駐村干部拼命干，村干部靠邊站？

近期，記者調研發現，有的地區駐村扶貧干部和村干部之間的關系走偏，駐村干部干得很辛苦，成效也很突出，但村干部沒有發揮什么作用，在村莊事務中有邊緣化的趨勢。

華南某省一些駐村扶貧干部反映，按照當地規定，所有駐村干部都要駐村，但部分村干部因為做生意或孩子讀書，搬到了鎮上。一些駐村扶貧干部說，只有聽說上級要來檢查，村干部才會回村。在駐村干部與村干部的關系處理上，武陵山區一些駐村干部也有煩心事。他們反映，部分村干部作風散漫，什么事情都推給駐村干部干，本鄉本土的村干部反而退居后臺。

當然，也有村干部反映，有的駐村干部對村里工作大包大攬，不結合實際，不征求群眾意見，完全推翻村里之前的發展規劃，提出的新規劃不接地氣。“他們是上級領導，從上面爭取資金、項目都得靠他們，不能跟他們搞僵關系，我們只能靠邊站。”一名村干部說。

“駐村干部不能只有應考心態，不能只想著眼下的脫貧，還要考慮村里的長遠發展。”武漢大學社會學系研究員呂德文說。

廣西行政學院教授凌經球認為，現在到了需要高度重視基層組織建設的時候了。項目要管理、產業要運營、市場要對接……這些問題，貧困村的村干部遲早要面對，如果現在不解決脫貧攻堅主角錯位的問題，不注重培養村干部的能力，后期就會有返貧風險。只有村干部思想素質和推動工作的能力水平提高了，才能真正發揮“領頭雁”和“火車頭”的作用。