土木工程管理與工程造價控制的有效措施探討

劉榮君

摘要：隨著現代科學技術的進步與經濟社會的發展，特別是城市化道路的不斷推進，建筑工程行業發生了突飛猛進的進步。而越來越激烈的市場競爭，對于企業的管理與成本控制也提出了更高的要求，特別是在建筑行業占主導地位的土木工程領域，這一問題更為明顯，企業管理水平的高低、施工進度與效率更是對企業的效益有著重要影響，也是企業進行管理和發展的重要依據。因此，企業必須對土木工程進行科學管理，對有關造價的問題進行研究。本文筆者結合自身工作經驗，對有關問題進行論述，并提出針對性的對策建議。

關鍵詞：土木工程管理;工程造價;控制措施

作為建筑行業的基礎產業和重要組成，土木工程在我國國民經濟中占據著重要地位，而隨著現代科學技術在經濟領域各行業的應用，也對土木工程的發展起到了極大的促進作用，特別是在設計、施工與管理方面，對于土木工程質量、施工速度等的提升，具有重要的意義。作為土木工程而言，涉及的專業領域與技術層次多，施工、設計、工程造價以及管理等，都需要現代技術的促進，其也是促進土木工程行業的發展關鍵所在，對于企業效益的提升、整個實力的促進和市場競爭力的強化，具有重要的意義。

一、土木工程造價控制相關概述

工程造價管理，對于土木工程項目的成本控制和利潤有著重要的影響和作用，其在土木工程中的作用是不容忽視的，必須做好工程造價的管理工作，這對于提高建筑工程企業的經濟效益和社會效益，全面提升企業的市場競爭力和綜合實力，有著重要的基礎性作用。造價管理，不僅是在成本核算與結算階段有著明顯的作用，而是貫穿于整個工程的方案設計、項目施工、竣工驗收等各個階段和環節，其必須都要進行工程造價的工作。這就要求企業必須從土木工程的整體構架和全部流程中對造價管理的重視與參與，從而實現對于土木工程的科學管理。

二、土木工程管理中存在的問題

（一）土木工程施工流程存在的問題

土木工程施工，所涉及的專業門類多、技術復雜、流程繁瑣，需要大量專業的技術與工藝，不僅對參與的人員在素質與能力方面有著較高的要求，對于人力物力和設備等方面也有很高的標準[1]。這就要求對于施工流程和環節中要加強管理與協調。然而，現實中這些工作存在著缺位，對于施工環節和流程的管理不到位，違規操作、違規施工的現象經常存在，返工、窩工等情況時有發生，最終影響了整個施工的進度和工程的質量，不但浪費了原料，而且影響了企業的發展與效益。

（二）土木工程施工現場存在的問題

施工現場的管理對于土木工程而言是一項重要而復雜的工作。施工現場，不僅僅是建筑工程座落的所在地，更是各種施工技術、原料、人員、裝備等的聚集地，加上周邊環境的影響，各種情況錯綜復雜，管理難度可想而知。而在具體的施工過程中，由于施工的進度、環節和流程比較繁雜，各種情況交織，施工的計劃與原來設定的方案等差異較大，各個環節的技術、設備和人員縱橫交織，各種原料陸續進場，各種技術同步展開作業，加上個別現場管理人員責任心不強、能力不夠，對于現場的控制能力和管理水平較低，存在著材料亂放、設備雜存，出現問題互相推諉，出現意外情況束手無策、手忙腳亂等等，這都是現場管理不正規、不嚴格的表現。其后果就是耽誤了工程進度，增加了工程成本，嚴重的還會引發質量和安全問題[2]。

三、土木工程優化造價控制的措施

（一）項目決策的造價控制

工程項目決策，是對整個工程項目進行充分調研的基礎上，對涉及到的各種因素、數據、信息等進行全面收集與分析處理的前提下，利用現代科學知識和技術手段，對整個項目的前景、施工流程、后期養護等一系列工程和環節進行整體上的決議，這中間會涉及到工程造價的計算和籌劃，必須結合原料市場、人工成本、施工過程等進行充分的調查分析，并預測施工流程中可能出現的風險和意外情況，制定出詳細的分析報告和工行造價預算方案，為整個項目的決策提供依據。

（二）項目設計階段的造價控制

在對土木工程進行決策之后，就要對整個工程進行設計。設計工作對于工程項目而言，是至關重要不可或缺的。特別是對于整個工程項目的造價而言，設計環節的預算對于整個工程成本控制和施工進程的勾畫，直接關系著整個工程的進展。這就要求設計人員必須高度負責，對整個工程項目有著全面充分而細致的了解，在對工程現場進行調查研究、勘驗勘查和走訪了解的基礎上，結合涉及的技術、設備等具體情況，制定出詳細完備的設計方案，同時對于涉及工程造價的部分，更是要周密策劃、科學計算，以保證施工順利，效益提升。

（三）項目招投標階段的造價控制

在對工程項目的設計工作完成后，就進入到招投標環節。此時對于造價工作而言，涉及到土木工程各個細節和流程，勘查、原材料、技術、施工流程和所需設備等，都需要通過招標完成，各個投標單位不可避免地會對成本造價等進行說明，這種情況下，項目管理者必須對各個投標單位的性質、背景、社會評價等進行全面的了解，特別是對于其提出的報價等進行詳細科學的核算，確保能夠在節約成本的前提下，保證工程項目的質量[3]。

（四）在建筑項目施工過程中的工程造價管理

施工環節是土木工程項目中運行時間最長、情況最為復雜的階段，這個過程中，涉及人員多、技術雜，投入的原料和設備等也是復雜多樣，這都與造價管理與控制密切相關。因此，在這一階段，必須嚴格按照設計方案和行業的標準進行施工和造價控制工作，做到嚴格按照設計方案中明確的施工流程和計劃，選取合適的原料、技術和設備進行，對于與實際情況不相符合的地方及時予以調整，以確保工程進度和項目的質量，從而達到控制成本、提高效益的目標。

四、結語：

土木工程管理與造價控制工作，對于土木工程而言至關重要，必須予以高度關注。特別是在目前，我國在這方面還存在著諸多的弊端和問題，需要進行糾正和彌補。建筑工程企業只有引進先進的管理理念和思維，運用現代科學技術和社會進步的成果進行工程管理和造價控制工作，才能有效控制工程成本，加速工程建設進度，提升企業效益，進而在激烈的市場競爭中占據有利地位。

參考文獻：

[1]路志強.土木工程管理與工程造價的有效控制的探討[J].企業改革與管理，2014（19）：138-138.

[2]黃毅行.土木工程管理與工程造價的有效控制措施研究[J].江西建材，2016（11）：229-229.

[3]張華.土木工程管理與工程造價的有效控制措施探討[J].建材發展導向：上，2017，15（7）：248-248.