土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

朱挺羽

【摘?要】土木工程與人們的生活息息相關(guān)，建筑質(zhì)量的好壞直接影響到人們生活的質(zhì)量。加強(qiáng)土木工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理控制，對(duì)于切實(shí)的提高建筑物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及滿足人們較高生活需求起著至關(guān)重要的作用。目前，在我國(guó)的土木工程發(fā)展的過(guò)程中，土木工程在施工環(huán)節(jié)上還存在著許多的問(wèn)題。本文根據(jù)作者多年從事土木工程建筑施工的經(jīng)驗(yàn)，土木工程施工中的質(zhì)量控制進(jìn)行深入分析，以便更有效的控制工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】土木工程;質(zhì)量控制;措施

1土木工程施工中質(zhì)量控制的重要性

土木工程是一項(xiàng)龐大且復(fù)雜的工程，僅依靠單一部門(mén)很難完成工程建設(shè)。由工程項(xiàng)目整體上來(lái)看，土木工程管理施工中涉及多方面內(nèi)容，材料選購(gòu)、運(yùn)輸、方案與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工等，若其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，極易影響工程進(jìn)度，降低工程質(zhì)量。若項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制，能夠有效協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)，使施工部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)等多方配合，降低工程變更現(xiàn)象發(fā)生，保障工程質(zhì)量與進(jìn)度，降低工程成本投入。由此可見(jiàn)，在土木工程管理施工中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少安全隱患，推動(dòng)我國(guó)建筑工程可持續(xù)發(fā)展。

2土木工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

土木工程的建設(shè)具有顯著的一次性特點(diǎn)，不會(huì)有重復(fù)的工序，工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)土木工程癱瘓。土木工程的施工非常的復(fù)雜，存在著各種的不確定因素，會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，所以對(duì)土木工程施工的質(zhì)量控制是非常重要的。土木工程施工需要大量的施工材料和設(shè)備，而且施工基本上都是在露天進(jìn)行的，這就決定了土木工程在施工的過(guò)程中受外界環(huán)境的影響比較大。土工工程的質(zhì)量受多個(gè)因素的干擾，施工方案的確定合不合理，施工圖紙中有沒(méi)有觀念性的錯(cuò)誤，材料的質(zhì)量以及設(shè)備的先進(jìn)性等這些施工前的準(zhǔn)備工作會(huì)對(duì)土木工程的施工造成很大的影響。另外，施工過(guò)程中施工人員的技術(shù)和施工操作也會(huì)直接對(duì)施工質(zhì)量造成威脅。在對(duì)施工質(zhì)量控制管理的過(guò)程中，管理制度是不是健全，管理人員的管理水平和責(zé)任心如何，這些都對(duì)施工質(zhì)量控制管理提出了挑戰(zhàn)。這些環(huán)節(jié)都非常的關(guān)鍵，有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)讓工程陷入質(zhì)量危機(jī)。另外，土木工程主要在野外施工，面臨著各種各樣的自然環(huán)境，在面對(duì)差異化的環(huán)境時(shí)土木工程的施工技術(shù)也要做出相應(yīng)的調(diào)整，這就使得每個(gè)土木工程的質(zhì)量控制方法都不相同，管理人員不能使用統(tǒng)一的辦法進(jìn)行質(zhì)量控制。

3土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

3.1缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制

我國(guó)一些施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理不夠重視，導(dǎo)致施工監(jiān)管人員缺乏專業(yè)技能以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際工作經(jīng)歷少，處理問(wèn)題的專業(yè)技能水平不足，法制意識(shí)、合同意識(shí)薄弱。此外，部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為其工作內(nèi)容同質(zhì)檢員一樣，因此，監(jiān)管人員的工作職權(quán)沒(méi)有得到充分發(fā)揮，制約了工作的開(kāi)展，這些都導(dǎo)致了監(jiān)管人員的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。與此同時(shí)，因?yàn)橥聊竟こ淌┕ろ?xiàng)目的監(jiān)管工作貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，因此，從施工前期的立項(xiàng)策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及施工材料、進(jìn)度、合同等方面的控制都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。但是從我國(guó)目前的實(shí)際情況看，土木工程的監(jiān)管范圍還比較狹窄，僅存在于項(xiàng)目實(shí)施階段，從而導(dǎo)致很多安全隱患難以被發(fā)現(xiàn)，無(wú)法得到及時(shí)解決，從而大大影響了土木工程的項(xiàng)目質(zhì)量，造成不可避免的損失，失去公眾信任。

3.2缺乏科學(xué)的合同管理

目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)并沒(méi)有建立科學(xué)完善的市場(chǎng)機(jī)制，也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制約，導(dǎo)致項(xiàng)目合同中存在法律漏洞以及不合理?xiàng)l款，為一些企業(yè)進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)提供了機(jī)會(huì)，使工程項(xiàng)目中存在大量的安全隱患。

3.3安全隱患較多

土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量是影響建筑物按照預(yù)期計(jì)劃投入使用的關(guān)鍵因素，因此，也是建筑商贏得利潤(rùn)關(guān)注的重點(diǎn)，是土木工程建設(shè)的生命。如果土木工程項(xiàng)目存在安全隱患，會(huì)對(duì)消費(fèi)者的人身財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅，如果是公共性的建筑，還有可能形成全社會(huì)的安全性事件。因此，克服土木工程施工過(guò)程的安全隱患是我國(guó)土木工程質(zhì)量管理中急需解決的問(wèn)題。

4提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的具體措施

4.1加強(qiáng)對(duì)土木工程施工人員的安全保障，落實(shí)安全問(wèn)題

土木工程的施工人員作為土木工程項(xiàng)目的一線工作者，要想讓土木工程施工質(zhì)量有所提高，首先就必須確保他們的安全，只有通過(guò)努力減少施工事件的發(fā)生，才能夠從根本上保障人員在工作時(shí)的高效率。要聘請(qǐng)專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，以便他們能夠靈活應(yīng)對(duì)土木工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，采取合理有效的措施來(lái)進(jìn)行整改，避免造成更嚴(yán)重的失誤。在土木工程施工項(xiàng)目中，一定要將安全保障落實(shí)到位，可以通過(guò)在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓他們把安全意識(shí)牢記在心，從而才能夠促使他們?cè)谑┕み^(guò)程中時(shí)刻注意安全問(wèn)題。

4.2完善土木工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作在土木工程中的應(yīng)用

要想從根本上提高土木工程的質(zhì)量管理，首先就必須從完善制度本身做起。通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作在土木工程中的應(yīng)用，讓土木工程的相關(guān)單位意識(shí)到質(zhì)量管理制度的重要性，從而采取相應(yīng)的支持措施來(lái)促進(jìn)質(zhì)量管理工作在土木工程中的合理覆蓋。這不僅能夠?yàn)橥聊竟こ淌┕べ|(zhì)量提供一定的保障，還能夠從根本上提高建筑行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在快節(jié)奏發(fā)展的社會(huì)背景下，只有通過(guò)不斷完善土木工程施工項(xiàng)目的相關(guān)機(jī)制，將各個(gè)階段的質(zhì)量管理工作落實(shí)到位，以便形成一套統(tǒng)一化專業(yè)化的管理制度，這樣才能夠更好的促進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)程的不斷推進(jìn)。在我國(guó)目前的發(fā)展模式下，只有自身已經(jīng)足夠完善的機(jī)制才能夠得到社會(huì)各界的重視，同樣也只有這樣才能夠得到廣泛推廣。

4.3提高土木工程質(zhì)量管理工作人員的相關(guān)素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)

土木工程的施工人員在進(jìn)行選拔的過(guò)程中要嚴(yán)格的進(jìn)行，制定嚴(yán)格的選拔表選拔。對(duì)于專業(yè)知識(shí)理論以及技能掌握不熟練的人員不得錄用。此外，施工人員一經(jīng)錄用要做好相關(guān)的專業(yè)基本能培訓(xùn)，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能、理論以及思想上的學(xué)習(xí)，這對(duì)于施工人員自身全面素質(zhì)的提高具有重要的作用。在施工人員專業(yè)素養(yǎng)提高的基礎(chǔ)上有助于提高土木工程施工的質(zhì)量問(wèn)題。此外，在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題上，有選取專業(yè)的人才來(lái)進(jìn)行管理，這對(duì)于加強(qiáng)整個(gè)施工隊(duì)伍的建設(shè)具有重要的作用。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理在整個(gè)項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要的作用，土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量也是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的主要追求的目標(biāo)。進(jìn)行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理能夠有效保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到提升，從而為后期工程項(xiàng)目使用的安全打下基礎(chǔ)，所以在進(jìn)行項(xiàng)目工程的管理中，相關(guān)的單位和部門(mén)應(yīng)該針對(duì)土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的管理，為土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量和安全的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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