全球價值鏈視角下中國制造業地位測度

【摘要】：制造業發展水平決定著一個國家在國際分工中的地位，反映在對外貿易上集中體現為這個國家的獲利能力。本文從全球價值鏈視角出發，運用Koopman（2010）的測度方法，對中國制造業1995-2014年的國際分工地位進行準確識別。研究結果表明：中國制造業高度參與全球生產分割，但其分工地位低下，主要為其他國家提供中間產品投入。

【關鍵詞】：全球價值鏈 地位測度 制造業升級

一、引言

關于貿易增值具有兩種不同的觀點，若從研究視角來劃分可以將其區分為：“直接貿易流（Direct Trade Flow，簡稱DTF）”視角和“全球價值鏈（Global Value Chain，簡稱GVC）”視角。直接貿易流視角有助于分析出口產品的國內增加值，而全球價值鏈的觀點有助于分析外國需求對國內經濟創造收入的重要性。此外，GVC視角可以用來跟蹤全球生產網絡的發展。中國以往主要依靠豐富的資源和廉價的要素價格嵌入了由發達國家主導的GVC，使得中國在以往的對外貿易中能夠攻城略地，所向披靡。但伴隨著中國人口紅利的消失和要素價格的攀升，這種優勢在逐步弱化，新形勢下中國制造地位如何？

二、文獻綜述

關于GVC視角下的研究，國外學者早期主要集中在提升競爭力和經濟增長等問題上。其中，Diana Farrell（2005）從經濟和管理層面分析了企業的離岸外包。與其他貿易形式一樣，離岸外包為企業和整個經濟創造了巨大的價值。重塑GVC和拓展市場可以優化全球生產，帶來更低的成本，而成本的降低反過來又將為消費者帶來更低的價格，擴大商品市場，并創造新的商業機遇。William Milberg（2008）探討GVC金融化的可持續性及其在其他工業化國家的運作狀況，研究了美國及其在中國的離岸外包，發現金融化促進了生產的重組，企業將其范圍縮小至核心競爭環節，在垂直和國際上分解生產的能力越來越強。之后，對GVC的研究引入了社會和環境方面的內容。其中，De Marchi（2013）將企業戰略管理與GVC相結合，拓展了價值鏈層面環境管理的理論知識框架，并根據意大利家居行業的案例研究，分析了環境升級路徑及其對企業綠色戰略的影響。GVC研究正在探索新的研究領域，例如勞動力監管問題、勞動力發展、價值鏈綠化等。通過對已有文獻進行梳理發現國外學者大多從理論層面研究GVC地位而對于測度中國制造業的文獻相對較少。

三、中國制造業地位測度結果分析

從表3-1可以發現中國制造業GVC地位指數大多為負，說明我國國際分工地位低下主要扮演著為其他國家提供中間產品投入的角色或者主要負責產品加工組裝環節。而反觀GVC參與度指數，可以發現都在0.7左右，這說明了我國高度參與國際生產分工，積極融入全球生產網絡。

四、對策建議

為使我國獲取更多貿易利得，應以提高制造業分工地位為抓手逐漸實現其轉型升級。首先應繼續深入推進“一帶一路”戰略，以期借助國際產業梯度轉移實現制造業轉型升級。其次應加大對相關高技術產業扶持力度，支持其進行自主研發，為擺脫發達國家的束縛提供動力之源。最后要逐步收縮資源型產業發展，為高技術產業騰出發展空間和資源。

【參考文獻】：

【1】Diana Farrel.Offshoring： Value Creation through Economic Change[J].Journal of management studies.2005.（1）：675-683.

【2】Milberg，W.Shifting sources and uses of profits： Sustaining US financialization with global value chains[J].Economy and Society.2008.37 （3）：420–451.

作者簡介：張建強（1992—）男，漢族，山西朔州人，單位：新疆大學經濟與管理學院，2016級碩士研究生，理論經濟學專業