建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理探索

劉慶奎

摘要：自進入新世紀(jì)以來我國的國民經(jīng)濟得到進一步發(fā)展，建筑行業(yè)也成為重要國家支柱產(chǎn)業(yè)，近年來隨著國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾哔|(zhì)量，從追求GDP增長到轉(zhuǎn)變?yōu)樽非缶G色GDP優(yōu)先，建筑行業(yè)也跟隨社會轉(zhuǎn)變的需要對施工管理實施創(chuàng)新，行業(yè)中著力投入綠色施工管理研究，促進建筑產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展。本文對建筑施工管理現(xiàn)實意義進行初步分析，指出當(dāng)前綠色施工管理存在問題，提出綠色施工管理創(chuàng)新方式，提升施工管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;綠色施工;創(chuàng)新;探索

一、創(chuàng)新施工管理模式，綠色施工管理現(xiàn)實意義

綠色施工管理是當(dāng)前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中對建筑行業(yè)重點發(fā)展模式之一，綠色施工過程中能大大降低資源消耗和環(huán)境污染，符合當(dāng)前綠色經(jīng)濟新模式，施工企業(yè)應(yīng)緊緊抓住經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型機遇，提前對綠色施工管理加大人力、物力資源深入研究和市場布局，促進我國建筑行業(yè)走向綠色、節(jié)能健康發(fā)展之路，減少對周邊環(huán)境污染有利于和諧社會構(gòu)建。

二、目前我國建筑工程項目管理存在的問題

目前我國建筑工程行業(yè)中，對工程項目管理過程中突出問題較多，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（一）工程項目管理制度流于形式

當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展速度多，工程項目眾多，很多施工單位承接施工任務(wù)后，制定了相關(guān)工程項目管理制度，制度管理內(nèi)容過于空洞，流于表面化、空洞化，針對新時期綠色施工管理很多內(nèi)容還是一片空白，制度的執(zhí)行力差，現(xiàn)場施工管理混亂。

（二）施工現(xiàn)場環(huán)境污染大，管理不到位

很多施工單位承接工程任務(wù)后，對施工現(xiàn)場管理不到位，管理人員環(huán)境保護意識差，施工過程中污水、污泥直接排放入市政管網(wǎng)，工地作業(yè)揚塵、機械設(shè)備操作噪音超標(biāo)施工在現(xiàn)場隨時可見，管理人員對現(xiàn)場造成的環(huán)境污染視而不見，綠色施工理念基本上一片空白。

（三）工程項目管理水平差

目前我國很多中小建筑企業(yè)中內(nèi)部管理人員都是實行家族式管理，管理手段單一，運用傳統(tǒng)管理方式，招聘管理人員也以家族式或同鄉(xiāng)管理為主，管理綜合素質(zhì)水平參差不齊，在工程項目實施管理過程中對新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)跟蹤少，接受創(chuàng)新管理模式少，工程管理標(biāo)準(zhǔn)化與大型企業(yè)差別較大。

三、實行建筑施工管理創(chuàng)新模式，進行綠色施工管理對策

對于當(dāng)前我國部分施工企業(yè)在建筑工程施工管理過程中存在的問題，實施施工管理創(chuàng)新模式，進行綠色施工管理有重要的現(xiàn)實意義，結(jié)合當(dāng)前實踐經(jīng)驗，提出幾點應(yīng)對措施：

（一）落實創(chuàng)新施工管理機制，推廣綠色施工

要提升施工企業(yè)管理水平，強化工程項目施工管理創(chuàng)新非常重要。制定創(chuàng)新施工管理機制是重要基礎(chǔ)，為后續(xù)施工提供有力保證。設(shè)計圖紙對建筑工程項目綠色施工環(huán)節(jié)提出說明，施工前圖紙會審過程中，設(shè)計單位對圖紙中綠色施工部分詳細作出技術(shù)交底，施工單位落實綠色施工管理主體，建立推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)小組，施工企業(yè)加強對“四新”技術(shù)應(yīng)用實施指導(dǎo)和現(xiàn)場使用工作，保證創(chuàng)新施工管理機制落實到位。

（二）成立創(chuàng)新施工管理機構(gòu)，落實綠色施工責(zé)任制

建筑工程項目管理機構(gòu)的建立是落實創(chuàng)新管理制度執(zhí)行力重要環(huán)節(jié)，實施項目現(xiàn)場管理前，建立健全的創(chuàng)新施工管理體系，并有專門綠色施工技術(shù)指導(dǎo)小組對涉及到綠色施工環(huán)節(jié)實施詳細技術(shù)示范、指導(dǎo)、檢查、驗收、評價工作，綠色施工制定的目標(biāo)由項目專門小組負責(zé)落實到個人，綠色施工參與的設(shè)計、施工、建設(shè)、材料供應(yīng)商、監(jiān)理等相關(guān)單位全力配合，成立雙重創(chuàng)新管理技術(shù)指導(dǎo)小組，第一層技術(shù)小組由參與企業(yè)中的施工、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理技術(shù)工程師組成，第二層由項目部現(xiàn)場各單位技術(shù)工程師構(gòu)成，確保綠色施工能夠順利進行。

（三）注重對新型施工材料、施工機械的應(yīng)用推廣

建筑材料作為工程項目實體的重要基礎(chǔ)，是實施創(chuàng)新施工管理工作，推廣綠色施工的重要前提。近年來大量新型建筑材料、施工機械設(shè)備隨著建筑市場不斷提升的施工質(zhì)量要求得到推廣應(yīng)用，施工單位加大對新型施工材料技術(shù)應(yīng)用投入，使用新型環(huán)保材料有利于降低工程成本，降低對周邊環(huán)境污染和對人們生活的影響，注重對新型材料的應(yīng)用工作，新型材料要符合設(shè)計圖紙和國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中推廣新型機械設(shè)備進行現(xiàn)場使用能大大提高工程生產(chǎn)效率，減少人力、物力資源成本。

（四）施工方案融合綠色施工內(nèi)容

施工單位項目經(jīng)理主持編制的工程施工組織設(shè)計，結(jié)合創(chuàng)新工程項目管理理念，增加施工工藝創(chuàng)新應(yīng)用的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場綠色施工全面規(guī)劃，針對施工現(xiàn)場生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)各自特點設(shè)置環(huán)保節(jié)能內(nèi)容，如規(guī)劃的辦公區(qū)使用空調(diào)冷卻用水統(tǒng)一收集用作場區(qū)內(nèi)綠化澆灌水、揚塵灑水，材料包裝依據(jù)不同性質(zhì)實施垃圾分類回收，水泥灌注樁基礎(chǔ)使用泥漿需專門收集后處理，禁止直接排放入市政管網(wǎng)。在滿足綠色施工的同時，減少去周圍環(huán)境的地下水、空氣、噪音等污染。

（五）加強對施工現(xiàn)場綠色施工管理

施工現(xiàn)場綠色管理在傳統(tǒng)施工管理過程中投入的環(huán)保節(jié)能設(shè)施、專業(yè)人員比較少，近年來隨著部分地區(qū)季節(jié)性霧霾嚴重對建筑工程項目現(xiàn)場產(chǎn)生的空氣污染源嚴格控制。施工中大大加強了降低揚塵設(shè)施的投入，如在工地現(xiàn)場配備空氣質(zhì)量監(jiān)測儀，降塵水霧炮機，裸露泥土區(qū)域全部用防塵網(wǎng)覆蓋，土方車輛出入工地使用專用洗車設(shè)備清洗車輛防止帶泥上路。此外對生活區(qū)用熱能可以采購太陽能，辦公區(qū)使用節(jié)能燈具、節(jié)能電源，生產(chǎn)區(qū)對現(xiàn)場二次使用的模板、腳手架等分類存放，循環(huán)使用，精確計算混凝土澆灌用量，合理控制現(xiàn)場混凝土材料使用量，減少混凝土材料浪費污染地下水環(huán)境。對部分噪聲過大的切割機注意保養(yǎng)或改用噪音小的新型機械，降低噪音污染。采購節(jié)水型的施工機械設(shè)備，對雨水的處理進行收集二次利用，以確保水資源的循環(huán)利用。

（六）加大節(jié)能設(shè)備投入，降低能源損耗

建筑工程項目施工現(xiàn)場中消耗大量的水、電、砂石、鋼材等資源，大量工程項目建設(shè)過程中易出現(xiàn)能源、資源損耗大的問題，資源的浪費還可能對周邊環(huán)境造成污染。因此，施工企業(yè)加大對節(jié)能設(shè)施、設(shè)備的投入能有效降低損耗，從工藝上也能采取節(jié)能施工方法降低能源消耗。

（七）加大作業(yè)人員創(chuàng)新綠色施工理念和素質(zhì)培養(yǎng)力度

當(dāng)前我國對經(jīng)濟發(fā)展過程中環(huán)境污染大的行業(yè)實行嚴格控制管理的方式，建筑行業(yè)在施工過程中容易產(chǎn)生的粉塵、水、光、聲、固體等污染，政府相關(guān)部門施工現(xiàn)場中產(chǎn)生的污染行為管理不斷加大控制力度，施工企業(yè)對綠色施工管理人才和作業(yè)人員需求量快速增加，目前這類專業(yè)人才較少，施工企業(yè)除了積極引進綠色施工管理經(jīng)驗專才外，還應(yīng)加大對本企業(yè)管理、作業(yè)人員綠色施工理念和技能的培養(yǎng)，并增加綠色施工設(shè)備投入，培訓(xùn)相應(yīng)的人員對設(shè)備操作和正確使用，提升整個施工團隊創(chuàng)新工程管理和綠色施工應(yīng)用水平。

四、結(jié)語

對工程項目實施創(chuàng)新管理是當(dāng)前新形勢下對建筑行業(yè)向質(zhì)量型模式發(fā)展方向，施工企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注建筑行業(yè)新變化，由傳統(tǒng)粗放式管理向綜合型創(chuàng)新管理方式轉(zhuǎn)變，在保證工程成本合理性情況下注重對綠色施工研究，不斷強化施工現(xiàn)場綠色施工理念，加大對綠色施工的人力、資金、物力等資源的投入，提升現(xiàn)場資源循環(huán)使用效率，回應(yīng)當(dāng)前社會對建筑行業(yè)降低環(huán)境污染的嚴重關(guān)切，以實現(xiàn)施工企業(yè)在新時期下的建筑工程產(chǎn)品實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙提升。

（作者身份證號碼：150429199012143251）