淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施

吳玥

摘要：文章結(jié)合現(xiàn)階段施工現(xiàn)場中存在的一些問題，提出合理化建議，以供業(yè)內(nèi)參考從而更有效的促進工程施工技術(shù)的應(yīng)用以及施工現(xiàn)場管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理措施

一、建筑工程施工過程中存在的問題

在建筑行業(yè)中，施工的各個環(huán)節(jié)都會對建筑的質(zhì)量造成影響，好的質(zhì)量有利于企業(yè)樹立良好的口碑，獲得品牌效應(yīng)，如果建筑質(zhì)量不佳則會使外界對企業(yè)的信譽產(chǎn)生質(zhì)疑，嚴(yán)重的還會引發(fā)各類事故。而在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，很多企業(yè)不注重在施工過程中的技術(shù)提升，對于施工現(xiàn)場的管理又缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，致使企業(yè)發(fā)展緩慢，各種質(zhì)量問題也時有發(fā)生。只有當(dāng)企業(yè)意識到施工技術(shù)的改進可以大大提高施工效率，施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化，可以大大促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)才能夠在建筑工程中獲得更大的效益，從而在行業(yè)內(nèi)取得領(lǐng)先地位。現(xiàn)階段在施工現(xiàn)場的實際工作中主要存在以下幾點問題：

（一）技術(shù)問題

首先，工程中的施工圖紙不精確。建筑施工團隊對于建筑施工圖紙并沒有進行細致、全面、科學(xué)地審查，就直接運用到施工當(dāng)中，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)問題，技術(shù)環(huán)節(jié)及重點缺乏合理性，誤差和漏洞接連不斷，不僅給施工進度帶來影響，而且對于施工建筑的質(zhì)量和安全也造成破壞在施工過程中，由于施工團隊在運用施工圖紙之前缺乏精細而全面的審查，就直接按照圖紙進行操作，從而導(dǎo)致各種各樣的問題頻繁出現(xiàn)在施工過程中，加上施工缺乏合理性從而導(dǎo)致實際工程與圖紙存在偏差，不僅會影響到施工進度，而且也對建筑的質(zhì)量構(gòu)成一定威脅。

（二）管理問題

由于建筑工人受教育水平普遍偏低，服從意識和團隊意識較差，在施工過程中時常出現(xiàn)不服從管理或無按要求進行操作，甚至進行違規(guī)操作的現(xiàn)象，增添了種種不確定因素，不僅嚴(yán)重影響了工作效率，阻礙了施工進程，同時威脅建筑質(zhì)量甚至施工現(xiàn)場的人身安全。在一個實際案例中，曾有在過對一個地下室進行磚胎膜施工作業(yè)時，由于現(xiàn)場有關(guān)人員管理不到位，導(dǎo)致工人自作主張在胎膜砌筑尚未完成的情況下對胎膜后背進行回填夯實，導(dǎo)致胎膜坍塌，將正在施工的四名工人當(dāng)場掩埋，最終釀成了1死3傷的重大安全事故。諸如此類工人在施工現(xiàn)場不按要求進行操作的案例比比皆是，如不按要求佩戴安全帽、穿工作服等，不僅對自己的人身安全沒有保障，更威脅到其他施工人員的安全。究其原因是相關(guān)管理部門在施工前缺乏對施工人員的安全教育和現(xiàn)場施工人員不具備足夠的安全意識所致。

二、存在問題的有效解決途徑

（一）重視施工技術(shù)的提升和應(yīng)用

首先，提高施工工程圖紙的精準(zhǔn)度，在施工之前，應(yīng)做到仔細嚴(yán)格的審查工程圖紙，對其存在錯誤的地方及時修改，對圖紙上存在偏差的各種相關(guān)數(shù)據(jù)及時進行更正，并在此基礎(chǔ)上能夠做到對施工環(huán)境擁有足夠了解，從而做到充分的對圖紙的可操作性進行分析，并且結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進行反復(fù)審查，以降低因為突發(fā)問題而延誤工期的可能性，最終達到能夠保質(zhì)保量完成工程的目的，應(yīng)樹立全局意識，在施工過程中能片面地追求速度從而忽視了整個建筑工程整體，從而導(dǎo)致預(yù)算增加、工期延后、安全隱患增大的后果。

其次，結(jié)合整個工程的實際情況，對工程進行全面的預(yù)算評估，在科學(xué)合理的預(yù)算指導(dǎo)下，使工程不會因突然大幅增加施工成本從而因資金不足導(dǎo)致延誤工期的情況，同時，施工之前應(yīng)做好各項設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備工作以及工程材料的相關(guān)準(zhǔn)備工作，并且在使用過程中形成相關(guān)的校驗和維護體系，以保證在整個施工過程中所有工程材料都能按要求配送到位，所有技術(shù)設(shè)備都能夠正常使用。以發(fā)展的眼光看問題，在前期準(zhǔn)備階段充分評估工程材料所需的數(shù)量，避免供應(yīng)不足從而影響工期，同時應(yīng)對工程材料及相關(guān)設(shè)備做到嚴(yán)格把關(guān)，避免因校驗工作不到位造成不必要的經(jīng)濟損失。

最后，在施工過程中，做好對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如水路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等，并且做好相關(guān)系統(tǒng)的維護工作，避免出現(xiàn)水電供應(yīng)不足等現(xiàn)象。在對施工人員的培訓(xùn)過程中，培養(yǎng)員工愛護機械設(shè)備，合理使用物料的習(xí)慣，避免在施工過程中出現(xiàn)人為的浪費。

（二）加強對施工現(xiàn)場的管理

首先，在施工現(xiàn)場要加強安全管理問題。可以通過對施工人員進行細致全面的安全教育，使施工人員具備足夠的安全意識，能夠按照規(guī)范進行操作降低人為風(fēng)險，同時要在施工現(xiàn)場

實行定期檢查機制，以排除安全隱患。其次，可以通過激勵手段，增強施工人員的團隊精神，建筑工程施工是一種群體行為，工人之間的相互配合非常重要，因此可以通過一定的獎懲機制培養(yǎng)員工等合作意識。最后，要加強對工人的技術(shù)指導(dǎo)，提升工人的操作水平，從而能夠保質(zhì)保量的完成工作。此外，要建立相應(yīng)的督查機制，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)并叫停工人的違規(guī)操作，從而降低事故發(fā)生的風(fēng)險，同時要將工人的違規(guī)操作予以公布，以達到對其他工人的教育作用。同時要加強行業(yè)間的橫向聯(lián)系與溝通，引進其他企業(yè)先進的施工技術(shù)和管理水平，取長補短，使自己企業(yè)得到發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在人們對于建筑及建筑的質(zhì)量需求快速增長的今天，建筑行業(yè)的競爭也日益激烈，為此有關(guān)企業(yè)必須在提升施工技術(shù)與加強現(xiàn)場管理方面制定科學(xué)的計劃，實施切實可行的改進方法，以適應(yīng)當(dāng)今的時代要求。

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（作者單位：南京興業(yè)建有限公司）