淺析石油機械應用及前景

孫宗剛

摘要：石油企業通過管理與維護工作的開展，能夠對深層次的安全威脅及時發現和消除，這樣突發事故的發生幾率將會顯著降低。本文基于石油機械應用及前景展開論述。

關鍵詞：石油機械;應用;前景展望

引言

石油開采效率與效果，會在較大程度上受到石油機械設備運行效能的影響。石油企業在石油機械設備購置過程中，往往投入了較高的成本。那么就需要通過石油機械設備管理與維護工作的科學實施，促使設備損毀問題得到規避，機械設備的使用壽命得到延長。此外，為了滿足社會對石油的需求，石油機械設備需要長時間持續運行，這樣磨損問題就很容易加劇。

1影響石油機械加工質量的相關因素

1.1幾何誤差

在石油機械加工的過程中，質量問題的產生主要受到幾何誤差的影響，導致其加工生產操作的技術精度降低。從宏觀層面分析，幾何形狀的誤差主要體現在圓度、平面度等多個方面。當誤差的波長/波高<1000時，說明幾何形狀誤差影響到石油機械加工的質量。而從微觀層面進行分析，幾何形狀的誤差主要體現在表面粗糙度上。當誤差的波長/波高>50時，說明表面粗糙度誤差影響到石油機械加工的質量。另外還有一種誤差形式，具有周期性的特點，主要受到機械振動的影響，其波長/波高在50～1000。

1.2材料性能質量的嚴格監管

加強對材料性能質量的監管，做好機械設備的日常維護工作，檢查其運行性能，及時更換損壞、老化的零部件。而技術落后的機械設備，則需要盡早進行更新換代。在石油機械加工生產過程中，需要應用更加先進的機械設備。通過對連接面數量的控制，剛度系數的匹配，提高其表面質量。在石油生產加工的過程中，應用輔助性支撐方法，確保其安全、穩定的運行，保證工件的剛度。與此同時，檢測其溫度變化，應用恒溫油、淋浴等方式，維持機械及相關零部件的溫度恒定，避免引起表面層金相組織變化。

1.3專業技術人才的培養

參與石油機械加工的工作人員，均需要接受系統化的培訓，需要對石油機械生產的工序進行全面地掌握，同時能夠對機械設備的內部結構、工作原理進行了解，嫻熟地進行各項技術操作。定期進行工作總結，對于近期的石油機械加工工作情況做出評價，指出工作中的不足。對于相關質量問題，明確其責任人，認真履行其職責，精細化的展開各項工作，成為優秀的專業技術人才，進而從整體上提升石油機械加工質量。

2應用策略與建議

2.1加大石油企業對石油機械設備的管理制度改革力度

在石油企業實際進行管理制度創新、改革進程中，由于石油機械設備的管理水平直接影響了企業施工效率和質量。因此企業領導層、管理層應當充分認識到機械設備管理制度的核心性和必要性，需進行具體、有效、可行的機械設備管理機制完善和優化。石油機械設備管理機制的改革可以結合自身企業特點，同時融合國外先進的管理方法、管理模式進行調整和改進。而石油機械設備管理制度改進的重點，就是提高基層操作人員對石油機械設備使用的獨立和有效性，才能夠確保工作在一線的操作人員對機械設備的使用效率提升，及總體工作效率的提高。另外企業應當關注和重視企業發展戰略過程中的發展獨立權和自主權，這有利于石油企業能夠在轉變速度極快的現代社會、現代市場中及時做出有效、可行的調整戰略。這樣的管理制度改革才能夠確保企業簡化機械設備使用流程，且提高機械設備使用效率，進一步促進石油企業總體經濟的發展和進步。

2.2提高施工部門管理層對石油機械設備的管理水平

由于石油機械設備工作的環境條件比較差，為了能夠確保機械設備在石油工程項目施工中能夠正常工作運轉，并使得其使用壽命延長，同時提高使用率和利用率，提高施工部門管理層對石油機械設備的管理水平尤為重要。例如，在石油開采工作中，在使用專業機械設備作業以前，需要專業的人員率先進行地質勘察和儲油量評估等準備工作，從而避免盲目地開采而造成機械設備損壞，影響石油開采工作的有序進行。同時，石油企業還應當安排專門的人員對機械設備進行定期的管理、保養和檢修，減少機械設備因老化問題而出現故障，降低機械設備損害后的維修費用。

3未來石油機械發展的趨勢

3.1國家對石油資源重視度的提高

國家對于石油資源從古至今都特別重視，然而隨著現今自然資源的日益減少，對于石油資源的開采工作也投入了更大的精力，如何用最少的成本獲取最大的石油生產效率，這也是目前國家迫在眉睫需要解決的問題。石油開產方面，應當應用最新技術、得到最專業人員的支持、同時要有一個完善的設備設施及人才管理機制，只有這樣，才能讓石油的生產滿足現今社會經濟的發展水平。從世界各大石油公司面對低油價的承受力和可持續發展能力來看，未來石油發展走向必然有所變動。我國應加強對石油資源的重視度，以此確保石油機械發展在國際市場獲得應有的地位。

3.2石油資源應用得到滿足

對石油機械充分的利用也是未來石油發展的趨勢，隨著石油機制平臺的不斷改進，閑散設備被充分利用到各大石油開采工作中，這也是防止資源損耗，設備浪費最有效的解決辦法。同時，我國石油機械設備應用的比例不斷擴大，對于石油機械設備的管理與分配顯得特別重要，針對公司規模和實力間的差距，由大帶小、由小助大、相輔相成，從而增加國家整體石油開采水平，這的確是對石油機械設備最大的安置方式。為滿足國家對石油開采量的需求，合理的管理和控制機械設備的分配，在企業個性化和多元化雙向結合的前提下，進一步提高機械設備的應用情況，以此保證石油開采工作的順利進展。石油是工業生產中不可或缺的原料之一，但它作為不可再生資源，既然我們無法讓其總量增多，那么就只能在多采余少的情況下盡量提高石油開采率。

結束語

隨著科學技術的發展與提高，石油機械設備的生產技術水平在一定程度上也得到了提高，石油機械設備的質量要求也隨之提高。在二十一世紀的新形勢下，石油機械設備企業需要全面檢查現場管理，全面優化現場管理，優化系統。為了實現這一目標，最有效的辦法是建立現場管理制度。

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