企業(yè)工商管理存在的問題與對(duì)策

任煉

摘要：工商管理在企業(yè)的發(fā)展之中扮演著重要的角色，是對(duì)企業(yè)的重要管理方式，是通過現(xiàn)代管理方法來對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理和決策的經(jīng)營，從而保證企業(yè)能夠更好的生存和發(fā)展的管理方式。對(duì)于企業(yè)來說，工商管理有著重要的作用，科學(xué)有效的工商管理能夠極大程度的提升企業(yè)的競爭力，所以提升中小企業(yè)工商管理的水平，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。而在目前，企業(yè)在工商管理方面還存在著一定的問題，這大大阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以應(yīng)全面分析企業(yè)工商管理存在的問題，并制定相關(guān)的處理對(duì)策，以促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;問題措施

1當(dāng)前企業(yè)工商管理存在的問題

1.1相關(guān)的管理制度不夠完善

企業(yè)工商管理工作對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)重要的管理工作，必須要引起高度的重視并采取有效的措施來進(jìn)行管理，才能切實(shí)發(fā)揮工商管理工作的作用和功能，不斷提高工商管理開展成效。但是目前企業(yè)主要將目標(biāo)放在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營方面，將主要的重心用于擴(kuò)大市場規(guī)模，加大技術(shù)革新等領(lǐng)域，對(duì)于日常管理工作缺乏足夠的重視，沒有進(jìn)行深入的研究，沒有結(jié)合新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和市場情況建立適合企業(yè)自身實(shí)際的完善的現(xiàn)代化工商管理制度體系，針對(duì)工商管理工作如何開展等沒有形成具體的制度體系，部門之間權(quán)責(zé)分配不清晰，工作流程不夠細(xì)化，相關(guān)的市場情況分析不夠完善，沒有進(jìn)行深入的調(diào)查研究，從而導(dǎo)致相關(guān)的工作缺乏指導(dǎo)性，不能推動(dòng)企業(yè)日常經(jīng)營管理活動(dòng)的有序開展，影響了工商管理工作的有序開展。

1.2工商管理人員缺乏能力

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營乃至今后發(fā)展情況的好壞都將直接受到企業(yè)內(nèi)部工商管理人員執(zhí)行力的影響。因此不難看出企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和工商管理人員的能力之間有著直接關(guān)系。但就目前的現(xiàn)狀來看，企業(yè)中存在很多的關(guān)系戶，這類人員并沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，加之自身的管理知識(shí)欠缺，并不具備相關(guān)的管理能力以及管理技術(shù)，便給企業(yè)的內(nèi)部造成了很大的隱患，企業(yè)的內(nèi)部存在嚴(yán)重混亂現(xiàn)象，針對(duì)于管理人員來講，無論是技術(shù)還是管理能力都是工商管理中急需解決的問題。

1.3對(duì)工商管理的培訓(xùn)有所忽視

在競爭激烈的市場環(huán)境中，有很多企業(yè)都進(jìn)入到了發(fā)展的瓶頸期，有分析認(rèn)為導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)瓶頸的原因包括對(duì)工商培訓(xùn)工作的不重視以及對(duì)工商管理教育的忽視。企業(yè)為了加強(qiáng)短期效果，往往在培訓(xùn)過程中僅僅針對(duì)生產(chǎn)人員以及營銷人員，而忽視了對(duì)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。有部分資金雄厚以及有實(shí)力的企業(yè)雖然經(jīng)常開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但是對(duì)于企業(yè)員工來講僅僅將其作為一項(xiàng)任務(wù)，并沒有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識(shí)到這種培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)以及自身的實(shí)際影響。

1.4對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視

當(dāng)前大部分企業(yè)都忽略了工商管理以及企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制，其主要原因還是由于企業(yè)在整個(gè)發(fā)展的過程中都更加注重市場份額的比例，往往都比較關(guān)注企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方面。為了能夠減少成本開支，企業(yè)所采用的管理模式以及制度都比較陳舊，這種傳統(tǒng)的管理機(jī)制很難真正發(fā)揮出管理效果，并不能從根本上解決企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營問題，難以適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展需求。除上述之外也是由于缺少完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，進(jìn)一步增大了企業(yè)在市場上的競爭壓力，這并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2提高企業(yè)工商管理水平的具體措施

2.1加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新，建立清晰的管理目標(biāo)體系

企業(yè)工商管理工作需要不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣才能更好地和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，所以一方面應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)理念和方法創(chuàng)新，針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，探索先進(jìn)的管理理念，現(xiàn)代企業(yè)管理理論經(jīng)過多年的實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)而言工商管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及到企業(yè)管理的方方面面，所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式的持續(xù)深度創(chuàng)新，注重和各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接，將工商管理工作和企業(yè)其他的管理工作以及業(yè)務(wù)工作等進(jìn)行融合，從而有效發(fā)揮工商管理應(yīng)有的功能和服務(wù)價(jià)值，切實(shí)提高企業(yè)工商管理現(xiàn)代化水平，另一方面應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)規(guī)劃的制定，工商管理工作需要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)要素的分配和統(tǒng)籌調(diào)度管理，將工商管理理念和模式貫穿到企業(yè)運(yùn)營管理的方方面面，切實(shí)通過目標(biāo)聯(lián)動(dòng)和指導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展，提升企業(yè)發(fā)展活力。

2.2提升企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力

企業(yè)在不斷的發(fā)展同時(shí)也會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)問題，為了能夠有效防范并處理好風(fēng)險(xiǎn)問題，企業(yè)需要對(duì)相關(guān)的管理者以及領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化。為保障企業(yè)決策的科學(xué)性，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重風(fēng)險(xiǎn)問題。當(dāng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)之后才能夠?qū)λ鲆姷娘L(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行冷靜分析，并作出正確的決策，規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生。與此同時(shí)企業(yè)還需要確保應(yīng)急資金充足，了解財(cái)務(wù)問題。不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)工作，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，潛移默化的提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)控制，不斷降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.3改變工商管理理念

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下，企業(yè)要緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐。因此作為企業(yè)的管理者，要改變傳統(tǒng)的工商管理理念，積極應(yīng)用企業(yè)工商管理的全新理念進(jìn)行企業(yè)的管理。并且要對(duì)工商管理模式進(jìn)行不斷的改善與創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視程度，結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際發(fā)展，探索符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的工商管理模式，來提高工商管理的質(zhì)量和管理水平。而且企業(yè)可以借鑒國外的先進(jìn)管理手段，認(rèn)真學(xué)習(xí)工商管理的重要作用和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，使企業(yè)的每一個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到全新的管理理念，來提高企業(yè)在市場中的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，也是工商管理的主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，來保證企業(yè)資金的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。并且財(cái)務(wù)管理為工商管理提供支持，企業(yè)要建立專門的財(cái)務(wù)管理部門，引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式和技術(shù)，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r，制定一套完整的管理系統(tǒng)，來規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)管理的有效性，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2.5培養(yǎng)工商管理人才

企業(yè)為了提高自身經(jīng)濟(jì)的最大化，就要培養(yǎng)出符合工商管理模式的優(yōu)秀管理人才。首先企業(yè)可以加大對(duì)內(nèi)部工商管理人員的培訓(xùn)力度，提高管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能，使管理人員養(yǎng)成現(xiàn)代化的管理思維，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理方法，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，確保工作管理的水平。[2] 其次企業(yè)可以大力招聘社會(huì)的優(yōu)秀工商管理人才，尤其是對(duì)專業(yè)的畢業(yè)人才，使企業(yè)融入新的血液、新的思想、新的理念，來提高工商管理的整體水平。同時(shí)企業(yè)要建立工商管理人才的培訓(xùn)制度，高度重視有能力、有思想的人才，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，搭建成才的平臺(tái)，來調(diào)動(dòng)人才的積極性和熱情，激發(fā)人才參與管理，提高自我管理的主動(dòng)性，并為優(yōu)秀的管理人員創(chuàng)造了條件，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

企業(yè)在激烈的市場競爭中需要加強(qiáng)綜合管理，才能不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，樹立發(fā)展信心，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)日常管理工作非常重要，工商管理作為企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，隨著企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程的有序推進(jìn)，工商管理模式也發(fā)生了一些變化，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的要求，需要不斷進(jìn)行管理理念、管理模式等創(chuàng)新，才能不斷推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀和發(fā)展方向研究，對(duì)提高企業(yè)工商管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 尹志強(qiáng)，張帥.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向[J].現(xiàn)代國企研究，2016（24）：8.

[2] 傅晉虎.工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀和改進(jìn)策略研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（23）：71.

[3] 李響.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向管窺[J].商場現(xiàn)代化，2015（28）：90-91.

（作者單位：上海恒能泰企業(yè)管理有限公司）