建筑施工管理問(wèn)題分析

孫興華 費(fèi)思明

摘要：在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響整體的建筑施工質(zhì)量，因此必須對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，以便避免出現(xiàn)不必要的損失，限制和阻礙建筑施工的順利進(jìn)行。本文對(duì)建筑施工管理及綠色建筑施工管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：施工管理;綠色建筑;施工管理

一、建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理存在的問(wèn)題

由于綠色施工還處于剛剛起步階段，所以在實(shí)現(xiàn)綠色工程中會(huì)存在很多不足之處。通常都是只注重表面現(xiàn)象，并未真正理解綠色工程的內(nèi)在含義。

（一）缺少綠色施工制度

綠色施工在我國(guó)的發(fā)展還處在初級(jí)發(fā)展階段，在施工制度方面還不健全，發(fā)展速度較慢，相關(guān)法律、法規(guī)尚未完善，沒(méi)有形成系統(tǒng)的綠色施工管理體系。雖然近些年來(lái)，我國(guó)也有制定相應(yīng)的管理制度，但由于實(shí)施時(shí)間較短還存在很多漏洞，導(dǎo)致制度的可操作性較低。另外，很多建筑企業(yè)總是將公司效益擺在第一位，而不重視對(duì)于資源、能源的消耗以及對(duì)于環(huán)境的保護(hù)，這樣就會(huì)使得很多高能耗工程也得以通過(guò)審批，從而給綠色施工管理活動(dòng)的開展帶來(lái)了更大的困難。

（二）建筑施工的設(shè)備以及技術(shù)的落后

當(dāng)前中小企業(yè)相對(duì)較多，工作人員不集中，有礙可持續(xù)發(fā)展思想的推廣。同時(shí)一些建筑工地部分設(shè)備缺乏，很多工作都是靠手工來(lái)完成，而使用那些設(shè)備的工作人員，大部分沒(méi)有參加過(guò)高水平的培訓(xùn)和深造。致使整體的文化水平以及道德素質(zhì)不高，管理方式落后，并沒(méi)有產(chǎn)生可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)的意識(shí)，只會(huì)使用一些能耗高、對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)備，未能及時(shí)引進(jìn)既環(huán)保有節(jié)能的新技術(shù)、新設(shè)備。

二、建筑工程的施工管理

（一）施工質(zhì)量的管理

一個(gè)項(xiàng)目工程的成功取決于它的質(zhì)量，施工管理不管是從創(chuàng)新或是實(shí)際的角度來(lái)看，質(zhì)量問(wèn)題永遠(yuǎn)是建筑施工管理的第一重要問(wèn)題。并不是說(shuō)只要工人們?cè)诠ぷ髦信φJ(rèn)真就可以確保質(zhì)量，因?yàn)樵谑┕ぶ袝?huì)存在許多不確定的因素，而是需要一批有良好組織者在施工過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)的管理，然而，要使施工能夠順利進(jìn)行，要使用新的材料或者新的技術(shù)等都要先報(bào)送監(jiān)理審核。

（二）建筑施工的進(jìn)度管理

施工進(jìn)程管理在施工之前需要對(duì)工程的工期進(jìn)行優(yōu)化安排，遵守合同的施工工期要求，考慮容易延誤施工的因素，從而保證施工計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性和科學(xué)性。工程的進(jìn)度安排要全面，詳細(xì)的做好不同環(huán)節(jié)施工的協(xié)調(diào)和配合，物資、建筑材料等準(zhǔn)確的供應(yīng)，施工人力、物力等方面。注意督促施工進(jìn)度的同時(shí)也要掌握施工安全和質(zhì)量，嚴(yán)禁以快進(jìn)度而忽視質(zhì)量，并且從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上考慮，施工質(zhì)量不合格會(huì)更加延長(zhǎng)工期。按照施工的特點(diǎn)進(jìn)行施工人員的安排，明確其職責(zé)，讓施工者對(duì)自己的施工技術(shù)和進(jìn)度充分的了解，逐步實(shí)現(xiàn)每一個(gè)施工目標(biāo)，從而完成整個(gè)施工進(jìn)程。

（三）成本管理

施工成本管理要求建筑施工過(guò)程中對(duì)人力和設(shè)備材料進(jìn)行有計(jì)劃地分配和利用，使工程成本不會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)施工盈虧的綜合分析，結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的管理措施。在招投標(biāo)方面，需要預(yù)算員和項(xiàng)目經(jīng)理的共同參與，施工項(xiàng)目中標(biāo)后，施工成本管理需要進(jìn)一步細(xì)化。在成本管理上，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，還需控制施工材料的價(jià)差和質(zhì)差，不能采用人海戰(zhàn)術(shù)，提高施工人員的施工效率，整合運(yùn)輸成本、經(jīng)濟(jì)成本、安全成本。

三、綠色建筑施工管理的有效措施

（一）加強(qiáng)資源、能源管理

在這個(gè)過(guò)程中，既要注重對(duì)水源的保護(hù)，控制用水量，又要合理收集與利用雨水及污水，將沉淀處理后的廢水用于對(duì)水質(zhì)沒(méi)有過(guò)高要求的施工中，以實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的高效利用。其次，是能源管理。能源管理包括節(jié)約能源與減少能源使用造成的環(huán)境污染。具體的管理措施主要表現(xiàn)在使用設(shè)備與施工工藝中，要優(yōu)先選用能源消耗較少的機(jī)械設(shè)備，并采取綠色環(huán)保的施工工藝，對(duì)于出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢修與保養(yǎng)，以減少能源消耗。

（二）強(qiáng)化對(duì)綠色材料采購(gòu)

綠色建筑材料包括兩層含義：第一是應(yīng)保證建筑施工中，所應(yīng)用的建筑材料符合“綠色施工”標(biāo)準(zhǔn)的需求;第二是在建筑工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要選取與“綠色建筑”標(biāo)準(zhǔn)相符合的建筑材料。所以，在建筑材料采購(gòu)的過(guò)程中，必須強(qiáng)化對(duì)綠色材料的采購(gòu)控制力度。一般情況下，在建筑工程中，采購(gòu)材料的時(shí)候，大部分只注重材料的耐久性與外觀性等外在因素，但是對(duì)于一些潛在的有害物質(zhì)，例如放射性元素和甲醛、氡、苯、氨等有害的氣體或物質(zhì)控制不嚴(yán)，因而容易對(duì)人體產(chǎn)生傷害。

（三）加強(qiáng)施工污染控制

對(duì)施工工程的污染控制，需要從三個(gè)方面入手。首先，進(jìn)行泥漿控制。在基礎(chǔ)工程施工中，盡可能做到泥漿固結(jié)，最大程度地降低泥漿流入路面的可能性。其次，進(jìn)行塵土污染控制。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，往往伴隨著嚴(yán)重的塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象，造成了所在地的空氣污染，侵害著人們的健康與生活。因此，為了確保綠色施工，施工方可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行淋水加濕與硬化，盡可能選用一些綠色環(huán)保型燃料等，對(duì)揚(yáng)塵污染進(jìn)行有效控制。

（四）進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管

在綠色建筑項(xiàng)目的施工階段，應(yīng)選取合理的創(chuàng)新綠色型建筑材料與綠色技術(shù)，對(duì) 綠色施工中各階段的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的采集，必須對(duì)測(cè)定數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，把得到的數(shù)據(jù)與目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。除此以外，如果發(fā)現(xiàn)施工階段中出現(xiàn)問(wèn)題，必須找出原因，并及時(shí)采用有效的措施進(jìn)行處理。

（五）增強(qiáng)綠色施工意識(shí)

目前在社會(huì)中，并未形成廣泛的綠色施工的意識(shí)，因此必須采取措施使公眾的綠色施工意識(shí)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，提高人們綠色建筑施工管理的積極性，讓人民大眾對(duì)綠色建筑施工管理的重要價(jià)值進(jìn)行充分的理解，進(jìn)而形成一個(gè)自下而上的健康的推動(dòng)機(jī)制。

四、結(jié)語(yǔ)：

隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑施工單位不僅要做好建筑施工過(guò)程中的管理，還要跟隨時(shí)代的進(jìn)步，做好綠色建筑施工的管理，節(jié)約各種資源以及降低各種污染影響，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的社會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

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