電力工程自動化施工管理的技術關鍵

張穆

摘 ?要：近年來，隨著科學技術水平的不斷提高，我國的各行各業都受到了一定的積極影響。針對于電力行業來說，由于信息技術的融入，其整體的發展趨勢出現了較大程度的變化，全面朝向自動化發展。并且，在自動化技術的幫助下，電力行業的電網建設也逐漸趨于完善，我國電力工程自動化水平出現了明顯的提高。但其中仍舊會存在一定的問題。基于此，本文將對電力工程自動化施工管理中存在的問題進行簡單分析，并提出合理的技術處理策略。

關鍵詞：電力工程;自動化施工管理;技術關鍵

前言

近年來，隨著社會的不斷發展，以及我國經濟水平的不斷提高，科學技術的發展形勢逐漸穩定，并且為多個行業提供了有效的技術支撐。在電力領域，借助科學技術開展自動化工程是當前電力行業發展的主要導向。相比于發達國家來說，我國在這一方面仍舊存在一定的缺陷，不僅影響了大眾的生活質量，同時也會對國家電力行業的發展造成一定的阻礙。

一、電力工程自動化施工管理中存在問題

第一，電力工程自動化的工作系統較為復雜，其中會涉及到諸多環節，并且環節間的聯系較強。在管理工作中，管理人員很難逐一地對各個環節進行管理，形成了一定的安全隱患;第二，電力工程的管理部門未對施工人員的能力以及素養進行考察，導致部分施工人員故意鉆取空子。由于人員能力不足，電力工程自動化施工自然就會受到一定的影響，導致管理工作產生缺陷。

二、電力工程自動化施工管理的技術關鍵

（一）重視成本管理

在電力工程自動化施工任務推進的過程中，成本管理是比較容易出現問題的一個環節[1]。并且在整個工程的組成體系中，成本管理所形成的影響也比較重要。所以在自動化施工管理工作中，相關的工作人員就需要對成本管理工作形成應有的關注，盡量加強成本管理的效果，防止出現由于成本因素而造成的工程損失以及工程影響。同時，在對施工項目進行管理的過程中，工作人員需要對科學技術以及現代化技術元素進行有效應用，借此加強工程的社會效益及經濟效益;其次，在施工管理中，工作人員需要對電氣設備的安裝施工環節形成相對應的關注，并且需要對整體的管理技術以及管理理念進行有效調整，保證施工成本能夠受到合理的控制，加強整體工程的經濟效益;最后，在具體的管理工作中，工作人員可以通過以下兩種方式對成本進行有效管控：第一，在日常施工中，管理人員需要強化施工隊伍的專業能力以及專業素養，在開展施工任務的過程中，能夠主動的對成本控制指標進行明確，并且能夠對其進行有效處理。同時在此期間，管理人員需要結合具體的工作情況，構建完整的成本分析制度以及績效考核制度，以此對員工形成有效的約束以及激勵，使之能夠更好的開展工作任務，降低工程成本;第二，在具體施工中，管理人員可以通過招投標的方式對施工材料進行選擇，同時為了有效控制成本，其也可以對施工圖紙進行全面的檢查，對其中的各項信息進行有效篩選，降低決策失誤問題以及弄虛作假問題出現的概率。

（二）落實監理責任

在電力工程自動化施工管理中，監理工作也起到了一定的影響作用。在具體工作中，施工人員需要結合具體的工作情況對監理責任進行有效明確，并且需要為其構建完整的管理制度[2]。同時，高層管理者需要對涉及到電力工程自動化項目的各個部門以及各個機構進行全面分析，并且需要為其進行精準的義務劃分，對審批制度、標準制度以及管理制度進行逐一確定，以此加強整體監理工作的有效性以及質量。具體來說，其可以將工作落實到以下兩個方面中。

第一，管理人員需要注重加強自動化施工管理的權威性。例如，針對于參與到工程中的監理工程師或者是監理人員，管理人員需要為其擬定具體的工作內容以及工作目標，并且需要全面落實責任制度，科學分配，建立責任。當施工中產生問題時，管理人員可以嚴格的按照制度中的要求，找到相對應的負責人，要求其對問題進行處理。針對于情節過于嚴重的相關負責人，管理人員有權按照法律以及制度中的相關規定對其進行懲處，以此有效加強制度的威嚴性，保證工作人員的工作態度;第二，在日常施工中，管理人員需要構建完整的反饋體系，定期親自前往施工現場，對現場的實際情況進行了解，對相關的信息進行收集，以信息為基礎，對監理工作的職責進行有效優化，使得監理工作能夠更好的落實到電力工程自動化施工中。除此之外，施工單位的管理部門也可以選擇能力較強、素養較高的監管人員，構成專門的監管隊伍，定期對工程的施工情況進行檢查，有效對施工人員形成約束以及監督，加強整體的工程效益。

（三）重視質量管理

加強質量管理，能夠有效提高電力工程自動化的整體施工效益。同時，在對質量進行管理的過程中，相關的管理人員還需要對質量計劃編制進行有效的確定，對其中的各項職責目標以及體系進行逐一分析，全面提高工程自動化施工管理的水平以及質量，使之能夠更好的適應工程推進要求，也能夠滿足工程需求;其次，在進行施工管理工作時，工作人員需要對合同中的各項條例進行了解掌握，并且需要將其與實際的施工情況進行嚴格比對，結合合同中的要求規范以及各項條件，進行有針對性的施工管理;最后，站在客觀角度上來說，對質量進行管理的根本目標在于加強電力工程自動化施工任務的連續性以及穩定性。所以在具體的質量管理工作中，管理人員也需要對實際的工程質量進行了解，并且需要分析其所形成的內在需求以及內在隱患，有針對性的進行彌補完善，加強工程質量[3]。

（四）加強安全管理

相比于其他類型的工程來說，電氣工程有一個最為明顯的特點，那就是其具備較強的危險性。一般情況下，電氣工程都會在露天的環境中進行，并且會涉及到較多的高空作業以及帶電作業，稍有不慎，就會對施工人員的人身安全造成影響。所以在自動化施工管理工作推進的過程中，相關的管理人員就需要注重全面落實安全管理工作以及技術防范管理工作，有效加強員工的安全意識，使之能夠在符合安全標準的前提下開展施工操作，以此保證工程的穩定推進。

一方面，在正式開展施工任務之前，管理人員需要親自到達施工現場，對現場的地址條件以及環境條件進行全面觀察。針對于環境現場存在的安全隱患，管理人員應及時對其進行處理以及調整，確保無誤后方可允許工程開展;另一方面，管理人員需定期組織施工人員開展安全教育活動以及安全考核活動，加強員工的責任意識以及安全意識。同時，為了有效落實安全教育，管理人員可以結合具體的情況，擬定詳細的施工安全管理條。例針對于無視安全制度，或者是在施工中采取了不安全操作手段的員工，管理人員可對其進行處理以及懲罰，以此有效保證現場施工的安全性。

結論

綜上所述，對于當前的電力行業來說，自動化施工管理是其中比較重要的一項工作，同時也是會對整個行業發展情況形成直接影響的一項工作。所以，對于相關的施工單位來說，其必須要對這一環節形成高度關注，對管理理念以及管理模式進行適當調整，落實責任監理，重視質量安全管理，以此保證電力工程自動化，管理工作的穩步推進，提高工程質量，為我國電力行業的發展提供有效保障。

參考文獻

[1] ?于雪.電力工程自動化施工管理技術研究[J].中國管理信息化，2019，22（22）：105-106.

[2] ?羅善尹.試論基于電力工程自動化施工管理的技術關鍵[J].建材與裝飾，2019（32）：246-247.

[3] ?曹澧泉.電力工程自動化施工管理的技術關鍵[J].中國新通信，2019，21（05）：122.