“五字工作法”挖掘好干部

劉宏光 王良

近年來，扶余市委創新采取“聽、看、問、考、查”五字工作法，多渠道、多層次、多側面發現并挖掘好干部，暢通干部“上”的渠道。

聽其言行，聞其口碑。聽“群眾呼聲”，通過聽坊間議論，群眾評價，廣聽“弦外之言”；聽“干部輿聲”，掌握其工作能力及業績，細聽“正義之言”；聽“本人心聲”，聆聽其對黨的路線闡述，分析其對自身情況表述。通過“聽”，真正讓口碑好、有威望的人員“能上”。

看其信念，觀其精神?！敖础逼涔ぷ鳡顟B，綜合分析了解干部的內心世界；“遠看”其成長經歷，了解其理想信念、政治意識；“回頭看”其工作經歷，掌握其真實想法、敬業精神和宗旨觀念等情況。通過“看”，真正讓信念堅定、愛崗敬業的人員“能上”。

問其實際，詢其品德。圍繞工作實際、思想覺悟、組織紀律觀念等內容，采取問部門領導、問班子成員、問同事、問群眾和問本人的“五問”方式，了解其為人之道、思想品行。通過“問”，真正讓思想端正、表里如一的人員“能上”。

考其作風，評其業績。采取日常考核、任前考核、年度考核“三點一線”的領導干部考核評價機制。重點考核其工作作風、實際表現、工作業績。通過“考”，真正讓作風實、表現優的人員“能上”。

查其檔案，明其經歷。查閱檔案、收集記錄、分析履歷、查驗經歷。重點查明其“三齡兩歷一身份”及獎懲情況，查其是否符合干部任用條件及標準，及時發現、有效甄別“帶病”干部。通過“查”，真正讓身份清楚、廉潔奉公的人員“能上”。（作者單位：中共扶余市委組織部）