企業政工與企業發展同步協調的路徑分析

次仁卓瑪

摘 要：隨著市場經濟環境的不斷發展和變化，我國企業內部的運營方式及發展理念也發生了巨大的轉變，尤其是在企業思想政治工作方面，它更是強調了以思想引領，經濟管理為主的發展理念。因此，企業政工工作為企業發展提供了導向功能，本文主要針對企業政工作的核心與企業發展的本質問題，對兩者同步協調發展的路徑選擇進行了初步分析。

關鍵詞：企業;政工;發展;同步協調

企業政工工作的核心是如何開展企業內部員工的思想政治工作，在推動企業發展上占據了重要作用，隨著新時代經濟發展模式的不斷變革，政工工作在企業發展的引領作用也越來越明顯，如何共同推進企業政工工作與企業發展成為了新時代命名下的重要課題。

一、創新政工工作的工作機制

創新政工工作的工作機制要回歸到企業管理的模式上，企業發展的本質在于管理，而就企業發展管理的本質而言，企業管理可分為制度管理與思想管理，顧名思義制度管理即為基于企業規章制度與行政命令進行強化管理，制定必須遵循強制性的行為準則，而思想管理則是基于硬管理而進行的思想教育，促使政工人員形成正確的價值觀、人生觀與道德觀，促使員工之間協調相處，創造和諧的工作環境。硬管理的規章制度與行政命令是建立在強制性的基礎之上的，唯有通過企業精神與員工共同的價值觀與人生觀，員工才能自覺主動遵守。但是，建立與維護企業軟環境必須通過實施紀律與嚴懲。

首先，政工師要對自身的職業定位進行創新和，因為就政工師的工作職能而言它具有聯系企業發展的重要作用，所以政工師必須要不斷的提升自身綜合素質;其次要創新企業政工工作機制，可以從制度與思想上入手，讓企業政工師參與到企業制度管理的制定上，其中包括獎懲制度、勞動制度、培訓制度等，切實增強政工師的思想政治教育空間，對企業內部員工的思想問題要切實做到融合和改變，消除企業員工的消極觀點，從企業員工內心入手建立促進企業發展的思想防線;最后，一方面強化企業政工師工作能力，一方面為促進企業發展提供強有力的保障。

二、拓展企業發展的基本路數

企業政工工作與企業發展的同步協調需要共同的渠道去完成和深化，因此就企業政工師的工作核心而言企業發展必須強調企業發展的基本路數，拓展企業發展的各項渠道，然后將政工工作融合到企業發展中，最終實現同步協調的工作要求。

例如：有效開展企業政工工作的是保證企業健康發展的根本保證，在企業規劃管理方針中應堅持“四同步四對接”，將政工工作同行政工作放在同等位置，合理科學開展企業文化建設工作，在政工工作的規劃中注入鮮活的創新元素，不斷加強政工工作機制創新。另外，在實際工作開展中政工師要正確的根據企業發展的實際情況來安排思想政治教育工作，深入到企業職工內部，在基于掌握職工思想動態的基礎來創新政工工作的攻擊機制。圍繞著企業發展的最終目標，與現代企業管理機制相結合，不斷對政工工作機制、方法進行改革，以結合實際、靈活多變、富有成效的形式來展開政工工作。同時，企業發展過程中要加大對政工工作的把控力度，尤其是政工師一方面必須要將黨的一線思想動態學扎實，會應用，也應到積極的把握企業發展的實際動態，根據企業發展的實際情況來調整企業員工思想教育，不斷提升其專業技能與素養，明確自身工作崗位的相關職責，從而促進企業的發展步伐。

三、挖掘兩者融合的發展關系

挖掘兩者融合的共性關系就是要從兩者工作的基本內容上入手連接政工工作與企業發展，最終實現兩者同向發力的基本要求。政工工作作為促進企業發展的一部分，它是以思想教育為主導的發展模式，是企業穩定發展的精神支柱和導向，而企業發展是一個較大的課題但從本質上而言它是以經濟發展為主導的，因此就兩者的關系而言，微觀上政工師工作是保障企業經濟發展的支柱，宏觀具有促進國民經濟發展的重要作用。

例如，挖掘兩者融合的共性關系可以從發展的角度入手，要求政工師工作除了政工干部的建設和努力之外，還應使全體員工參與進來，在企業內部形成一個自上而言的政工管理體系，要堅決摒棄傳統的改革老套路，做到精準化的服務和精準化關愛。首先，要重視企業內部中的訴求，以“五必談，六必訪”的調度去解決職工工作的問題。要重點關愛部分家庭困難的員工，可以實行送溫暖的活動，使工會組織的職能不僅僅只是流于形式，同時為了保障企業的發展，要為每位員工建立起檔案，并且根據具體情況利用信息化技術隨時管理檔案，要重點圍繞企業的大局展開工作，既要推動企業發展的經濟建設，也要推動員工生活的精神建設，以全新的改革思維深化工會工作的各個試點。

總之，政工工作作為企業發展的重要組成部分，企業就必須要認清政工工作的重要性，而政工師更要依據企業發展及黨內先進理論思想動態為企業發展提供精神動力，最終實現企業政工與企業發展同步協調的追求。

參考文獻：

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