公路工程施工項目的精細化管理研究

束立偉

摘要：隨著中國經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，公路建設已經成為國家發展的一個重要方面。施工項目管理是公路建設的“金鑰匙”，它發揮著積極的作用。因此，國家應加強精細化管理水平，從而提高公路建設的整體質量。本文主要研究公路工程建設項目的精細化管理，以供參考和借鑒。

關鍵詞：公路工程；施工項目；精細化管理；研究

隨著經濟發展和社會進步，現代化的管理方式已經被社會的各個方面所采納和使用，而且越來越走向精細化。公路項目建設作為一項較為復雜的工作，必須要保證施工安全，同時，只有進行精細化的管理方式，才能夠讓各個環節有效開展，從而獲取最大的經濟效益。

1 公路工程施工項目精細化管理概述及其意義

1.1精細化管理概念

所謂的精細化管理，指的是常規管理理念與管理技術基礎上，采取一系列相關技術與手段，實現具有更加規范化、系統化和完善化的精細化管理體系，從而促進了各個單元在高效、精確以及完整的情況下實現可持續發展。而對于公路工程施工項目精細化管理來說，通過在公路工程施工項目中引入精細化管理體系，可有效地促進施工單位市場競爭力水平施工社會經濟效益以及工程施工質量的提升。

1.2意義

通過在公路施工過程中將精細化管理理念應用具有重要的意義，主要是從下面幾個方面來進行展現：首先在很大程度上公路工程建設中通過精細化管理能夠最大限度避免存在的安全隱患，避免發生各種安全事故，充分的做好預防安全問題的工作，在施工中及時從各個細節的角度進行安全檢查和監督，完善各個方面的協調和溝通，最終能夠有效地提升公路工程施工質量。其次在公路施工中通過精細化管理理念能夠對施工進度和效率進行提升，降低施工中對于成本的消耗。

2 當前公路工程施工管理存在的問題

2.1公路工程材料與人員管理不當

公路工程材料是工程建設的基礎，施工材料的質量對于整體的施工建設有著直接的影響。施工材料管理問題主要體現在兩個方面，一是材料成本控制，二是材料質量控制。在當前部分公路工程項目施工管理中，部分管理人員對于施工材料管理缺乏正確的認識，對材料管理的重視程度不高，導致材料管理缺乏確切的落實。材料采購的價格比較高，導致整體的施工成本比較高。在施工的過程中，材料的質量不佳，會直接導致施工的質量達不到標準要求，施工的安全也得不到保障。在具體的施工中，一些施工材料的放置位置不合理，在暴雨等較為惡劣的環境下，材料遭到腐蝕，造成很大的浪費，也會帶來較大的經濟損失。

2.2道路銜接不科學

道路銜接不科學是我國公路工程項目施工過程中常常出現的一個大問題，對公路工程項目的施工質量造成了嚴重影響。公路的路基、橋梁銜接部分經常會出現銜接不科學的問題，當公路投入使用后，會導致跳車、卡車的情況，降低車輛的通行舒適度，嚴重時甚至會阻礙正常通行。道路銜接不科學這一問題的發生原因之一是同一項工程由多個施工單位合作完成，不同的施工單位在施工標準和施工方式方面存在差異，容易導致公路工程協調性不高，影響最終的工程質量。

2.3路基不穩定

路基不穩定是當前我國公路工程中容易出現的另一大問題。路基是確保整個公路工程施工質量的基礎，如果路基的質量不能保證，工程的質量就不會合格。但是，我國很多公路在投入使用一段時間后，就會出現路面開裂甚至下沉的現象，不僅影響了整條道路的交通，如果路面突然塌陷，就會給行駛當中的車輛造成嚴重的財產生命威脅。施工單位在公路工程施工過程中沒有重視軟地基的施工，沒有及時發現問題、解決問題，導致公路路基在后期存在很多致命的問題。

3 公路工程施工項目精細化管理的有效措施

3.1建立完善的施工質量管理體系

建筑施工企業傳統的管理模式逐漸難以適應現代發展形勢，現階段在實行精細化管理模式的過程中，要加強施工人員、管理人員、管理部門之間的溝通聯系，建立三位一體的管理形式，有效的提升質量管理工作的效率和質量。我國公路建設事業不斷發展，各類建筑材料供應企業數量大幅度提升，但原材料質量卻參差不齊，施工建材的質量直接關系到公路工程的整體質量，建立完善的施工管理體系能夠增強建筑材料的質量控制，在進行施工材料采購時選擇質量和信譽良好的生產廠家進行合作，加強建筑材料入場監督，避免劣質施工材料進入施工現場。

3.2實現對施工進度的全面監管

公路工程的施工項目在確定實施后，要根據合同簽訂的施工路段進行實地整體調研和論證，以實際情況作為基礎，對相應的施工項目制定工程整體施工進度計劃，可以通過長期和短期進度計劃相結合的方式，確保進度詳盡完善和可執行性。在通過工程項目經理的審核后，要在各施工區域和施工人員范圍內進行通報，并告知相關管理部門，通過各部門協同工作的方式配合工程項目的良好執行。在工程項目的施工中還應定期開展進度協調和調整的總結會，依據隨時出現的新情況對現有施工進度做出調整和修改。同時，實現工程項目進度的綜合管理和動態控制，使實際的施工嚴格按照工程項目的計劃進行。

3.3優化各項管理內容，提升工程驗收標準

公路工程是一項利國利民的民生項目，其工程質量對于我國國民經濟的發展具有重要影響，因此，在進行公路工程驗收時要加強對工程質量的檢測，避免存在質量問題，目前我國工程驗收標準逐漸完善，驗收過程要嚴格按照規范執行，對于存在的問題的施工環節及時進行整改優化。另外，公路工程施工項目的精細化管理還應當加強對工程承包合同、施工工具、施工周期等各項管理內容的監管，使建筑施工企業在保障工程質量的同時實現經濟效益的增長。

4 結語

將精細化管理應用到具體的公路工程建設中，可以更好地保證施工安全、降低施工成本、提高工程質量和管理水平。但是，具體效果會根據項目條件略有不同，不能簡單地復制。因此，公路建設管理人員應在精細化管理實踐中總結提煉文化精華、技術精華和智慧精華，構建科學有效的工程質量保證體系，推動公路建設從粗放式管理向精細化管理轉變。

參考文獻：

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（作者單位：寧陽縣公路局）