辛利軍：切實補貼全國貧困人口每人1000元藥品

我覺得應該是遠遠超過了他們。

肯定可以算，我們是中國線上線下最大的零售藥房，只不過和線下比起來的話，銷售結構會略有差異，就是藥和非藥、保健器械等等。

其實收入結構已經在逐漸改變，但總體來講藥品供應鏈業務還是絕對領先，因為服務很多時候也是通過供應鏈本身體現的。

至今年年底，我們會把全國按照區域中心的倉全部配置完，至少讓京東一半用戶享受當日達或者次日達。其實，藥品倉和普通倉儲也大不同，針對藥品質量的管理條款，對藥品從生產到流通的各個環節都要明確要求。藥品還是屬于化學品，所以對于倉儲標準肯定是區別于一般普通消費品的。

藥品是跟民生關聯很大的問題，同時在國家醫保控費當中帶量采購，一個藥品從原來的30元變成10元，這是醫保局要重點控費的領域，京東健康應是協助控費而不是中間賺取利潤，我們愿意協助各地的醫保局控費。

另外，我們的理念是，一定要讓患者獲利，患者少花錢、醫保少付錢，中間的服務收入政府會考慮給我們。

至于為什么要和藥企合作，目前醫保帶量采購覆蓋范圍已經達到全國，中國藥企正經歷巨變，仿制藥和沒有任何原研能力的藥企沒有存在必要，藥品價格在政府強勢引領下還會繼續下滑。中國有全世界最大的PBM（藥品福利管理）公司，美國是跟藥企談，中國是藥企跟政府談，藥企跟政府對抗是沒有出路的，就是老老實實把價格降下來。

我們做得更多的是健康管理服務，甚至很多時候是公益服務，消費者愿意看到京東額外的能力，做出額外的支出，我們非常愿意滿足這部分的需求，得到合理的收入。

坦率地說，我們和地方政府的很多項目就是服務性的，我們不希望跟政府、跟消費者要利益，比如基礎醫保的利益，這是沒有意義的，同時也不希望和醫療服務、和醫生搶收入，中國醫生的收入相對來說跟國外相比是很低的。

本來我們就有藥品補貼，還有很多藥企也會加入進來，他們也會補貼一部分。至于1000元如何出，我們還沒有認真算過這個賬，應該是我們會出一半多，其他藥企會出一部分。對京東來講這個是可控的，消費者也會有其他的需求，不是只有藥的補貼需求。

目前我們自己還沒有定時間段，我們這個計劃還要和當地民政部門合作，不能隨便來，我們自己認為一年之內把全國全部推進完成就不錯了。需要和相關部門落實真正意義上的貧困戶，能夠切實補貼給他們。