中職學(xué)生宿舍有效管理之我見

楊君娜

【摘要】本文針對當(dāng)前中職學(xué)生宿舍管理工作存在問題，進一步探討學(xué)生宿舍管理問題上從細節(jié)入手，通過規(guī)范化管理，以營造優(yōu)良的育人環(huán)境，促進和諧校園建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】中職；學(xué)生宿舍；管理策略

學(xué)生宿舍管理工作在學(xué)校整體工作中起到舉足輕重的作用，管理質(zhì)量與學(xué)校各項工作的正常運行息息相關(guān)。多年來，我們大膽探索，采用規(guī)范化管理理念致力于營造良好的育人環(huán)境，做好宿舍管理工作。

一、當(dāng)前中職學(xué)生宿舍管理存在問題

1.宿舍安全管理工作存在漏洞

當(dāng)前學(xué)生宿舍存在的安全隱患主要表現(xiàn)在：一是學(xué)生缺乏安全事件應(yīng)對能力，面對突發(fā)安全事故，如近年來因違章用電等引發(fā)的失火事件；二是半開放式的寄宿學(xué)校沒有嚴格的門禁管理，對內(nèi)宿生無法做到24小時監(jiān)護管理，致使部分調(diào)皮的學(xué)生利用管理疏忽時間段外出。

2.宿舍管理人員的素質(zhì)不高

許多學(xué)校宿舍管理都存在著采用雇用社會人員，年齡大多在50歲左右，這些人沒有學(xué)習(xí)過系統(tǒng)的管理知識，在年齡上與學(xué)生的差距造成了溝通上的障礙。同時，這些社會人員與學(xué)生除了在宿舍范圍內(nèi)接觸，其它時間基本是沒有交集的。

二、當(dāng)前中職學(xué)生宿舍管理應(yīng)對策略

當(dāng)前宿舍管理歸根到底，重點在于抓好兩個方面的工作，一是制度的落實；二是對“人”的管理，包括宿舍管理人員和內(nèi)宿學(xué)生干部的管理。針對當(dāng)前宿舍管理存在的問題，我們進行大膽實踐、探索，采用規(guī)范化管理的策略，在宿舍管理上取得了一定的成效。

1.制度的落實

①落實宿舍安全管理制度

每月至少三次不定期進行全面檢查，宿舍的用電線路，學(xué)生床鋪的安全，設(shè)施設(shè)備，管制刀具，大功率的電器等 ，把的安全隱患控制在源頭上；建立宿舍管理微信群，宿舍設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題的，由宿舍長及時報修，宿舍管理老師聯(lián)系好后勤做好修繕工作。

因地制宜，充分利用宿舍區(qū)入口的宣傳欄，做好個人物品保管、宿舍用電安全的警示、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服等各種溫馨提示。

②落實學(xué)生考勤管理制度

針對學(xué)校的具體情況，制訂考勤制度，每年學(xué)期開學(xué)時組織學(xué)生強化學(xué)習(xí)，狠抓制度的落實。一是內(nèi)宿管理老師要及時了解學(xué)生歸宿情況，對缺勤的學(xué)生應(yīng)于第一時間聯(lián)系班主任，通知家長；學(xué)生因生病或有事需中途離校的，內(nèi)宿老師應(yīng)配合班主任按要求聯(lián)系家長或監(jiān)護人確認后，方可同意學(xué)生辦理離校手續(xù)。二是內(nèi)宿生夜修考勤內(nèi)宿老師也應(yīng)及時了解，并對缺勤的學(xué)生于夜修第一節(jié)課上課五分鐘之內(nèi)與家長或監(jiān)護人聯(lián)系。三是原則上內(nèi)宿生星期六、日應(yīng)回家向父母匯報一周的學(xué)習(xí)生活情況，非特殊情況不得留宿。對確實需要留宿的學(xué)生，內(nèi)宿管理老師應(yīng)聯(lián)系家長或監(jiān)護人證實確認同意后方可批準學(xué)生留宿；對于因?qū)W校活動需留宿學(xué)生，須有相關(guān)社團負責(zé)老師或相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)證明并經(jīng)家長或監(jiān)護人同意后方可批準留宿。

2.抓好內(nèi)宿管理人員的管理

①內(nèi)宿管理教師的管理選拔與要求

我們宿舍的管理人員采取是在全校教師中申報和選拔， 這樣選擇的管理人員能夠了解學(xué)生內(nèi)心想法，能夠無時無刻關(guān)心學(xué)生，能夠達到及時幫助學(xué)生的目的。同時專業(yè)課教師來做學(xué)生宿舍管理，能夠傾聽學(xué)生對學(xué)習(xí)上的困難，既有利于幫助學(xué)校教學(xué)上的改進，又能夠讓學(xué)生有困難可以隨時找得到老師傾訴。老師作為宿舍管理員可以有利于對本校學(xué)生的管理，有利于宿舍文化的建設(shè)，有利于學(xué)校宿舍管理制度的制定和調(diào)整，達到學(xué)生以校為家的目標。

熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德最基本的要求。 這一點在宿舍管理中更為重要。“感人心者，莫先乎情”，只有打通了通往學(xué)生心靈的橋梁，才能讓學(xué)生“親其師，信其道”，宿舍管理員的工作也就水到渠成了。我們要求內(nèi)宿管理老師要做到心中時時有學(xué)生，愛生如子。如有同學(xué)生病了，捧上一杯熱水；天氣冷了，提醒一句記得添衣不要感冒了；放假離校，提醒學(xué)生收拾好個人物品；學(xué)生遇到困難了，及時幫一把。從小事著手，從細節(jié)入手，拉近與內(nèi)宿學(xué)生的距離。

內(nèi)宿生大部分的時間都是在校園度過的，他們遠離父母，在校園生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。為了更好的服務(wù)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校感受到像家一樣溫暖，我們在女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學(xué)生縫補衣物等生活瑣事，用愛心溫暖著每一個寄宿生的心，讓學(xué)生感受到這是充滿著愛、溫馨如家的宿舍。

②內(nèi)宿學(xué)生干部的選拔與培養(yǎng)

內(nèi)宿管理學(xué)生干部隊伍是宿舍管理中一支不可缺少的重要力量，是溝通老師與同學(xué)之間重要的紐帶與橋梁。在新學(xué)期開學(xué)初，在學(xué)生中選拔出入學(xué)成績好且在宿舍中有一定威信的人當(dāng)內(nèi)宿干部。要求他們在入學(xué)訓(xùn)練期間對學(xué)生寢室進行一日一查，入學(xué)訓(xùn)練之后以周為單位進行隨機抽查等形式，及時了解同學(xué)們的入學(xué)訓(xùn)練、學(xué)習(xí) 、身體等情況，并及時向內(nèi)宿管理老師匯報。

加強對內(nèi)宿學(xué)生干部工作方法的指導(dǎo)，努力提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。 通過組織內(nèi)宿學(xué)生干部會議，對內(nèi)宿學(xué)生干部開展工作進行具體指導(dǎo)，比如，如何查勤，如何與內(nèi)宿生溝通等細節(jié)，同時也鼓勵學(xué)生干部大膽創(chuàng)新開展工作。

利用激勵機制，調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性。對工作勤謹、業(yè)績突出的內(nèi)宿學(xué)生干部，在省、市、校級“優(yōu)秀學(xué)生干部”“優(yōu)秀團干部”等評選過程中，學(xué)校給予優(yōu)先推薦，并在其畢業(yè)時向社會及用人單位推薦就業(yè)；同時給予優(yōu)先推薦參加學(xué)校團校培訓(xùn)或發(fā)展為預(yù)備黨員。