淺析互聯網+背景下加強電力企業人力資源開發及職工教育培訓的措施

彭順凱 佘遠紅

【摘要】：社會在不斷地發展與進步，已經進入到了互聯網+的新時代，在一定程度上也推動了電力企業的發展進程。本文主要針對互聯網+背景下加強電力企業人力資源開發及職工教育培訓進行研究，簡要分析人力資源管理概況，并依據實際情況制定了相應的應對措施，以期提升電力企業的經濟效益，促進其可持續發展進程。

【關鍵詞】：互聯網+ 電力企業 人力資源 職工教育培訓

引言：在全新的互聯網+時代，人們的日常生活與工作已經無法離開電力能源的支撐，為了使電力企業為社會的發展提供更為充足的助力，積極開展人力資源開發與職工教育培訓工作必不可少。通過對電力企業內員工內在潛藏價值的挖掘，將人才結構進行優化，使電力企業在市場中的整體競爭力得到提升。

一、人力資源管理概述

對電力企業進行人力資源管理就是在經濟學的角度下，對電力企業的實際現狀進行考量以滿足其發展所需，通過將企業內的員工進行合理化地高效管理，使各種人力與物力資源都能夠達到最大程度的高效利用，令員工對企業產生一種向心凝聚力，在工作時能夠更加積極、主動地完成各種工作業務，以達到電力企業既定的發展目標。人力資源部門是完成企業人員招聘、培訓、管理的主要部門，全程參與到企業的管理之中。此外，因為電力企業是一種較為特殊的技術性企業，在進行人力資源管理時，要求相關人員應該具備專業的理論知識素養和較好的身體素質，還應該切實保障各個工作人員的崗位具備穩定性，以全面促進電力企業發展【1】。

二、人力資源開發及職工教育培訓的措施

（一）人力資源開發

1.提升人力資源管理水平

在全新的互聯網+時代，為了實現電力企業的高效創新與改變，對其內部的管理機制進行完善，以提升管理水平。同時，還應借助于企業內部的專業人力資源管理部門，將其內部員工的自身職責進行明確，參照“以人為本”的管理原則，在企業內部建立起更加人性化的管理制度，方便電力企業內部各個部門之間進行交流、溝通，以高效地完成各項業務辦理工作。此外，在企業內部還應該必須執行規范化的管理，在進行企業人力資源管理的過程中深刻認知到這項工作對企業發展的重要意義【2】。

例如：某電力企業為提升人力資源管理成效，積極組織相應的管理人員對先進管理理念進行認知與學習，以便在今后的工作過程中能夠創新管理方法，提升對企業內部員工的培訓效果，增進其管理能力。為了更好地適應當今社會的發展，該企業還要求工作員工對自身的知識結構進行完善，不斷強化對電力專業技能的掌握情況，從而將企業內部的人力資源管理環境進行優化，推動電力企業持續向前發展。

2.建立工作考核機制

電力企業在開展人力資源管理工作時，為保障整體的工作質量，就應該在實際的工作過程中建立起工作考核機制，引導管理團隊向著高素質、高水平方向發展。在對企業內部員工施行工作考核機制時，管理人員一定要秉持著公平公正的原則，以保證考核工作的有效性。此外，為了達到更好的人力資源管理效果，還應該藉此工作流程對每位員工的實際工作情況進行了解，將表現優異的員工進行重點培養，來提升整體的人力資源管理水平。

（二）職工教育培訓

1.開展多元化培訓

為促進電力企業的發展，積極開展對職工的教育培訓工作，提升企業內部的工作實效是十分必要的。然而，電力企業在運作的過程中需要多個部門的協作才能夠將整個工作完滿完成，這也就對其內部員工的職業技能提出了多元化的要求。在對其進行培訓時，也應該依據其實際的工作崗位，開展多元化的培訓工作，以保障整個電力企業在協調工作下高效運行。

例如：某電力企業在對職工進行培訓時，深刻認知到管理人員是重要的企業控管力量，通過對其進行培訓，可以切實提升整個企業的人力資源管理能力。在進行培訓時，按照企業各職業崗位間的關聯性對其進行分類，使其與實際的工作相對應，借助于培訓工作可以切實提升其在工作中的職業技能，有利于其自信心與強烈責任感的形成。此外，在企業職員進行培訓過后，還應該對其技能掌握情況進行考察，經過層層的嚴格篩選，使整個企業的工作質量能夠得到應有的保障，為企業儲備優秀人才。

2.運用互聯網技術開展系統性培訓

在當前互聯網信息化飛速發展的時期，電力企業在培訓職工時應該合理運用這一技術，在整個企業內部建立起系統的網絡培訓體系，使整個職工教育培訓在有序的狀態下高效開展。與此同時，在對電力企業內部的職工進行培訓時，應該對其進行合理地引導，使其能夠積極地參與到培訓工作之中，只有主動地去認知學習，才能夠使整個培訓工作達到最大成效。為了達成這一目標，可以將職工的技能培訓掌握情況與其薪資緊密結合，對那些將培訓工作技能掌握良好的員工適當予以薪資獎勵，而對那些在培訓過程中表現惡劣的人員及時進行懲處。此外，互聯網培訓也并非是盡善盡美的，在開展培訓工作時，還應該注重對培訓師資人員建設，由更為專業的技術人員向各級職工進行技術講解，使其對工作中各方面的知識全面了解，以提升其實踐工作能力。

結束語：在當今的互聯網+背景下，電力企業正處于蓬勃發展的時期，為了進一步促進電力企業的發展，就應該對其人力資源管理和職工教育培訓工作成效進行提升。在改進工作的過程中，應該提升管理水平并建立相應的考核機制，還應該采用多元化、系統化、信息化的方法開展職工教育培訓，以全面推動我國電力企業的發展，創造更多的經濟效益。

【參考文獻】：

【1】張紅.互聯網+背景下加強電力企業人力資源開發及職工教育培訓的措施[J].企業改革與管理，2018（22）：93+98.

【2】周群，胡建勝.電力企業人力資源開發和職工教育培訓工作探究[J].低碳世界，2017（29）：257-258.