淺談昭陽區媒體融合之路

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摘 要：當前，推動媒體融合發展、壯大主流輿論陣地的呼聲越發強烈，媒體融合正逐步走上快車道。這讓我們清晰地認識到，縣（區）級融媒體中心建設將打通媒體融合的“最后一公里"。本文結合昭陽區融媒體建設淺析如何推動基層傳統媒體和新興媒體深度融合，實現“1+N”一采多編、集群式推送、多元傳播、全方位覆蓋的媒體融合發展模式，提升基層媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。

關鍵詞：媒體融合；多元傳播；昭陽區融媒體

新時期新聞輿論工作要創新理念、內容、方法、業態、體制機制等，要用正輿論導向，增強針對性和實效性，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，這是大勢所趨。當前，推動媒體融合發展、壯大主流輿論陣地的呼聲越發強烈，媒體融合正逐步走上快車道。這讓我們清晰地認識到，縣（區）級融媒體中心建設將打通媒體融合的“最后一公里"。

一、基層融媒體中心建設的重大意義

日益蓬勃發展的互聯網正在成為信息傳播的集散地、輿論與思想交鋒的主陣地。扎實抓好縣級融媒體中心建設，是基層媒體融合建設在宣傳思想工作大局中的重要地位。

（一）鞏固輿論主陣地的政策需要。要鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位和全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎，就要建好、守好、用好各種輿論媒介。當前形勢下，只有提升基層融媒體中心對基層干部群眾的吸引力和感召力，更好發揮統一思想、凝聚共識的重要作用，才能進一步鞏固輿論主陣地。

（二）服務群眾和滿足群眾需求的需要。互聯網的全面興起，日益成為人們學習、生活和工作的新空間，獲取公共服務的新平臺。目前，很多縣（區）級融媒體的還停留在信息傳播方面，政務服務、公共服務、文化娛樂等功能基本沒有。要及時整合社會資源、政務資源，不斷增強公共服務等功能，才能更好地滿足人民群眾美好生活的需要，更好地提升群眾對融媒體的使用率。

（三）提升基層媒體傳播力、影響力、引導力、公信力的迫切需要。要把黨和政府的聲音及時傳播到基層群眾當中，縣（區）級融媒體就要緊跟時代進步、技術提升，著力解決原創內容少、報道方式“老一套”等問題。在內容生產方式創新、再生產流程、表達形式豐富上下功夫，不斷增強群眾的認同、信任和喜愛度，才能不斷提升融媒體的傳播力、影響力、引導力、公信力，才能發揮好輿論主導作用和關鍵作用。

二、昭陽區破冰前行推動媒體融合建設

2005年昭陽區新聞中心正式組建，相繼創辦了《昭陽》半月刊和《昭陽信息網》、昭通電視臺公共頻道等。2017年又開始探索傳統媒體與新興媒體融合發展，2018年9月正式掛牌成立昭陽區融媒體中心，初步形成了“12312”的融媒體工作格局。

（一）融媒體建設方式

構建1個融媒體中心、“昭陽區新聞工作者協會和昭陽區新媒體協會”2個協會、“昭陽新聞講壇、昭陽新聞宣傳大講堂和單車記者走基層”3個品牌活動以及涵蓋電視、網站、微信、微博等在內的12個媒體平臺”的“12312”宣傳格局。依托融媒體中心信息資源，整合政務服務等資源，充分發揮平臺自主能動作用，積極聯動今日頭條、新浪微博、騰訊微博、搜狐號、抖音等30余個宣傳通道，采取“1+N”的融合模式，一采多編、集群發送，讓同一內容在不同平臺以不同形式傳播，最大限度提高傳播率、影響力和引導作用。

（二）、媒體融合成效

昭陽區媒體融合發展已從過去簡單相加階段邁向了相融階段，堅持內容為根本，以內容優勢贏得了發展優勢。

一是融在內容，分眾傳播。一方面由融媒體中心整合、編輯新聞信息，再由12個媒體平臺傳播，最大限度地提高了傳播力和影響力；另一方面，組織記者同時關注某一新聞事實或發起某一新聞話題，現場第一時間多角度全方位展現新聞事件，提高新聞宣傳效果，擴大宣傳面。2018年，昭通蘋果、“大陽窩”洋芋、“索瑪櫻桃谷”櫻桃及民宿等一批特色品牌廣為人知，既達到了服務群眾，也為昭通蘋果在華南地區拓展了銷售市場。

二是融在人才，強化培養。整合通訊員等人才資源，壯大宣傳隊伍和力量，采取“走出去學習”和“請進來培訓”以及“師帶徒”頂崗鍛煉培養方式，把全區的宣傳干部培養成“大喇叭”、“號角手”，唱響主旋律，弘揚正能量，匯聚昭陽新聞宣傳的強大力量。據不完全統計，微信公眾號“鶴鄉圣果”和 “單車記者”粉絲分別超過5955人和1萬人，涵蓋云南、浙江、四川、重慶、福建、西藏、內蒙古、香港等全國大部分地區；微博“磅礴朝陽”發布的果農朱開明的蘋果銷售信息，閱讀量達到了19.8萬。2018年，拍攝推送了13條昭陽新聞分別在央視《東方時空》《新聞直播間》等欄目播出。

三是融在統籌，跨界互動。堅持內容為王，兼顧多種形式，組織“百名記者看昭陽”、“作家記者看昭陽”、“重慶記者看昭陽”、“全國知名公益攝影家走進昭陽”、“《滇池·大美昆滇》雜志《蘋果之城世界鶴鄉》專刊專題采訪”、“秘境百馬奔跑昭陽”等主題活動，讓新聞宣傳工作者走進基層、貼近群眾、感受生活、宣傳昭陽。以作家、文學藝術家的視角來抒寫昭陽的發展變化，發揮作家在講述人物故事、塑造人物形象方面的優勢，彌補新聞記者在先進典型宣傳方面的模式化、扁平化缺陷，讓更多先進典型更豐滿、更生動。比如“國字號大廚在昆創新研發100道昭通蘋果菜”、公益攝影家拍攝國家濕地公園大山包等系列主題活動，再次讓昭通蘋果、“鶴鄉秋城·昭陽”火了一把，引起社會廣泛關注，全國各大知名網站紛紛對新聞報道轉載。邀請湖南衛視芒果TV《變形計》欄目組到蘇家院鎮全景拍攝真人秀節目6期，點擊破10億。邀請央視12頻道《決不掉隊》欄目組在昭陽區完成紀錄片拍攝并播出。配合完成中央電視臺國家品牌計劃精準扶貧廣告“昭通蘋果篇”的拍攝制作，于2019年1月，在央視一套等8個頻道連續播出。

四是融在技術整合，形成資源合力。通過財政預算投資采購高清制、播系統，更新媒體融合編輯制作硬、軟件，提升編輯人員技能水平，整合各平臺人才技術，通力合作，資源共享、成果共享，為實現“1+N”一采多編、集群推送、多元傳播、全方位覆蓋的媒體融合發展模式提供新的硬、軟件支撐和技術支持。

三、基層媒體融合發展面臨的困難及發展方向

當前，各地媒體融合建設工作正如火如荼，但作為引導基層輿論、滿足基層群眾信息需求的平臺，昭陽區融媒體中心仍面臨諸多困難，比如，內容深度不夠、深度融合欠佳、技術支撐不全面、辦公地點受限等。同時，隨著技術的發展趨勢越來越個性化、數據化、智能化，技術對于基層媒體融合的驅動作用愈發重要。因此，昭陽區融媒體中心如何突破困難，真正讓媒體融合走向深入是關鍵。首先，要堅持立足本地特色，不斷探索創新更適合的媒體融合模式；其次，發揮好融媒體中心建設的主體優勢；第三，立體式聯動，真正凸顯融媒體的作用；第四，在財政支撐基礎上主動發揮自身造血功能，參照“中央廚房”式的運行標準，配齊軟硬件設施，構建全新的采編流程，健全指揮中心、采訪中心、編輯中心、政務中心、技術中心、用戶中心、行政中心和數據中心，結合自身實際和發展需求，融入創新舉措，走出極具代表性的融合創新路徑。

參考文獻：

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[2] 謝新洲.扎實抓好縣級融媒體中心建設 中國人民網

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