王栓明
摘要:隨著社會的進步發(fā)展,信息化時代的到來,建筑工程施工在社會中也受到了越來越大的關注。企業(yè)的創(chuàng)建目的就是為了盈利,而這一個過程中,建筑工程施工是一個項目工程,監(jiān)理與施工技術必不可少。本文將會針對這兩者之間的相互作用進行分析。
關鍵詞:建筑工程;監(jiān)理與施工技術;促進
引言
目前,社會市場經(jīng)濟的變化,企業(yè)不斷的發(fā)展,為市場的行業(yè)競爭提供了許多的競爭力,建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展的越來越好,人們的生活水平不斷提高,對生活居住需求也越來越高,因此建筑工程很重要。建筑工程的發(fā)展離不開施工技術的支持,正常的施工也離不開監(jiān)督與管理。因此,這兩者之間是相互促進的關系。
一、監(jiān)理在建筑工程中存在的問題與改進策略
在建筑工程的發(fā)展道路中,嚴重缺乏監(jiān)理制度的支撐,因為我國在監(jiān)理制度這方面沒有全面的完善,許多工作都沒有落實,造成了建筑工程存在著許多的管理問題。雖然有許多監(jiān)理公司,但是由于制度的不夠完善,也導致了監(jiān)理效果不夠明顯,從而違規(guī)的事較多,沒有得到明確的獎懲。在監(jiān)理這方面缺乏專業(yè)高素質(zhì)的監(jiān)理人員,形成了管理不到位的現(xiàn)象,建筑工程出現(xiàn)的監(jiān)理問題也越來越多,從而影響了整體的效益增長。
在實施建筑工程監(jiān)理工作過程中,最重要的是工作落實,而這些取決于對各個部門工作任務的監(jiān)督。所以,監(jiān)理部門必須產(chǎn)生自覺行為,自覺進行制度政策透明化,信息公開化。也應該提倡企業(yè)內(nèi)部員工樹立監(jiān)督意識,對部門進行監(jiān)督,增強監(jiān)督意識,從而提高管理的公平性。首先,需要對建筑工程進行精細化的管理,需要完善監(jiān)理制度,進行相關的監(jiān)測機制給予支持,需要加強對監(jiān)理公司的監(jiān)督,嚴格遵守制度,從而改善監(jiān)理公司的水平[1]。根據(jù)違規(guī)懲罰制度必須嚴格執(zhí)行,在監(jiān)理行業(yè)里需要謹慎嚴格。其次,需要加強對監(jiān)理專業(yè)人員的考核,不能錄用無證人員,嚴格加強工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),必須要做到建筑工程認真負責,建立監(jiān)理人員隊伍將其壯大,提高監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)人員培訓與審查,與工程的施工技術人員進行配合,促進工程的質(zhì)量發(fā)展。在施工技術的推動下,利用監(jiān)理制度進行監(jiān)督,推動工程的全面發(fā)展,形成相互促進。
二、建筑工程監(jiān)理對施工技術的管理作用
工程的施工技術離不開建筑工程監(jiān)理,監(jiān)理人員必須要遵守相關的管理制度嚴格對工程進行監(jiān)督。監(jiān)理人員需要做的是與施工技術人員相互配合,在平時需要掌握施工現(xiàn)場的技術應用于什么情況,在出現(xiàn)問題時可以及時的解決。施工過程中會受到天氣的影響,監(jiān)理人員需要對此做出提前了解,從而通知施工技術人員應該如何避免在惡劣的天氣下施工,從而保證建筑工程的質(zhì)量。在整體的管理方案以及施工計劃都需要掌握,對未來做好籌劃,避免出現(xiàn)細節(jié)錯誤。因為建筑工程需要大量的施工人員,而具備真正高素質(zhì)的專業(yè)化人員較少,在技術人員的專業(yè)方面高材生也不多,從而建筑工程整體效益不高。所以,監(jiān)理人員更多的是要嚴格考核技術人員,對其進行專業(yè)化的培訓,加強對技術人員的培養(yǎng)與監(jiān)督,提高建筑工程的整體水平。監(jiān)理人員做的是監(jiān)督的工作,更多的是要履行自身的職責,嚴格根據(jù)合格的標準對建筑工程進行監(jiān)督,在施工的過程中必須根據(jù)相關的管理制度提高對技術水平,與建筑企業(yè)配合對各個部門監(jiān)管,從而加強建筑工程的建設[2]。
三、推動建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進
精細化管理是新型化的管理模式,是在建筑工程中有效控制成本,提高工作效率以及實現(xiàn)工作經(jīng)濟最大效益化的一種手段。在工作的過程中,進行監(jiān)理機制可以規(guī)范管理,以科學化的模式進行管理。建筑工程施工中,監(jiān)督是必要的,但是也要與施工技術結合,監(jiān)督技術的改革與創(chuàng)新能夠有效的推動施工技術的開展,在整體上促進工程中工作的簡便化。
(一)有利于推動工程進度
建筑工程施工中,監(jiān)理有一定的推動作用,施工技術的加強更多需要合理的方案去改革創(chuàng)新,離不開企業(yè)的監(jiān)理機制。建筑工程的進度更多的需要精細化管理,需要技術的支持與監(jiān)理監(jiān)督,通過合理的監(jiān)理技術與制度,對施工技術進行管理,能夠大大的促進工程的時效性[3]。一般情況下,施工技術的創(chuàng)新與先進可以提高建筑工程的工作效率,簡化繁瑣的工作程序,也有利于對施工的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,更多的是在保證工程質(zhì)量的前提下,能夠提前完成工程量,這是監(jiān)理與施工技術配合的最優(yōu)效果。建筑工程的施工技術離不開監(jiān)理,在監(jiān)督與管理方面為施工技術提供良好的方案,有利于推動建筑工程的進度,提高工作效率。
(二)有利于保證工程的質(zhì)量
建筑工程施工的過程中質(zhì)量合格是關鍵,需要采用正確的管理模式施工,需要注意的是對原材料的購買把關,更重要的是對施工過程中的監(jiān)管,隨時對每個施工環(huán)節(jié)進行檢查是否合格達標,避免發(fā)生意外。所以,監(jiān)理與施工技術的配合是相互促進的。如果在施工過程中突發(fā)意外事件,需要進行及時的管理與處理,在每一個環(huán)節(jié)做到確保無誤。在這個施工中容易出現(xiàn)的就是裂縫問題,而導致形成的原因是原材料混凝土的質(zhì)量。所以,要把握好原材料的購買質(zhì)量,從避免出現(xiàn)問題。建筑工程的質(zhì)量可以檢驗出施工技術的合格,還有對工程的監(jiān)管是否合理,因此,想要保證工程的質(zhì)量,施工技術人員需要配合監(jiān)理人員的工作,嚴格加強對工程質(zhì)量的建設。在這一過程中,不僅僅可以有效提高監(jiān)理企業(yè)的工作水平,還能夠完善監(jiān)理機制體系,樹立自身的企業(yè)文化知名度。施工技術人員也可以不斷的改進技術的缺點,加強對技術的創(chuàng)新,提高工程效率。所以,這兩者的相互配合能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量,為建筑企業(yè)增強知名度,有利于推動建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
(三)有利于建筑工程的整體發(fā)展
在建筑施工的這個過程,在監(jiān)理與施工技術配合的模式下,必須首先企業(yè)要從管理的這個角度去思考問題,并且在考慮經(jīng)濟效益的同時,維護社會利益。這兩者的共同發(fā)展有利于企業(yè)的管理人員都對建筑施工過程細節(jié)更清楚的掌握,并且可以根據(jù)其工程的總規(guī)模與特點制定出精細化的管理方案。結合實際,制定的方案也會具備一定的可操作性。在施工過程中需要對成本預算,從而盡量控制成本的運用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。實現(xiàn)精細化管理,做到人力的合理安排,分工職責明確,精細統(tǒng)籌成本,在保證建筑的安全穩(wěn)定下做到企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,并且提高社會水平的發(fā)展,這些都離不開監(jiān)理機制[4]。施工單位離不開監(jiān)理單位的支持,建筑行業(yè)的發(fā)展更多的是需要在技術與管理上相互配合,這樣工程才能達到更高的效果。長期的監(jiān)理可以完善管理機制,為監(jiān)理提供新型技術,達到工作信息化的有效傳遞,施工技術在合理的監(jiān)理下可以增強水平有利于建筑整體性的發(fā)展,兩者都需要共同進步,從而推動建筑行業(yè)進步。
四、結束語
總之,建筑行業(yè)的發(fā)展離不開監(jiān)理與施工技術的默契配合,監(jiān)理單位需要與建筑企業(yè)進行良好的溝通達成一致,達到企業(yè)部門間更好的合作,進而實現(xiàn)企業(yè)的目標。施工技術單位需要接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理,更多的是需要合作。在科學的管理下,有效的保證建筑工程質(zhì)量前提,更多的要考慮到全局的發(fā)展,兩者是相輔相成的,不僅能夠保證工程的質(zhì)量,還能促進工程的進度提升工作效率,提高施工質(zhì)量與標準,進而組成優(yōu)秀的施工技術團隊,有利于建筑工程的整體化發(fā)展,提升我國建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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[2]裴磊.建筑工程監(jiān)理與施工技術的相互促進作用分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(12):239.
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(作者單位:山西春潤達工程項目管理有限公司朔州分公司)