建筑工程施工中質量控制探討

張建軍

摘 ?要：近幾年來社會經濟的高速發展和城市化水平的提高，對建筑行業起到了很大的推動作用，極大的促進了建筑行業的蓬勃發展。在看到發展機遇的同時，我們也不能忽視這背后的挑戰。雖然建筑行業在近些年的發展成果十分喜人，但其中也暗藏了許多不利因素，而這些因素對我國建筑行業的發展是十分不利的。就建筑行業的發展現狀而言，我國的建筑行業發展較遲，在施工質量管理及控制這方面還未有完善的體制。隨著新型技術的研制運用，對建筑工程施工質量管理及控制提出了更高層次的要求，以保障建筑的施工水準，從而促進我國建筑行業朝更好的勢頭發展。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;施工質量

中圖分類號：TU712 ??文獻標識碼：A

引言

最近幾年，我國的經濟發展迅速，城市化的步伐加快，房屋建設工程的發展也比較順利，在這項工程里面，施工管理是特別關鍵的一個步驟，這項工作做的好壞決定了建設的房屋工程的整體質量，同時也利于整個工程的發展。現在我國的房屋建設工程發展迅速，做好房屋建筑施工管理的工作也顯得愈加重要，這樣有利于提高整個建筑工程的施工效率和施工質量。

1建筑工程質量管控存在的問題分析

1.1人為因素的影響。

在整個建筑工程管理中，工作人員的參與是十分重要的，主要分為以下三個方面：首先就是對建筑進行管理的人員，這一階段的管理人員的綜合素質和技術水平直接影響著建筑工程的質量。管理人員沒有較高的綜合素質，就會導致工程管理的混亂，從根本上影響建筑工程的質量;其次是工程管理中的監督作用，主要就是建筑現場施工問題，并對其進行控制，如果此階段的管理人員的綜合素質低下，就會導致建筑工程中出現偷工減料的現象，沒有正常的施工秩序;最后就是工程管理的技術人員，這一階段的工作管理人員是施工主體，較高的技術水平可以最大程度上避免返工的現象發生。

1.2施工成本的影響

保證建筑工程質量最重要的一個手段就是建筑工程管理，而建筑工程管理中的非常重要的一項任務就是對施工成本的管理，目前很多的工程為了眼前的利益，不注重工程質量，從根本上增加了建筑工程管理的難度。

1.3施工工藝的影響

在整個建筑工程中，非常重要的一項就是建筑工程的施工工藝，施工工藝的科學性能夠從根本上減少施工管理的任務，并對管理的難度進行有效的降低，嚴格的遵循施工工藝，從而保證建筑工程管理的正常進行。

1.4施工進度的影響

建筑工程管理中施工進度也是非常重要的內容之一，對施工工期能否正常進行起到決定性的作用，一旦出現了施工進度的問題，就會產生一系列的反面問題，一旦一味的增加施工進度，就會使得建筑工程質量下降。

2建筑工程施工質量管理方法及控制對策

2.1構建創新的管理制度

管理制度在很大程度上會影響施工管理的質量，因此構建創新的管理制度很有必要。一個好的管理制度，可以讓管理者的水平提升，減輕管理者的負擔，提升管理的質量和效率。可以通過吸取先進的管理經驗來提升管理制度。例如參照外國先進科學的管理經驗，并因地制宜實事求是，依據自身的實際需求來加以吸收運用，創造出符合自身的管理制度。就建筑行業本身而言，要把目光放的更加寬泛一些，借助其他行業的東風，不斷改善自身的管理制度。例如其他行業的發展水平提升了，研制出了科學合理的技藝，并促使了該行業的發展水平和質量得到了提升，就可以加以借鑒。

2.2做好監督管理和成本控制

做好監督管理和成本控制是施工管理人員最需要協調的兩大組成部分，兩者在施工中都期待決定性的作用。建筑工程往往是一個長期性復雜的項目，它需要的人力物力眾多，需要各個程序環環相扣緊密連接在更多的時候需要團結協作下進行，管理上便相對困難很難做好監督管理和成本的管控。監督管理包含的不僅僅是人員的工作情況還是對工程設計情況、施工進度、工程施工中的材料配比怎樣才能發揮最佳作用這些都是需要合情合理的管理方案。優秀的管理人員不僅給企業帶來經濟利益還會提升企業的外在品牌的聲譽，提高其社會地位。企業在做好管理的同時還應做好成本控制，不合理的管理方案也會使成本控制降低施工工程質量可想而知。隨著我國建筑市場的競爭日益激烈，控制成本成為了追求利益的最快捷的手段，但是往往都忽視了工程質量致使后期安全隱患的發生。合理科學的控制成本是給建筑企業的最好的保證。因此可以組成成本控制小組對施工中成本問題進行及時的分析處理，減少企業不必要的經濟損失，合理運用。此外在施工中嚴格按照是個那個流程進行保證各個環節順利進行，落實監督管理和成本控制的進行。定期對工程總體情況分析、排查及時處理以提高工程質量。

2.3規范建筑市場各主體行為

建筑工程項目的設計與施工的招標工作必須要嚴格按照合法渠道進行，設計單位應全面統籌考察水文、地質、周邊環境等各要素，在此基礎上對圖紙作充分論證，建設單位還要嚴格監督質量，確保在設計階段將各種潛在的安全隱患扼殺在萌芽狀態中，牢固秉持“質量第一、安全為本”的原則理念。另外，施工單位應建立三套制度，即安全防范制、質量檢查制與責任負責制，負責人要在整個施工過程中嚴抓質量，將責任事故落實到個人，還要強化對施工工序的控制，嚴格按照設計好的工序進行施工，形成權責明確、分工清晰的執行機制。

2.4提高人員的專業素質

①管理人員要增加員工培訓學習的機會，提高工作人員的熱情，逐步增強自身的專業技能，多鼓勵組織開展一些關于建筑工程施工質量管理方面的多元化知識競賽活動，充分調動其主觀能動性;②提升領導層的管理水平，領導人員要加強對施工進度的監管，時刻掌握項目的施工過程，要注重降低施工成本與人為失誤，全面確保每一環節能保質保量的完成;③政府和企業應投入大量資金，對施工人員進行實際操練，實操考核評估合格后才能真正上崗，還要在施工期間加強對各人員的安全意識教育，同時所有施工人員一律要持證上崗。

2.5完善施工技術及設備

伴隨著我國國民經濟水平不斷提高，人們對于建筑的要求越來越高，對于施工技術的難度大大增加，這也需要一些建筑輔助設備的共同完成，比如工程中需要的吊車等。雖然工程設計和管理方案在工程中都非常重要但是如果沒有施工中設備等硬件設施的輔助同樣沒有辦法提升工程質量，完成整個工程。因此，提升施工技術水平和更新相關配套設施是創造優質的施工質量的基礎。所以在工程相對復雜的情況下，管理人員應該協調好施工作業中需要的設備、人員等硬性指標使相關配套設施達到最高質量的利用效果。并且企業在沒有相關設施或者設施功能不夠完善應該首先解決這一問題做好協調溝通。在施工作業前檢查好設備的完好，確定設備可以正常使用。在實際施工中嚴格按照國家相關規定運用設備。在施工后檢查設備是否已經停止工作，確保安全問題。

結束語

建筑工程施工質量管理是建筑管理的重要組成部分，有效的建筑工程施工質量管理可以保障建筑行業的繁榮發展。現階段，我國的建筑工程施工質量管理仍然存在許多問題，還需要管理人員與建筑企業進一步完善。建筑企業要加強施工與管理的分包科學性，保障施工各個環節順利進行。建筑企業還要完善施工管理措施和質量控制程序，保障建筑工程施工質量管理的順利進行，為我國建筑行業的繁榮發展做出貢獻。

參考文獻

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