創新管理對經典企業管理理論的挑戰

謝揚銘

摘 要：創新是一個經濟體能夠持續發展的主要手段，在當今時代進行企業管理模式的創新可以使企業更加有活力的發展，而創新一個企業則需要從它的根本理論上去進行。了解企業的經典管理理論與創新理論之間存在的差距時，企業管理創新能夠更有效率。基于此，本文將先分析企業經典管理理論的內容，然后討論創新企業管理理論所具有的特點，最后提出對企業管理進行創新管理的措施。與此供各界社會人士進行交流參考。

關鍵詞：創新管理 企業管理理論 理論創新

引言：

由于時代的不斷發展和經濟的不斷提高，我國開始審視當今時期的經濟發展形勢。為了能夠使我國穩定發展，在當下的經濟發展新形勢下，應該改變經濟發展模式。在經濟發展方面，提出了適合當今時代發展的新理念，即綠色發展可持續發展，以推動我國在經濟和科技方面都得到穩定的提升和發展。基于這樣的環境下，我國的企業如果能夠發展的更好，就應該對自身的發展理念和發展模式進行改革，使其符合當今時代的發展環境。21世紀時期，我國提出了發展市場經濟的經濟體系，區別以前的經濟體系，我國企業在管理方面開始更加獨立自主。為了符合我國的體制，運用新的企業管理模式，能夠帶動企業面向時代去發展，使企業發展更加穩定。總得來說是不斷進步，革新的要迎合時代去發展有效的發展。無論是思想行為還是工程都應該不斷發展、更新各種意識和觀念。對于企業管理方面就要使企業管理的模式發生改變。

一、企業的經典管理理論概括

企業的經典管理理論是從20世紀初，科學管理革命發生時期的時候產生的，這是經濟開始發展，世界人為尋求更好的發展模式而改革經濟管理理念的時代下提出的，符合當時時代所提出的管理理念。以追求在資本主義發展時代得到更好的企業管理模式，推動企業下個行業的發展，使資本得到擴張。經典的企業管理理論可以分為三個角度，分別由三個人代表提出。按總概括來說，企業的經典管理理論可以分為三個部分。車間工人管理，辦公室總經理管理、組織來解決企業和社會組織的管理。這三大部分的管理理論，為當時資本主義經濟發展時期，解決在社會中常見的勞資關系，勞資矛盾和管理原則原理以及生產效率等方面出現的問題做出了巨大的作用。為管理活動提供科學的管理思想和指導方案，使資本主義世界的發展得到合理、穩定發展，并一直延續至今。

二、創新企業管理特點

（一）時代特征明顯

基于新時代發展下的企業管理，根據當今經濟新形勢的特點去改革管理模式。是管理模式更有活力能夠推動企業持續發展。當下時代倡導的是可持續發展得經濟形勢，因此在企業管理理念中應該堅持可持續發展理念。創新企業管理對企業中人員的安排和發展模式以及管理層的管理都進行革新。在企業的工作人員部分創新管理理念，堅持招收一些具有創新性創新思維和全面發展的新人才。在企業管理層方面傾向于對一些能夠識別人才并對企業運作。形勢了解對當代形勢有充分的認識，能夠根據時代的發展而轉變公司發展模式的管理人員。而在公司管理問題方面，堅持企業本來的特色之外，還要將企業特色和外部發展有機融合起來。即使說要將企業的傳統模式結合時代的發展順應時代潮流去更新企業發展的理念和內容。使企業所創造出來的教學更加迎合當今時代人的需求。

（二）以人為本

企業的發展需要依靠人的活動的不斷進展，新時代中的各項指標都在發生變化，以尋求在經濟全球化中能夠很好更穩定地發展，因此企業的外部發展環境和條件都產生了很大的改變。為了解決由于外部環境帶來的發展阻礙，企業應該重視人的發展，利用企業中的相關人員的提升去促進企業的發展。人的發展能夠帶動企業向外部發展環境更靠近，并讓企業融合時代因素去發展。因此加強“以人為本"的管理理念是當下時代創新管理理念中主要的特點之一，是不可欠缺的核心因素。只有堅持“以人為本"，企業管理才能得到有效地應用。企業管理者要注重職工在企業中的作用和地位，真正做到尊重人、理解人、信任人，實行民主參與管理。提倡善于用人，認真對待人力資源開發的觀念，要從效益觀，道德觀轉到核心觀出發。在企業管理理念中，堅持“以人為本”的原則，能夠使企業得到持續發展。

（三）重視信息資源的開發利用

鑒于當下的經濟新形勢發展時代，利用信息化去支持企業或者其他單位的發展已經成為一種趨勢。信息化對企業的影響范圍大，可以多層面、多體位融入企業的發展中。是企業持續發展的有效保障因素，可以降低企業在創新發展中遇到的風險，克服企業創新發展中的困難。在經濟新形勢的時代下，信息化的網絡技術已經成為企業與政府、企業與市場、企業與社會交流的樞紐點，是活躍當代經濟發展的重要元素。信息技術的創造潛力和大眾化、科學性等特點，都是企業發展所需要的，能夠促進企業更具時代性和科學性。除此之外，企業的信息化管理是當今時代進步的表現之一，使企業管理智能化、科學化。企業的創新管理理念中，應該堅持作用當代技術區管理企業，使企業更具時代氣息。

（四）更加重視知識管理

知識是促進當代持續發展得源泉，企業管理中作用專業知識管理，可以根據知識的更新步伐革新企業發展，為企業發展注入活力源泉，以形成和提升企業的核心競爭能力，讓企業有科學理論去依據。現代社會是知識經濟時代，知識和技術在經濟增長中上起到明顯的作用。因此，當代企業應該強化知識管理，利用知識管理為實現知識的顯性化和共享尋找新途徑。要發展創新管理理念，就應該挖掘企業中隱含的知識，充分發揮這些知識的作用。知識管理讓企業在眾多未更新創新理念的企業發展中得到優勢。企業要保持競爭力就必須擁有新知識和符合時代發展的員工，知識管理注重激發員工的學習精神。通過培養企業的就職人員的新理念，使員工創造性思維能力有可發展的地方，促進企業的發展[1]。

（五）注重企業的創新思維

創新發展是一個企業發展的活力源泉，企業的競爭力的增長依靠各個層面的創新。企業要不斷發展，就要擁有符合時代的創新理念。除此之外，企業還應該具備強烈的“危機意識”，這樣才能不斷促使企業的各方面的創新。企業要重視創新機制和創新精神，要重新構建創新的組織架構。重視企業文化創新，使企業管理更有特點。在新經濟形勢這一特殊的環境下，企業要不斷對原有文化注入新的活力和賦予特定內涵，使企業在擁有自身獨特的性能同時與時具進，完善和發展自身發展。要加強企業的社會責任感，增強職工的集體榮譽感和團結協作精神，提高企業的凝集力，使成員共同促進企業發展。

（六）重視企業組織結構的速度和效率

隨著生產的更新換代的速度加快，生產速率將代替產品的成本和價格，成為企業市場競爭的主要因素之一。在這個講究速率的時代，幾乎所有組織的競爭法則都是追求速度和效率的提高。一個企業對外部環境變化適應速率能夠給企業的發展帶來很大的影響[2]。這就說明，新經濟時代必須注重生產或者其他工作的效率提升。效率是一個非常重要的概念，當代的發展，不僅僅要比創新，還要比速率。有效率的企業可以迅速地得到市場，例如高新技術產業，新技術的創造者和第一個利用者，往往是該領域市場的主要占有者和引導者。傳統的企業運作模式有一定方向脫離了現代時代企業發展的要求，必須創建面對持續變化環境的企業運作模式。在當代的經濟新形勢下，重要的是創造環境讓企業充分發揮知識和智能效率，在快速變動的競爭環境中鍛煉員工的應變能力，讓員工充分發揮潛力，為企業在激烈的市場競爭中贏得優勢

三、企業創新管理措施

（一）企業管理方法創新、管理技術創新與體制創新相結合

企業要得到不斷的創新和發展，應該注重創新企業的管理方法、技術、機制，使企業管理制度得到有效創新。這三層面的內容需要得到緊密的聯系、相互促進，相互影響，為推動企業的發展創造條件。盡可能提高企業的發展速率，創新的企業管理技術，因為企業管理技術的創新是企業管理理念創新的核心內容。進行企業管理創新是當代企業發展主要內容，企業制度創新能夠有效的推動企業工作的有效運行。創造新型的管理體制，不斷的完善市場機制的創造，能夠有效的提高企業和工作人員的積極性，有效的推動企業實現全面的創新發展。

除此之外，要實現企業的信息化管理，這是企業發展的有效措施。有效提高企業創新管的理信息技術利用效率，需要企業隨著時代發展轉變管理觀念，進行企業管理資源的整合，以取得最大的經濟效益。加強人才培養，利用創新型人才推動企業創新。在企業制度管理層面，不論是領導班子還是企業員工都需要進行制度創新，以加強企業對管理信息化的利用和創新。信息化管理理念的發展，企業管理在當代發展的必然的趨勢。能夠加強企業內部教育培訓，進行人力資源管理培訓、人才管理方案培訓、管理方式以及思想等的培訓。營造學習型團隊，為企業營造良好的學習氛圍[3]。

四、結束語

為符合當代不斷進展的時代需求，企業的管理要得到發展，就必須更新管理理念，用新的管理理念去推動企業的發展。同時也要做出最經典的管理理念中優秀的理念的提取和利用，或者是史經典管理理念發生改變以適應當代需求。

參考文獻：

[1]蔣梅.創新管理對經典企業管理理論的挑戰[J].商場現代化，2018（2）：87-88.

[2]安自爽.淺談創新管理對經典企業管理理論的挑戰[J].現代國企研究，2018，140（14）：17.

[3]王建村.大數據下財務管理的挑戰與創新思維研究[J].納稅，2018，No.188（08）：20+22.