淺談電力企業政工管理中的常見問題及對策

王詩莉

【摘要】：基于經濟形勢日益更新的背景下，電力企業要想實現自身的長足發展，為國民經濟的發展貢獻其力量，就需要在領略新經濟形勢提出的要求，加強企業政工管理工作。政工管理工作作為實現電力企業戰略目標的關鍵，成為當前企業發展面臨的主要問題。因此，電力企業在實際發展中，要正視當前政工管理工作的現狀，重新審視政工管理工作在電力企業發展中的地位，加大對其管理力度，不斷改進和完善其管理方法，合理解決政工管理工作存在的問題，進而助力于電力事業的又好又快發展。

【關鍵詞】：電力企業 政工管理 常見問題 解決對策 重要性

1 目前電力企業政工管理基本概述分析

1.1電力企業政工管理重要性

隨著我國經濟實現可持續發展，國內經濟進入了全新的發展階段，而電力企業作為社會的關鍵部分，為我國經濟的發展發揮著舉足輕重的作用。電力企業在實際的經營管理過程中，而政工作為其管理的重點，能否保證此項工作的順利開展，直接關系到電力企業的未來發展。尤其在激烈的市場競爭環境下，經濟利益是企業參與市場競爭的重要砝碼，同時也是企業的重要武器。而企業管理水平的高低，在很大程度上影響著其經濟效益。此外，政工管理作為電力企業發展的核心，做好政工管理工作，有助于實現企業經濟效益的最大化。通過加強電力企業政工管理，不僅可以激發企業員工的工作熱情，調動其工作積極性，而且還有助于提高企業員工的思想政治覺悟。同時，通過循序漸進的思想政治工作方式， 有助于增強員工的工作認識，提高電力企業員工的理解與感悟能力，以此來增強企業的凝聚力。基于此情況下，電力企業就需要結合實際情況，打造一支高水平、高素質專業管理團隊，以此來推動其可持續發展。

1.2 電力企業政工管理面臨的主要問題

基于當前電力企業政工管理角度分析，從不同角度都暴露出諸多問題，而當前這些問題對于電力企業的發展極為不利。而造成當前這些問題的原因，集中體現在以下幾方面內容：其一，管理理念沒有及時更新。根據相關數據調查顯示，部分電力企業在實際的經營管理過程中，仍然采用傳統的管理理念，沒有做到與時俱進，致使各項工作沒有達到預期的效果。而因循守舊的政工管理理念，成為當前政工管理工作創新發展的瓶頸。在具體的管理工作中，部分管理人員對于政工管理認識不足，未能夠給予足夠的重視，往往存在一定的錯誤認識，由于思想方面沒有樹立正確的認識，這就為政工管理工作增加了困擾。其二，電力企業自身沒有意識到政工管理對于企業發展的重要性。對于當前的管理工作缺乏重視，沒有將其納入到日常工作行程上。此外，電力企業在實際的經營管理過程中，過于追求經濟效益的最大化，這也是當前電力企業的特點。而忽視了對員工的思想教育，尤其政工工作沒有得到高度的重視，由于電力企業自身方面的問題，致使政工管理工作無法順利的實施開展。

2 電力企業政工管理中的常見問題的解決對策

2.1 提高政工工作的認識

隨著市場競爭日益激烈化，電力企業面臨著嚴重的競爭壓力，為了保證電力企業更好的參與市場競爭，占據市場競爭的優勢地位。企業就需要結合當前的實際情況，逐漸提高對政工工作的重視，重新審視政工工作，最大程度地團結企業一切可以團結的力量，共同致力于電力企業的發展。作為電力企業管理階層，在具體的工作過程中，要始終堅持以創新為主導的工作理念，樹立全新的工作管理意識，做好各項工作的改進和升級，確保各項經濟活動有條不紊的進行。尤其在現代企業制度下，電力企業要注重發揮基層黨組織的作用，建立完善的工作機制，積極采取有效措施，加強政工教育的發展，為電力企業的發展注入全新的發展動力，進而為電力企業的發展提供重要的保障。

2.2 注重政工工作隊伍建設

當前，政工工作管理人員素質的高低，業務能力能否得到保障，在很大程度上影響著電力企業政工管理工作的順利實施。為了能夠更好的提高其管理水平，電力企業需要基于當前政工管理工作的需要，結合當前人力資源方面的實際情況，加強政工工作隊伍建設，培養大批的管理人才。具體可以從以下幾個方面入手：其一，制定嚴格的人才招聘制度，提高人才選拔的條件。在面向社會公開招聘的過程中，電力企業要以筆試的形式考察應聘人員的專業能力，禁止出現人際關系等現象。對于順利通過筆試的人員，還需要進行復審最終確定招錄的人員。其二，根據當前電力企業現有的資源，定期對相關員工進行專業培訓，以培訓教育的形式組織員工進行統一學習，增強政工管理人員及員工的工作意識，提高其文化素質及思想政治覺悟。其三，根據實際的培訓情況，制定完善的專業考核制度，定期進行專業考核，以此來激發員工學習的動力，全面提高電力企業員工的素質，打造一支服務于電力企業發展的政工工作隊伍。

2.3 改革政工管理方法

基于當前政工管理工作來講，傳統管理方法仍然為電力企業所采用，落后的政工管理方法無法順應現代企業發展的需要，不能夠順應社會發展的潮流，無法發揮出政工管理工作的優勢。基于此情況下，電力企業要運用馬克思主義方法、原理解決當前政工管理出現的問題，學會運用新思想、新方法開展工作，堅持與時俱進、堅持創新發展，助力于電力事業的發展。在具體的工作過程中，電力企業要樹立現代企業管理理念，注重信息技術的應用，可借助信息技術創建網絡管理平臺，將政工相關工作內容納入到管理系統中進行統一管理，徹底摒棄傳統管理思想方面的狹隘，積極創新政工工作方法，助力于電力企業的發展。

結束語：綜上所述，電力企業作為社會發展的重要助推力量，其政工管理工作仍然存在諸多不足，如若不能夠正視這些問題，將會嚴重阻礙電力企業的發展。基于此情況下，電力企業在實際的經營管理中，要正視當前的現狀，逐漸提高對政工管理工作的認識，將其提升到企業的日常工作行程上。同時，注重政工隊伍建設，加強對現有人員專業培訓，提高內部員工的素質及專業水平。并在此基礎上，不斷創新政工管理方法，管理理念，為企業注入新思想、新方法，提高政工管理水平，進而促進電力企業實現可持續發展。

【參考文獻】：

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