅憑借口頭傳教或全程無操作規范來約束。大量人才缺乏,對建筑工程管理中的質量安全管理來說,不僅是質量安全的不到位,也顯示出我國建筑行業更基本的問題:“體系不完整,行業畸形發展”。
1.2材料質量管理存在問題
優質的施工材料是優質工程的保障,每一種施工材料國家標準。采購合格的施工材料是優質工程的第一步,在施工過程中,施工單位為了確保經濟利益最大化,會通過各種手段來將自己的成本降低,這就打起來施工材料的主意,比如說采購價格低廉的材料、把鋼筋拉長等等,最終導致建筑工程的質量受到損害。還有對合作較長的供應商提供的原材料,由于信任沒有每一次都進行檢查,導致材料可能存在問題;在施工時使用這些材料時,技術人員也沒有對材料進行抽查,致使工程建設所使用的材料中混雜了一些質量低下的材料。
1.3技術質量方面
現代建筑結構越來越復雜,層數越來越高,在施工中會涉及眾多的專業技術知識。不同的專業之間都有自己的特點和施工要求,所以在整體施工中需要對每一個環節進行詳細的考慮,避免產生問題,否則任何一個環節出錯,都可能會影響到整體的質量。同時,由于現在的建筑開始向專業化的方向發展,每一幢建筑都作為一種特有的產品,與其他產品不具備雷同性,這就在一定程度上增加了施工的技術難度,需要各專業和工種之間進行良好的溝通和協調,使其出現的矛盾和問題得以很好的解決。另外,隨著科學技術的快速發展,各種新技術和新產品不斷的應用到建筑施工中來,但技術的發展速度和人員對新技術的掌握上存在著脫節性,這樣也會導致新技術和新產品在應用中出現問題。
2建筑工程管理措施
2.1嚴格按方案施工
對每個方案的實施都應通過方案提出一討論一編制一審核一修改一定稿(審批)一交底一實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及操作性強的技術交底,就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現場整潔規矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執行施工方案的要求,將極有力地保證工程的質量和進度。
2.2加強施工環境的管理,為建筑工程提供良好的工作環境
影響工程質量與安全的因素有很多,其中最基本也是最常見的就是環境的影響,包括技術環境、周邊環境、施工場地環境等,對各項因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技術創新并積極采用新工藝,不僅可以通過技術創新實現產品的而更新換代,提高質量安全,還可滿足我國快速發展的建筑工程行業。
2.3提高材料質量方面的管理力度
在建筑施工中,采購的工程材料質量的好壞,直接影響了工程的質量,影響到工程能否按期交工。因此,企業要選用合格的采購員,嚴把采購材料質量關,對采購人員要有專業知識,對各個施工環節所需材料安標準執行,嚴把材料質量關,了解材料的優點、劣勢,不要以價格衡量材料的使用,要及時了解市場行情,熟悉建筑市場材料價格變化,選擇使用價格合理的材料,做好材料采購、入庫、驗收、倉儲、領用各個環節的抽檢驗收工作,確保工程材料貨真價實、保質保量。不合格材料一律不予使用。所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。施工企業應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時,工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量,對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試,復試合格后,材料方可用于工程。
2.4搞好員工培訓,提高員工的素質和安全意識
要定期對現場施工人員進行施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓,提高施工人員的素質。對危險作業過程嚴格按作業指導說明組織施工,施工人員需經培訓并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無證作業。一般工種也要求施工人員熟悉環境,做好自身的安全防范,堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應有安全施工方案,并且安全施工方案必須實行分級審批制度,并根據現場情況進行調整。在工程實施過程中,根據出現的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術可行,經濟合理,操作方便,針對性強,有利于保證安全,提高工程質量,加快進度、降低成本。
2.5建筑施工質量管理
為了控制工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量?!肮芾硪彩巧a力”,管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實施管理到位。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容,再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。質量控制的目標管理應抓住目標制定,目標展開和目標實現三個環節。
3結束語
綜上所述。有效的控制施工過程中的質量問題是每個企業的必要工作。是保證國家的財產安全以及人民群眾的生命安全的必要措施。企業通過對建筑工程質量的控制和監管??梢蕴岣哒麄€建筑行業的質量。防止出現豆腐渣工程。進而建設出更多的優質建筑。工程質量管理是建筑企業獲得經濟利益最大化的保障。
參考文獻:
[1] 李永明.加強建筑工程管理的問題及對策[J].科技與企業,2013(3).
[2] 宋占峰,史耀波.建筑工程施工管理的若干問題分析[J].中國科技博覽,2013(8).