提高采油廠員工安全操作行為的措施探討

王東軍

摘要：油田產物大多為油水混合物，在油田生產當中會出現毒害性物質以及易燃易爆物質，所以在實際生產期間需要加強管理員工，這樣才能確保人員健康，全面滿足安全生產要求。本文主要是探討分析油田生產中如何加強員工安全管理，希望能夠對油田生產起到參考性價值。

關鍵詞：油田生產;安全管理;工作探究。

在國家經濟發展當中石油天然氣屬于重要戰略物資， 并且在人們日常生活當中占據重要地位。隨著社會經濟的不斷發展， 逐漸提升了對石油天然氣的需求量， 也相應增加了對油田生產安全的要求。在油田生產期間各項管理核心都在于避免出現安全風險事故， 確保整個技術操作都能夠滿足安全， 健康， 環保要求。油田生產企業需要實行全員參與的安全生產管理模式， 實行該種管理模式并能夠在較大程度上提升油田生產安全質量。

1油田生產當中的安全管理措施

1.1油井安全管理措施

在油田生產期間主要是利用油井開采油水氣混合物， 因此需要加強管理油井， 并且需要給予油井生產設備安全維護保養， 避免出現機械安全事故， 對油井安全生產造成影響。還需要對油井井口采油樹實施安全管理， 避免出現泄露事故， 確保油井井場的安全， 避免天然氣泄露導致爆炸事故。

1.2油田地面站的安全管理措施

在油田生產過程中需要加強管理聯合站和轉油站， 確保其安全管理實效性， 采取各項安全措施確保油氣集輸流程暢通性， 避免出現設備管線泄露情況。在日常生產期間需要加強維護和保養各種生產設備， 確保各項生產工藝能夠安全穩定運行。其次還需要防止出現憋壓現象， 從而導致管線出現穿孔泄露安全事故。如果在油田生產期間地面站內可燃性氣體濃度上升至爆炸極限， 需要嚴格控制明火情況， 防止地面站出現嚴重的爆炸安全事故。

2油田生產中加強員工安全管理的有效措施

在油田生產管理期間需要注重員工管理， 有效解決人為不安全操作， 通過對油田生產一線員工的安全管理， 能夠有效提升油田生產效率， 全面降低生產期間設備故障率， 避免出現安全事故。

2.1建立健全安全生產管理責任制

在油田生產期間， 油氣存在易燃易爆特點， 具有較大的安全威脅， 因此在實際生產期間需要全面控制安全風險點， 這樣才能夠確保生產安全性。為了全面強化一線生產人員的安全責任意識， 全面加強安全管理水平， 完善各項安全生產管理制度， 這樣才能夠充分展現出管理實效性。

完善各項安全生產管理制度， 能夠在一定程度上對員工安全操作起到規范作用， 將安全責任落實在實處， 強化員工安全意識， 能夠全面了解和掌握各種設備機械的操作流程， 提升安全生產管理的行為規范效果， 在油田生產的各個環節都需要踐行安全監管制度， 當出現安全事故之后能夠將責任細化到個人， 這樣加強一線員工的重視程度， 全面提升企業員工安全意識。

2.2加強員工安全素質

在日常工作當中需要給予員工安全教育培訓， 開展多樣化的安全教育活動， 使其全面了解和掌握安全操作規范流程， 學習員工安全管理知識， 能夠在油田生產自覺遵守各項安全規定， 使整個生產活動都在安全， 環保狀態下進行。此外， 企業還需要有效聯系井控管理模式， 全面掌握井控知識， 能夠采取有效措施對井控設備實施管理， 這樣能夠避免出現井噴以及井噴失控事故， 避免油田生產企業出現較大的經濟損失。

除過以上管理之外， 還需要對員工實行操作合格證管理模式， 在上崗之前需要全面檢查員工安全操作資質， 利用教學培訓等活動使員工能夠全面掌握安全操作知識。對于考核達到標準的員工需要給予安全操作合格操作資質書， 對于考核不通過的員工需要繼續加強培訓教育， 使其全面了解和掌握安全操作的各項知識和技能， 經過考核合格之后才能夠給予其安全操作合格操作資質證書。

2.3加強員工安全管理措施

對于油田生產企業來說， 需要加強管理一線員工， 強化其安全責任意識， 在日常生產活動當中能夠更好地進行生產管理， 避免出現人為誤操作而導致的安全事故。

對于采油現場來說， 企業需要全面實行安全監管機制， 對于崗位員工的各項操作行為進行實時監測， 一旦發現違章操作需要立即制止， 避免出現嚴重的安全事故。其次， 建立安全監管責任機制， 油田生產企業在管理基層班組期間需要大范圍實行安全責任管理制度， 還需要促使油田生產員工之間進行相互監督， 當發現違規操作之后需要立即提醒， 這樣也能夠防止出現人為誤操作導致的安全事故。

加強應急演練活動， 油田生產企業需要定期對員工進行安全風險的演練工作， 編制相應的事故應急處理方案， 除此之外還需要加強培養崗位員工的學習培訓活動。在實際生產期間如果出現安全事故需要立即啟動事故應急處理預案， 全面降低事故損失。在編制和實施事故應急處理預案時需要經過專家的嚴格審批， 只要滿足應急處理效果才能夠在作為事故應急處理預案， 如果沒有達到處理效果， 則需要對其進行整頓修改， 直至符合設計標準。

2.4強化采油廠班組的安全生產職責

采油廠是由若干個基層班組組合而成，采油廠的生產班組，是采油廠的重要組成部分，是采油廠的基層生產單位。基層的工作比較細微，通過班組長的鼎力工作，能夠提高班組的管理水平。采油廠班組的安全生產過程中，保證班組的設備正常運轉，完成采油生產任務。及時對生產設備進行維護保養，排查設備的安全隱患，并對隱患進行處理，保證采油設備安全平穩地運行，完成采油任務。杜絕各級各類安全生產事故的發生，從基層班組做起，提高班組成員的安全意識，才能實施安全的操作，更好地完成班組的工作。在采油生產崗位工作過程中，嚴格遵守崗位操作規程，避免各種違章指揮現象的出現，杜絕違章操作，減少設備的故障率。積極開展班組的爭先創優活動，班組成員團結協作，更好地完成班組的日常工作。積極開展班組的安全檢查工作，不違反采油廠的安全管理規定，切實安全平穩地完成采油工作。

3結語

綜上所述， 在油田生產期間需要采取各項有效措施分析和研究員工安全管理工作， 為了全面提升油田企業安全生產， 需要從根本上強化員工安全責任意識， 通過教育培訓活動提高員工安全操作水平， 避免出現人為安全事故， 加大油田生產企業的經濟風險。因此， 員工安全管理需要全面滿足油田開發的技術要求， 全面處理和解決各項安全隱患問題， 確保油田企業安全生產。

參考文獻：

[1]張磊.淺談油田生產過程中的安全管理措施[J].化學工程與裝備， 2017， 22 （04） ：200～201.

[2]董明麗.油田集輸站常見的安全問題及其相關措施[J].中國石油和化工， 2016， 16 （S1） ：49.

[3]楊勇，趙進.采油廠安全生產管理措施分析[J].化工管理，2014（35）：87-87.

[4]林忠宇.采油廠安全生產管理的探討[J].中國石油和化工標準與質量，2014（22）.

[5]張海龍.淺談采油廠的安全生產管理問題[J].中國科技博覽，2014：129-129.