提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

張德強

摘要：隨著社會的發展，經濟發展也突飛猛進，對建筑工程的要求也越來越高。而在建筑行業快速發展的同時，建筑工程管理和施工質量控制的水平卻進步緩慢，成為限制我國建筑行業發展的短板。我們必須充分認識到這一問題，積極尋找提高建筑工程管理水平及施工質量控制水平的方法。本文對建筑工程管理及質量控制存在的問題展開探究，希望能夠對相關從業者提供幫助。

關鍵詞：提高房屋建筑工程管理；施工質量；措施研究

隨著社會經濟的快速發展，人們對于房屋建筑的質量有了更高要求，然而由于我國建筑行業目前存在監管不到位、缺乏規范標準以及施工人員素質參差不齊等問題，導致房屋建筑工程的質量無法達到人們的預期要求，也在一定程度上影響著社會經濟的健康發展。基于此，本文就提高房屋建筑工程管理與施工質量的重要性、存在的問題以及提高的措施進行了簡單探析，希望可以為相關從業者提供參考借鑒。

1房屋建筑工程質量管理需要遵循的基礎性原則

1.1堅持預防為主

工程質量實行“質量第一，預防為主”的方針，通過改進施工技術和優化工藝，減少產生工程質量缺陷的可能性，工程質量管理實行“計劃、實施、檢查、整改”循環工作方法，不斷改進其施工技術和管理。

1.2遵循質量為首

建筑工程質量如何，會影響到今后居民的生命財產安全，所以實際施工過程中，應該積極貫徹質量為首的原則。具體就是要求施工管理人員加強職業道德的培訓，讓其增加施工管理人員的工作責任心，對管理工作不敢怠慢，同時加強對施工人員進行各種技能及高端技術的培訓，加強施工技術質量，再者更要引入和配置更加高端的技術設施，從而提升工程的施工效率和水平。

1.3充分熟悉房屋工程的特征

作為現代化的房屋建筑工程，應該同時呈現出安全可靠性和藝術文化性等特征。安全可靠性方面，要求整個建筑能夠滿足用戶多元化的使用需求基礎上，保證其房屋安全性。文化藝術性方面，必須使房屋建筑有一定的社會文化性，置入一定的文化元素，吸引更多人關注其建筑物。

2建筑工程管理及施工質量控制方面存在的問題

在現今的行業內，許多公司或單位存在一系列關于建筑工程管理及施工質量的控制方面的問題，這些問題的存在直接影響了管理水平的進步。這些問題主要體現于以下幾個方面。

2.1對建筑工程管理及施工質量控制不夠重視

許多公司或單位對建筑工程管理及施工質量控制沒有足夠的重視，不能夠理解加強這兩者對整體工程質量的重要意義。這導致管理理念、措施流于表面，沒能真正實現。

2.2建筑公司或單位沒有制定或尚未制定出有效的管理策略

管理策略對于提高建筑行業管理水平起到了關鍵的作用，反之，如果相關單位或公司沒能制定有效的管理策略，對于員工的工作態度、積極性、執行力都會造成影響。松散的管理制度最終會導致員工沒有責任感，遇事總往后縮，嚴重影響了施工效率。

2.3管理人員的素質有待提高

有時候問題可能出現在源頭上，管理策略確實很可能是因為管理人員的素質低下導致的。管理人員不能以身作則，被管理者上行下效，使得公司或單位的風氣日漸惡化，整體建筑水平很可能隨之滑落。

3提高建筑工程管理及施工質量控制的具體措施

3.1加強建筑材料檢驗管理工作

對建筑材料質量的選擇至關重要，必須購買合格材料，否則將給整個建筑工程留下質量后患。在進行原材料購置前期，必須選擇一些質量有保障的商家，同時委派有資質的企業專業人員去現場進行檢驗認證，保證其購置的建筑材料達標，否則將直接影響整個建筑的質量和安全，加上后期整改，將會消耗大量的成本費用；各種材料要提供合格證和現場取樣檢驗報告，堅持合格和符合設計原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管和使用，對部分材料還要查質量保證書和復檢數據，符合質量才能進場，同時對隱蔽工程必須驗收合格才能進行下一步工序。混凝土必須按配合比準確計量，只有把好材料關，才能保證建筑質量。

3.2建立完善的建筑工程管理及施工質量控制制度

目前的建筑行業內，許多公司或單位還在延續傳統的建筑工程管理及施工質量控制制度，對現代化的管理理念沒有一定的了解。他們認為多年工作總結出來的經驗足夠勝任目前的管理工作，對于現代化管理方式的優點視而不見，這對管理工作實效性的提高造成了阻礙。此外，還有一些建筑單位或公司明明已經有一套經過檢驗的、行之有效的建筑工程管理及施工質量控制管理方法，但是執行力度的不足導致其形同虛設，這一方面是因為缺乏變革的魄力，另一方面還是由于對建筑工程管理及施工質量控制不夠重視造成的。

上述這些公司或單位的當務之急就是制定一套完善的建筑工程管理及施工質量控制制度。第一，成立由專業管理人員組成的管理部門，結合過往經驗和現代化思維模式，建立科學有效又結合實際的完善的管理制度；第二，考慮到建筑工程整體工作的復雜性，管理范圍也較廣，所以制定的管理制度要足夠全面，充分考慮到建筑工程管理的特性。包含質量管理制度、安全管理制度、建立績效考核制度、獎懲制度、項目經理責任制度等，這樣才能保證各項管理工作的落實；第三，建筑單位或公司要積極與行業內其它單位進行交流，時刻關注行業內的最新動態，緊跟時代步伐，及時理解出現的新理念，取其精華去其糟粕，這樣才能保證施工質量控制水平的不斷提升。

3.3對施工技術和施工人員的專業性嚴格把關

施工技術作為建設項目順利進行的重要條件，需要施工人員正確的應用到建設施工環節中去，才能有效保證施工環節能夠順利進行，那么針對施工人員的工作素養以及專業施工技能的培養需要建設單位重點關注，以便掌握施工全過程的質量建設水平和具體情況。具體的，在施工人員的招聘環節，要做好面試施工人員的審核，保證施工人員具備基本的工作素養和道德素質，能夠在施工中做到嚴格按照質量要求進行建筑施工作業；另外要加強管理人員的管理水平，針對施工人員的技能要求開展技術培訓，建立相關的工作素養培訓，讓每一位施工人員都能夠達到建設施工的標準和要求；做好施工人員的技術考核，確保施工人員達到建設標準，使得每一位員工都能夠對施工階段的建設情況和技術要求有充足的了解，方能投入建設工作。

4結語

綜上所述，在房屋建筑工程當中，工程管理和施工質量控制屬于十分關鍵的環節。畢竟只有做好這些工作，才能夠持續迎合廣大居民不斷提升的環境要求，從而令工程贏取更多的社會和經濟效益。

參考文獻：

[1]陳曉東.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J].建材與裝飾，2017，55（50）：94-99.

[2]嚴德明.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J].居舍，2017，25（22）：104-111.

（作者單位：潢川縣房地產交易所）