電力企業安全生產形勢及問題分析

鐘明亮

摘要：安全是電力企業正常運營的前提條件，電力企業始終將安全生產作為重要的工作內容，并將安全生產作為各項活動開展的首要指標。因此，有必要加大對電力企業安全生產管理的研究，以便在管理工作順利開展的基礎上，為電力系統可靠運行提供保障，提高企業運營效益。通過堅持制度和理論的創新、做好安全群防工作等措施，能有效提高企業安全管理質量。

關鍵詞：電力企業;安全生產;問題分析;優化措施

中圖分類號：F272

文獻標識碼：A

引言

近些年，隨著電力需求量的不斷增加，電力企業的生產經營規模變得更大，由于電力企業本身生產經營上存在的特殊性，使其有事故易發、擴散快、涉及范圍廣等特點，一旦在生產的過程中出現安全問題，就會產生巨大的影響和無法挽回的損失。為電力企業安全生產工作的順利進行，需要加強對電力生產過程的安全管理，要能夠全力推進安全標準化建設，有效預防安全生產事故，提高安全風險防御能力，使電力生產能夠長期處于良好狀態。

1電力企業安全生產問題

1.1安全生產管理制度不夠完善

在現階段電力企業安全生產工作開展中，隨著生產規模的不斷擴大，過去所使用的安全生產管理機制已經不再適用于現階段電力安全生產管理工作中，缺乏一個更加完善、科學的安全生產管理機制。即使有些企業制定了相關的安全生產管理機制，但只停留在字面上，并沒有將安全生產管理制度真正的落實到實際的生產工作中，安全生產制度處于一個空有其表的作用，在安全問題突發時不能進行及時的處理。

1.2實際操作人員的自我安全意識差

電力企業的產生規模越來越大，使得電力企業對人才的需求量也越來越大，但是企業在進行電力施工人員的招聘時，過于注重專業技術能力，對應聘者的文化素養以及綜合素質水平都沒有較高的要求，導致在實際生產的過程中，電力施工人員沒有足夠的自我保護能力與技巧，對電力安全防護工作也沒有足夠的認識。

1.3管理人員的監督力度不夠

在電力企業電力生產工作開展中，很多安全事故的發生都與生產工作的監督管理者之間有著密切的聯系，電力安全生產工作監督管理人員自身沒有給予安全生產管理工作足夠的重視，監管力度上存在著非常大的欠缺，并且在實際操作中并沒有向施工人員進行安全生產意識的宣傳，沒有嚴格按照企業的規定來開展管理工作。對于電力企業來說，這是一種極其不負責任的工作態度。

2強化供電企業安全生產的方法

2.1規范安全制度建設

電力企業應根據各自實際情況，建立以安全生產責任制定工作規定及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監察制度、獎懲制度，以及職業健康監護、女工保護規定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監管有章可循。根據國家頒布實施的《安全生產法》、《電力法》等法律法規，走依法治安全之路。同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產“人人有責、人人關心、共同保障”的良性循環。

2.2樹立安全第一思想

為了切實提高電力企業的安全管理水平，有必要從樹立正確的管理理念這一角度出發，來指導管理工作的有效開展。管理人員要堅持安全第一的原則，將人身安全作為主要管理目標，提高他們的安全意識。企業管理層要做到以身作則，嚴格遵照安全管理制度有關要求，進一步健全安全管理網絡，為企業穩健運營提供保障。要想做到對企業員工動態思想的充分掌握，企業管理人員要在日常工作中，切實了解員工思想情況，并針對員工存在的思想問題進行思想教育。電力生產一線員工因為要面對長期重復和單調的工作，容易導致員工產生倦怠心理，這時還要求員工注意隨時可能出現的安全事故，對員工心理素質要求較高，因此，應在對員工進行思想教育的同時，關心員工心理情況，進而提高他們的安全生產意識。

2.3做好安全群防工作

基層員工會直接參與到電力企業的電力生產中，如果能從基層員工角度出發，增強他們的安全意識，并提高他們的安全識別能力，將為電力生產提供有利條件。因此，在進行安全管理工作時，要切實做好安全群防工作，將安全生產理念深入到每個員工意識中，在員工明確電力安全生產重要性的基礎上，激發他們的自主發展意識，進而更好地開展電力安全管理工作。安全群防工作的實施效果對企業安全管理質量有直接影響，管理人員要嚴格按照有關管理規范來開展管理工作。例如，電力企業會制定與企業密切聯系的安全管理規則，這就為員工各項工作的開展提供了依據，將安全管理規則作為行動指南，能提高管理有效性，降低安全事故發生概率，是提高工作人員整體安全意識的有效措施。對于電力企業來說，安全生產管理工作的開展主要面對的是基層人員，要從基層員工出發，實現安全管理工作在電力生產中的有效落實，進一步提高安全管理質量。

2.4完善應急預案，加強預警演練

目前安全用電已經引起高度重視，發布的處置電網大面積停電時間應急預案，成為電力企業處理大面積停電的電力安全事故的行動指南。電力企業需未雨綢繆，提前制定出應急措施，培訓專業技術人員處理電力安全事故的能力，做到在第一時間出現在電力安全事故現場。同時做好在國家政策總的協調引導下，各省市、直轄市及地級行政管理部門帶頭做好電力安全生產的相關工作，尤其在事故發生后，及時啟動應急預案，開展應急處置事項。

2.5加強電力安全管理的信息化建設

當今社會逐步向信息化邁進，舊的發展模式已經不適合電力企業的發展，電力企業只有依靠信息技術，才能實現快速發展。通過合理利用計算機技術和通信技術，將電力安全生產推向新的臺階。自動化管理系統、自動化設備、簡單高效安全的操作流程、智能計費系統等，都為電力系統更有序地運行提供技術支持。信息化無處不在，同時還可以應用到安全管理領域。比如建立安全管理信息庫，由專業技術人員進行數據分析，實時排查安全隱患，自動檢索出安全事故發生率較高的網點，結合實際電力安全事故經驗，再進行統一整理和分析研究，利用信息化技術降低電力安全事故發生的概率。

2.6完善并落實安全生產責任制

在電力企業的長久發展中，安全生產一直都是社會各界所關注的熱點話題，安全生產管理工作的成功與否也是電力企業能夠穩定運行的重要保障。因此在現階段電力安全生產管理工作開展中，應該以安全標準化作業為生產核心，要能夠根據企業的實際生產狀況制定完善的安全生產責任機制，具體的工作流程和工作內容如下：①企業在電力生產工開展中，根據具體的工作任務來制定詳細的監督管理辦法，明確各個崗位的生產職責，使每個施工人員都能夠清楚的認識到自己需要承擔的生產責任;②企業應該加大安全生產的保障力度，要建立一個專門的安全生產監督管理部門，定期的對安全生產管理工作進行匯報總結;③對企業的生產目標和控制進行強化，根據崗位工作的不同，分別制定安全生產防控機制。

結束語

綜上所述，電力企業安全管理實施效果對企業未來發展有直接影響，要想確保企業穩定發展，需要根據電力企業生產情況，制定相應的安全管理方案。在安全管理制度作用下，能為管理工作的進行提供依據，并且可營造出安全第一的工作氛圍，提高員工的安全意識，促使員工在安全第一理念的引導下，確保電力企業安全管理目標的有效實現，為企業安全生產提供保障。

參考文獻

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