精益化管理在臺區同期線損管理中的運用

王宏光 苑方中 許傳柏 崔濤

摘 要：在當前的線損管理中，臺區線損管理是其中的重點內容與難點內容。精細化管理指的是企業不斷自我完善的管理過程，通過業務流程與資源配置的優化來實現管理效能的強化，進一步促進企業對內外環境中的變化進行適應，提高企業的競爭力與創新力。在電網公司中推行精細化管理能夠促進管理水平的不斷提高，確保其科學、持續、健康的發展。電網企業通過線損精細化管理實現了運行管理與過程管理的強化，提高了臺區線損管理水平。本文主要介紹了精細化管理在臺區線損管理中的應用，指出了臺區線損管理中的各種有效措施。

關鍵詞：精益化管理;臺區同期線損管理;運用

引言

臺區線損是當前精益化管理進程中最為重要的內容，也是企業管理過程中的難點之一。精益化管理是現代企業發展過程中不斷進步和發展的體現之一，通過精細化的工作分配以及合理的資源配置來實現企業內部的更新和強化。隨著市場空間的壓縮，電網企業之間的競爭也逐漸變得白熱化，創新和管理水平改革已經成為企業提升競爭力的主要方式。為了能夠保證企業健康科學的發展，不斷的提高管理水平，促進精益化管理在臺區同期線損管理中的運用。本文就精益化管理在臺區同期線損管理中的運用展開討論和分析。引言：當前，在線損的四分管理中最為重要的就是臺區線損管理，臺區線損管理屬于一項較為繁瑣也較為枯燥的工作，因此在整體工作的運行中很容易出現較難解決的問題，為了能夠方便臺區線損管理，各企業都引進了精益化管理方式來解決當前出現的問題。線損精益化管理發展到今天已經成為每個企業發展的必然要求，在電力企業競爭越來越激烈的今天，精益化管理能夠帶給企業的不僅僅是安全，更是背后的經濟效益。

一、臺區線損精益化管理的重要性

臺區線損精益化管理的重要性是兩方面的，這兩方面有著一定必然的聯系，我們知道電力運輸是兩方的，從電力企業到用電民眾。線損造成的影響不是對某一方面的影響，是對雙方的共同影響，促進臺區線損精益化管理也不僅僅是為一方減少損失，而是減少雙方的損失，因此其重要性還是非常明顯的。上文中我們提到線損對企業發展產生的影響，在競爭如此激烈的今天，企業必須要通過解決線損問題促進精益化管理來推動企業的內部整改和發展。它的作用不僅僅是提高企業的競爭力，更是促進企業的經濟效益和國家的經濟發展。另一方面，線損的傷害是兩面性的，它對居民用電的影響不容樂觀。我國很多地區都有線路老化的問題，促進精益化管理一方面也是為了能夠給用電居民提供一個良好和安全的用電環境。每年因電路老化導致的漏電、停電問題數不勝數，不解決這樣的問題只會造成用電群縮減，最終企業也會因為用戶減少失去競爭力。

二、臺區精益化管理的關鍵——對線損數據的精準計量

（一）準確的進行計量

線損的計量決定著整體線損數據的準確性，它是整個線損數據計算工作中最為關鍵的流程。隨著線損計量的不斷發展成熟，當前已有多種計量方式可供應用，但是在計量過程中對計量表的強化以及對監控技術的增強。計量的整體過程中為了保證精確一定要對儀器進行精細的檢查，并在計算過程中全程進行數據監控，保證在出錯第一時間確認故障問題。在計量過程中難免出現誤差，因此在工作時要及時關注誤差，測算是否在合理范圍內。除此之外還要借助CSM系統對計量過程進行巡邏檢查，以免出現系統錯誤。同時也應當對計量裝置進行及時的改造和更新，提升裝置的整體水平，確保數據的準確性。

（二）多種舉措同步實施

計量準確度得到提升之后的工作就是臺區電量的抄錄工程，當前，通過客戶現場管理系統實現臺區關口表電量數據采集及統計的自動化，為臺區線損分析提供正確的保障。實現客戶管理系統各個環節的嚴格管理，確保關口表數據準確性，提供更多的及時、準確的線損數據。此外，還需要對貿易表抄表管理進行強化，主要的內容包括強化抄表工作量分配的合理性，固定抄表時間;實現抄表機、卡及流程管理的規范化、細節化等。

（三）實現整改的落實和整治

電力企業構成較為復雜，企業內部員工眾多，很難及時監控整改工作的落實程度，久而久之整改工作也被擱置。具體的落實措施有三條較為主要的分別是：對電網布局的改造，用電高峰期對線損的監控、配電變壓器的選擇。老城區電網分布較為散亂，工作時困難重重，因此應當首先對混亂的電網進行規劃。其次用電高峰期易出現用電負荷，無論是為了安全還是居民用電考慮，都應當對高峰期的用電進行嚴密監控。最后，要注意配電變壓器的選擇，不同價位的變壓器質量和工作能力都不盡相同，因此在選擇時要根據用電情況選擇最為實用的變壓器。在管理降損的過程中很容易發現用戶的偷電、竊電以及違章用電的現象。這樣的行為不僅觸犯法律更影響用戶的用電安全。因此在進行降損工作的落實時要嚴格對待這樣的問題，一旦發現用戶不良行為要立刻解決，并且檢查工作中加入檢查用電規范性一項，減少偷電現象。也可依據線損分析實現高損臺區自動化監控，實現臺區電損專業檢查。

（四）實現整改的重點落實與整治。

依據線損分析的結果對臺區線損異常情況及原因進行查找，通過針對性較強的技術措施與管理措施實現降損目標。在技術降損的過程中，重點突出的低壓網絡的規劃與建設工作，對布局、線路、負荷等方面存在問題的配電臺區進行改造，降低配電方面出現的各種損失;在換季、負荷高峰等時期對低壓負荷進行嚴密的監測，對出現問題的線路進行及時的調整;注重配電變壓器運行的經濟性，如果公用低壓臺區有兩臺配電變壓器，在負荷低谷是盡量選擇一臺運行策略。在管理降損的過程中，重點的內容是對各種違章用電、偷電竊電行為進行整治。實現線損異常情況常態檢查機制的建立與完善，重點稽查用電中的降損、堵漏、防竊電工作。依據線損分析實現高損臺區自動化監控，實現臺區電損專業檢查。

結語

臺區線損管理精細化一方面能夠實現電網企業線損管理整體管控能力的提升，另一方面能夠實現企業資源利用的最大化。電網企業應該在未來的工作中對現代企業管理進行適應，進一步促進精細化管理的深入，實現臺區線損管理評價考核體系的建立與完善，實現臺區線損管理的更加詳細、真實的精細化管理方向不斷前進。

參考文獻：

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