張斌 劉宇霞
摘要:翻轉(zhuǎn)課堂是結(jié)合信息技術(shù),選擇轉(zhuǎn)移課堂角色主體,從被動學(xué)習(xí)模式中脫離出來,倡導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí),自主消化知識的一種形式,翻轉(zhuǎn)課堂利用微課制作、刊,[演示文稿整理等形式,突出問題的重點,超脫了傳統(tǒng)課堂上的封閉限制,學(xué)生無論是在家中還是外出實踐,都能夠借助手中的互聯(lián)網(wǎng)傳閱資料,觀看已經(jīng)制作好的視頻解讀,但翻轉(zhuǎn)課堂也并不能完全的替代教師,而是一種師生互動的手段,是課堂多元化與情境化的模式,針對危機管理案例教學(xué)有著較高的教育意義,值得研究。
關(guān)鍵詞:翻轉(zhuǎn)課堂;教學(xué)模式;危機管理案例教學(xué);應(yīng)用探究
中圖分類號:G434 文獻標識碼:A 文章編號:1672-1578(2019)07-0260-01
引言:翻轉(zhuǎn)課堂是一種有組織、有目標、有順序、有方向的教學(xué)新方式,翻轉(zhuǎn)課堂下學(xué)生的主體能力得到積極的體現(xiàn),整體的危機管理案例教學(xué)更加尊重學(xué)生的意見,學(xué)生完全可以自主的把控時間和學(xué)習(xí)流程,可以按照自己的已知、未知范疇內(nèi)知識點,及時進行查漏補缺,潛移默化的實現(xiàn)了因材施教的指導(dǎo),教師應(yīng)與時俱進的掌握翻轉(zhuǎn)課堂的教育模式,給予學(xué)生更急獨立的求知空間,激勵學(xué)生不斷自我進步。
1.翻轉(zhuǎn)課堂應(yīng)用于管理學(xué)案例教學(xué)模式的流程
1.1 學(xué)習(xí)任務(wù)單的設(shè)計
學(xué)習(xí)的任務(wù)單以簡明扼要的形式,概括了知識的重點信息,囊括知識各項內(nèi)容,同時學(xué)生在短時間的瀏覽后,都能夠形成對知識基礎(chǔ)的要求把控,進而在學(xué)習(xí)時就有了明確的目標,構(gòu)建了邏輯的學(xué)習(xí)思維,不至于在翻轉(zhuǎn)課堂聽課后依然感到茫然,同時包括學(xué)習(xí)的指南、技巧導(dǎo)入、任務(wù)的安排、相應(yīng)問題的設(shè)計、翻轉(zhuǎn)課堂后的測驗,反思反饋等幾個層面,
1.2 微課視頻資源的設(shè)計
翻轉(zhuǎn)課堂的主要表現(xiàn)形式就是視頻,視頻是學(xué)生接觸知識的主要途徑,視頻的選擇和制作都需要不斷的創(chuàng)新,減少視頻中的花樣子,注重屏幕的清晰、有序,視頻的內(nèi)容應(yīng)由淺人深,最好第一分鐘吸引學(xué)生的注意力,誘導(dǎo)學(xué)生形成好奇心理,進而提出有關(guān)問題的質(zhì)疑,進一步的揭示問題本身,進而在問題的了解后,展開深化的探究,這是一個循序的過程,對于危機管理案例教學(xué)來說,應(yīng)控制相應(yīng)的問題在學(xué)生的理解范疇內(nèi),融入互動元素,然學(xué)生能夠進行反饋,不僅僅是觀看視頻,還能在視頻中自主進行標注,提供課堂上的討論內(nèi)容,在構(gòu)建視頻溝通平臺上,可以暢所欲言的留言,也讓教師了解學(xué)生的想法,后續(xù)的視頻內(nèi)容提供解析結(jié)果。
1.3 課程管理平臺設(shè)計
翻轉(zhuǎn)課堂的平臺管理與維護也是十分重要的,包括一些任務(wù)的傳遞,資料的下載,網(wǎng)絡(luò)資源的分享、獲取等,還可以構(gòu)建學(xué)生的討論空間,學(xué)生可以留言、“蓋樓”,在條件不足的情況下,也可以依靠QQ群等形式,去收集學(xué)生的意見,了解學(xué)生近期的學(xué)習(xí)的方式,翻轉(zhuǎn)課堂最好建立監(jiān)督模式,學(xué)生本賬號登錄的時長、次數(shù)等有一定的數(shù)據(jù)分析,同時提供一些小測,檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,避免學(xué)生在電腦終端敷衍了事。
1.4 問題情境的具體化設(shè)計
危機管理案例教學(xué)本身不一定能夠吸引學(xué)生的興趣,通常知識照本宣科的導(dǎo)入本身就先人為主的帶給學(xué)生枯燥感,教師可通過問題設(shè)計,或者情境構(gòu)建的形式,在問題的懸念下,使得學(xué)生產(chǎn)生一探究竟的想法,在問題的情境中.學(xué)生對于危機管理案例的情況有更加系統(tǒng)化的分析,并提出較為開放性的問題,使得學(xué)生難以按照機械化記憶的形式去學(xué)習(xí),必然要結(jié)合社會背景,相應(yīng)的知識理論進行概述,使得案例結(jié)合時代發(fā)展,情境設(shè)訓(xùn)具有趣味性,更加具象化的闡述問題。
1.5問題探索過程設(shè)計
危機管理案例教學(xué)中需要提供案例,并設(shè)計問題,改變以往照本宣科的模式,通過較為多樣化的方式展開互動,問答模式可以由小組形式、課外實踐、游戲體驗等形式展開,翻轉(zhuǎn)課堂下教師可引導(dǎo)學(xué)生形成一個正確的共識,并隨著問題的深入,鼓勵學(xué)生大膽的提出獨立的見解,能夠拓展到有關(guān)的實踐信息中,通過辯論交流,層層揭開案例的面紗,使得學(xué)生在思維發(fā)散下得到創(chuàng)新思考。
2.評價與考核體系設(shè)計
2.1 線上活躍度
翻轉(zhuǎn)課堂下如果教師對學(xué)生過于放任自流,就難以監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,雖然翻轉(zhuǎn)課堂看重學(xué)生的主體意識,但還是需要合理的展開網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,例如:線上簽到、以面部識別或者指紋的方式確認是本人,跟帖發(fā)問,在一定時間的觀看后提出問題進行選擇,完成一階段的案例講解后,還應(yīng)進行簡單的測驗,評分匯總到線下測評上,線上安排作業(yè),教師根據(jù)學(xué)生的反饋提出相應(yīng)的意見,不僅是給分,也指出學(xué)生在哪些部分較為薄弱,需要重復(fù)觀看復(fù)習(xí),讓學(xué)生獲得客觀的評價,每次的跟帖、提問等都可以獲得加分,提高學(xué)生的線上參與度與活躍度。
2.2 測試分
測試就包括線上線下兩種形式,學(xué)生可完成線上的題目后自查,系統(tǒng)可自動評分,線下教師提供的測驗也可以提出一些開放性的問題,一題多解的問題,結(jié)合學(xué)生的出勤情況,課堂上互動的次數(shù),課后任務(wù)的完成度,使得測試更具多元化,滿足學(xué)生全面發(fā)展的需求。
3.結(jié)語
綜上所述,危機管理案例教學(xué)中,教師應(yīng)依托現(xiàn)有的高校資源,不斷的在實踐中進行反思,使得翻轉(zhuǎn)課堂模式下,學(xué)生能夠更加積極的參與互動,定期的展開評測,了解翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)結(jié)果,反思教育中的不足尋找創(chuàng)新模式,成立翻轉(zhuǎn)課堂研究小組,拓展翻轉(zhuǎn)課堂的教育空間,在課上課后用翻轉(zhuǎn)課堂搜羅有新意的誘導(dǎo)信息,突出難點突破重點,實現(xiàn)高校翻轉(zhuǎn)課堂的更迭優(yōu)化。
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作者簡介:張斌(1989.10),女,碩士,內(nèi)蒙古科技大學(xué)包頭醫(yī)學(xué)院助教;劉宇霞(1971.10),女,內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師,研究方向為危機管理、危機教育。
2018年教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革項目:高校《危機管理》實踐教學(xué)環(huán)節(jié)改革對提升大學(xué)生危機應(yīng)對能力的研究。