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芻議如何加強醫院基建工程質量管理水平

2019-09-10 20:13:32劉陽
中國房地產業·中旬 2019年6期
關鍵詞:質量管理醫院

劉陽

摘要:隨著我國如今社會不斷進步,經濟高速發展,特別是基礎性建設工程的發展也在不斷地深入,醫院基礎的設施建設隨之也就得到了相當長足的發展。在醫院基建工程的實施工程中,可以說質量管理水平能夠直接關系到基建項目的質量,所以對醫院整體的建設影響很大。醫院建造工程在所有工程中是一種具有極其重要性的和挑戰性的建筑工程,它的施工質量問題除了會對人們的財產造成損失外,還會對人們的生命健康造成影響,最后的結果是對整體就醫環境好壞都造成影響。所以醫院基建工程在設計方面有著諸多嚴格的要求,其中基本要求便是:建筑工程功能性必須嚴格把關、建筑工程安全性和建筑工程持久性必須嚴格把關。本文就是對如何加強醫院的基建工程質量與管理來進行探討,希望能供有關人員作一定的參考。

關鍵詞:醫院;基礎建設;質量管理

加強工程的質量管理,就是新階段下,提高工程質量的監督管理水平,這是質量管理的基礎要求,也是必然要求,如果監督管理水平不到位,管理工作就很難成功落實。工程質量管理可以說是一項技術性比較強的管理工作,是一項需要不斷學習、不斷提高和強化技術的一種管理工作,需要通過建立嚴格的技術管理制度和加強技術理論方面的研究和總結,達到信息化管理,從而促進工程質量的監督工作的發展。在建筑工程中,“百年大計,質量第一”,而醫院的建筑工程又被被國家列為了“生命線工程”,可見確保它的工程質量安全尤其重要。在談到醫院基建管理的部門是如何規避風險以及保障建設的工程質量,所有管理人員應該也必須認真學習與思考。實踐證明,只有依據法律法規管理建設的工程項目,充分配合當地政府在建設工程質量方面進行的宏觀管理,才能真正確保建設的工程質量。

一、完善醫院基建工程質量管理規劃

加強醫院在基建工程方面的質量管理,首先需要的就是制定完善在質量管理方面的規劃,結合以往醫院管理體系來制定符合醫院的長遠發展、符合人民的健康水平要求的質量管理目標,為基建工程的質量管理工作在規劃方面提供有效可靠的依據。由于醫院的基建工程具有特殊性以及實踐中的復雜性,在實施的管理規劃具體制定中,還需要做好如下幾個方面工作的落實:

(一)健全管理制度

基建工程的質量管理在規劃中需要有很健全的制度來做支持和保障,所以制度要明確管理的職責,明確質量的時間與標準,還要規定質量在驗證方面的專業工具等等;質量管理在規劃中,另外要明確的是規定好承建方在具體實施工程中需要承擔的職責,明確好管理職能范圍,把工程各個細節的質量管理工作都落實到位。其中很關鍵的一條便是明確質量管理過程中的程序問題,做到不越級管理,嚴格實施定崗定責的責任制度等;加強醫院和承建方以及監理單位三方的聯系與合作,做好各個過程中各種問題的恰當交接、延續等,避免出現事后責任不明確,互相推諉的現象發生,同時還要避免質量管理中存在的隨意性、盲目性。

(二)人員管理制度

醫院基建工程實施中,項目建設主要靠團隊來進行,現代的管理角度,人們已經開始把人作為一種資源來合理分配而不是僅僅作為工具來教條管理,“人力資源管理”這個詞語被提及到的也越來越多,在理論與實踐中都曾被廣泛提及,雖然在實際的工作中離這個詞的完全本意還有差距,但確實在不斷進步,利用組織的結構圖和責任分配圖做到進行人員的特長與需求分析,建立完善激勵機制,從而調動參與者能動性與積極性,目的最終還是保證項目的成功實施。

二、基建管理部門配合政府管理部門對建設工程質量實施宏觀管理

政府部門依照相關的法律也對建設工程方面實施了很多宏觀管理,但這與基建管理部門在對建設工程的現場管理不存在沖突和重疊,是一種互動和互補的關系。至于如何正確對待政府部門對建設工程的質量宏觀管理,是我們做建設工程質量考核的重要環節,它在實踐中運用方式和態度應表現在如下幾個幾個方面才會合理:

(一)通過從業者對有關法律的學習,充分認識到政府部門在建設工程的質量管理中的重要性,并且以正確的積極的態度接受政府相關具體部門對我們建設工程的質量管理。

(二)從建設項目意境立項開始,就自覺按照政府部門規定好的立項與報建等合法程序辦事,嚴禁采取非正常程序或打擦邊球等非法手段達到實施建設項目過程中的招標、管理。

(三)充分地認識到,政府部門在建設工程質量管理尤其是宏觀管理中的重要作用,主要是執行和運用方面,需要我們做到如下環節:

1、建設項目在立項這一項必須經政府部門以及相關部門依據法律法規批準。

2、設計單位需要根據立項后,在建設面積、位置、投資規模方面進行整體規劃設計,然后在設計完成后,設計方案也必須送經規劃管理部門獲得批準再具體實施。

3、審批后按照總體規劃方案,經過地質勘探等各方面的對建筑設計的認可,并且設計圖已經圖審辦、消防等部門審批成功后才能開始作為最終設計運用。

4、按照我國招投標法,必須在招投標等管理部門的嚴格監督下,按照合法的程序來選擇處有實力、講誠信的優秀施工單位以及優秀的材料供應單位。

5、自覺接受安全監督部門對實際工程質量的隨時監督,按照規定,準時做好建筑材料的送檢工作,按照各方要求做好建筑每個節點的認真驗收,如果有整改事項還要督促落實好需要整改的事項。

6、按照規定,自覺接受規劃、環保、質量監督、消防、人防等部門對項目的總體規劃驗收和建設項目的驗收工作。

7、按照規定還要留夠質量保證金,足量的保證金能夠在確保工程質的保期間,用作維修經費。

綜上所述我們可以看到,我國醫療事業已經得到了很大發展,醫院在基礎設施建設力度上,也推進了醫療事業的一些發展。醫院的基建工程質量關系到醫院醫護人員和醫患人員共同的生命與財產安全,關系到醫院全體人員和社會全體人員的切身利益,所以更加需要加強基建工程的質量管理,制定完善完備的、科學的規劃,加強管理,精心施工,利用當下電子化、信息化等一些先進技術作為輔助手段,建設新時代的新優質工程,既是為了醫護人員也是為了醫患人員,為進一步推動我國的醫療事業發展而共同努力。

參考文獻:

[1]王輝.淺談醫院基建工程質量管理[J].管理觀察.2013,3(8):328-329.

[2]邵建勛.淺談如何加強醫院基建工程質量管理[J].經營管理者.2013,25(1):152-153.

[3]崔勇.淺談如何加強醫院基建工程質量管理[J].中國管理信息化.2011,14(14):104-105.

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