淺析房屋建筑的工程管理

柯小義

【摘 要】當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提升，房屋建筑工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，房屋建筑工程管理作為有效提升工程質(zhì)量的重要手段，占有重要的地位。但是，由于房屋建筑工程管理面對(duì)著工程質(zhì)量影響因素復(fù)雜、隱蔽工程較多以及交叉施工項(xiàng)目多等突出特征，給管理工作帶來(lái)了很大的困難。筆者在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前房屋建筑工程管理中普遍存在著管理人員素質(zhì)不高，管理制度有待完善以及管理方法不科學(xué)等突出問題，需要采取相關(guān)的有效措施進(jìn)行加強(qiáng)，基于此，本文對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程管理；問題；措施

1房屋建筑施工中工程管理存在的不足

1.1管理制度不完善

在當(dāng)前工程項(xiàng)目施工管理的過程中，整體管理制度不夠完善，并且其中的權(quán)責(zé)分配不夠清晰，其中缺乏合理的獎(jiǎng)懲制度，不利于提高整體施工隊(duì)伍的工作熱情。當(dāng)前很多施工單位對(duì)于施工過程都沒有指定有效的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一部分即便具有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)制度，也難以將考核評(píng)價(jià)制度進(jìn)行有效地執(zhí)行和發(fā)揮。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題，由于缺乏相應(yīng)的責(zé)任管理制度，也就導(dǎo)致了問責(zé)過程中受到重重阻礙，不利于各個(gè)施工部門的有效協(xié)調(diào)與管理。

1.2缺乏有效的成本、質(zhì)量與進(jìn)度管理能力

在施工管理的過程中，成本、質(zhì)量與進(jìn)度管理是其中的重點(diǎn)內(nèi)容，如果不能有效地對(duì)三者進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，就會(huì)影響工程項(xiàng)目的順利開展。在當(dāng)前施工管理過程中，一部分施工單位出于對(duì)成本和進(jìn)度的控制，而忽視質(zhì)量，采取以次充好、偷工減料等措施，造成了眾多的安全質(zhì)量隱患，影響整個(gè)房屋建筑工程的整體質(zhì)量水平。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不力，便會(huì)造成一系列的安全、質(zhì)量隱患難以及時(shí)地被發(fā)現(xiàn)。很多施工單位由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，難以保證眾多施工工藝的有效運(yùn)用。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題，就會(huì)導(dǎo)致不同施工工序的質(zhì)量把關(guān)成為空談，并且施工現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序也難以得到有效的保障，不利于文明施工的開展。

1.4施工人員專業(yè)素質(zhì)有限

在房屋建筑工程施工中，整體施工隊(duì)伍大多數(shù)是有農(nóng)民工組成。很多農(nóng)民工群體大多數(shù)都沒有經(jīng)過專業(yè)的施工培訓(xùn)，本身不具有良好的專業(yè)素質(zhì)，并且一部分人甚至不了解建筑工程的施工具體流程。與此同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備操作中，一部分在崗人員不具有專業(yè)的操作素質(zhì)，施工過程中不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程來(lái)執(zhí)行，進(jìn)而造成了一系列施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)人員專業(yè)素質(zhì)水平的不足，也造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，產(chǎn)生后續(xù)的施工問題。

2房屋建筑施工質(zhì)量提高策略

2.1保證施工材料質(zhì)量過關(guān)

建筑施工材料質(zhì)量的好壞直接影響房屋建筑的質(zhì)量，因此，要想保證房屋安全，必須保證建筑材料質(zhì)量過關(guān)。建筑材料的編制、采購(gòu)、驗(yàn)收、復(fù)檢等每個(gè)環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的規(guī)定與控制。采購(gòu)是確保建筑施工材料過關(guān)，保證工程質(zhì)量的前提，在建筑施工過程必須把握住這一環(huán)節(jié)。必須提高采購(gòu)員的專業(yè)知識(shí)和政治素質(zhì)，是其具有建筑材料質(zhì)量的分析與鑒別能力和較強(qiáng)的責(zé)任感；要掌握必要的信息，掌握供貨能力、質(zhì)量、價(jià)格的信息，選擇有一定資金和技術(shù)支持、具有國(guó)家認(rèn)證生產(chǎn)許可證的供貨商或者廠家；針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品魚目混珠的情況，還必須對(duì)設(shè)備、構(gòu)配件、建材實(shí)施全過程的質(zhì)量檢測(cè)，如果遇到不符合要求的建材或設(shè)備堅(jiān)決不予購(gòu)買使用，找出材料供貨商的貨源信息并記錄。要嚴(yán)格實(shí)施建材檢測(cè)的取樣送檢制度以把好材料關(guān)。

2.2建筑設(shè)計(jì)要合理

由于設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任感、疏忽大意和設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保障體系不夠健全，房屋建筑過程中經(jīng)常存在各種質(zhì)量隱患。所以建筑施工設(shè)計(jì)單位要有一套健全的規(guī)章制度以及質(zhì)量保證體系，對(duì)圖紙的審核必須服從審圖程序。對(duì)于建筑施工過程中經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的部分要重點(diǎn)審核，符合設(shè)計(jì)深度的要求，避免出現(xiàn)具體問題表達(dá)不清、施工企業(yè)誤解等問題。在選用節(jié)點(diǎn)構(gòu)造或構(gòu)配件的標(biāo)準(zhǔn)圖集時(shí)，必須認(rèn)真結(jié)合建筑工程的實(shí)際，避免因?yàn)檫x材不當(dāng)而造成不必要的質(zhì)量問題。

2.3建立健全施工管理制度

要想完善管理體系，就要建立健全與施工質(zhì)量有關(guān)的管理制度。有了制度作為保障，施工質(zhì)量就能得到有效地保證。具體到每個(gè)分項(xiàng)下面任何一個(gè)施工單位都有一個(gè)責(zé)任人，并留有記錄，這樣就有了可追溯性。要嚴(yán)格按照建筑施工質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的驗(yàn)收程序、責(zé)任和方法進(jìn)行驗(yàn)收。建筑施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行三次檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行簽字程序，對(duì)驗(yàn)收不合格的，決不允許帶人施工場(chǎng)地。

2.4嚴(yán)格錄用施工人員

眾所周知，建筑施工的直接參與者是施工人員，房屋建筑的質(zhì)量問題受施工單位人員直接影響。所以，從設(shè)計(jì)人員、管理人員、檢測(cè)人員到施工人員都必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核才能錄用。錄用之后必須對(duì)員工進(jìn)行不定期考核，辭退不合格人員。還要對(duì)對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)指導(dǎo)。更要加強(qiáng)員工的責(zé)任感與建筑質(zhì)量意識(shí)。要制定嚴(yán)格的行為規(guī)范，建立健全獎(jiǎng)懲制度，使上崗者都是合格正規(guī)的員工。

2.5提高施工人員的素質(zhì)

我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)了建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展。施工人員魚龍混雜，會(huì)驗(yàn)證影響工程質(zhì)量，因此，提高施工人員素質(zhì)勢(shì)在必行。要加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)出能勝任建筑施工任務(wù)的施工人員，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真施工。另外，施工單位管理人員的專業(yè)素質(zhì)也要提高，能夠發(fā)現(xiàn)并掌握施工質(zhì)量問題存在的規(guī)律，能夠預(yù)防常見的質(zhì)量問題，正確地指導(dǎo)建筑施工單位成產(chǎn)建設(shè)。還要完善獎(jiǎng)懲制度，要嚴(yán)懲因違反施工規(guī)章而造成質(zhì)量問題的員工，對(duì)能夠及時(shí)消除隱患、按時(shí)完成任務(wù)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。最后要借助科技力量，加大投入力度，重點(diǎn)處理一些難度大的工程質(zhì)量問題，倡導(dǎo)使用新技術(shù)、新方法。

2.6加強(qiáng)工程監(jiān)理

監(jiān)理單位要執(zhí)行相應(yīng)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理?xiàng)l例，加大對(duì)不合格施工的處罰力度，凈化建筑施工市場(chǎng)環(huán)境。只有經(jīng)過監(jiān)理人員許可，才能安裝使用設(shè)備、構(gòu)配件和建筑材料，未經(jīng)允許，不得進(jìn)入下一道工序，更不能撥進(jìn)度款，竣工驗(yàn)收不能通過。對(duì)于質(zhì)量不過關(guān)的工程，要責(zé)令返工。

2.7加強(qiáng)貪污監(jiān)督力度

嚴(yán)謹(jǐn)越俎代庖、一人多職等違反規(guī)定的行為，這樣才能強(qiáng)化行政部門或其他相關(guān)部門對(duì)消防、生態(tài)綠化、環(huán)保等管理檢查力度。建筑工程淪為豆腐渣的根本原因是各種腐敗現(xiàn)象，國(guó)家有關(guān)部門如果能夠加強(qiáng)監(jiān)督力度就可以有效地防止腐敗，將豆腐渣工程扼殺在搖籃里。提高監(jiān)督力度需要制定嚴(yán)格周密的審批流程，如設(shè)立群眾熱線，要鼓勵(lì)知情人員利用互聯(lián)網(wǎng)、電話等工具向有關(guān)部門投訴檢舉貪污事件；監(jiān)督部門要不定期對(duì)行政人員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)有貪污苗頭的人員要嚴(yán)懲；各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)要有明確的職責(zé)，在其位就要謀其政更要擔(dān)其責(zé)，如果發(fā)生事故，必須能找到直接的負(fù)責(zé)人，這樣就能有效避免責(zé)任推脫；監(jiān)督檢查工作一定要透明，應(yīng)當(dāng)善于聽取人名群眾提出的意見和建議，依靠輿論的力量加強(qiáng)監(jiān)督力度，有效杜絕貪污腐敗。

3結(jié)語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，在房屋建筑供配電工程建設(shè)中，依然存在著很多問題，為滿足廣大居民消費(fèi)者的用電需求，提供穩(wěn)定和諧的居住生活環(huán)境。因此，我們應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，綜合各方面因素，完善我國(guó)房屋建筑供配電建設(shè)，提高我國(guó)房屋建筑供配電工程管理水平，從而保障我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鈕忠民.提高房屋建筑施工質(zhì)量的探討[J].山西建筑.2011（3）.

[2]潘明洵.房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的探討[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督報(bào).2011（2）.