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煤礦安全事故人因分析的一致性研究

2019-09-10 21:05:15王明杰
關(guān)鍵詞:一致性

王明杰

摘 要:目前,在我國的煤礦安全事故當(dāng)中,造成事故的直接原因中人為因素占到了97.67%。所以,需要對(duì)造成煤礦生產(chǎn)中的不安全行為進(jìn)行分析,著重考慮人為因素,從而達(dá)到安全管理的目的。多對(duì)煤炭企業(yè)當(dāng)中的人因事故安全以及造成人因安全事故的各種因素進(jìn)行分析從而使得煤炭企業(yè)當(dāng)中的安全事故發(fā)生率大大降低。基于此,本文就煤礦安全事故人因分析的一致性進(jìn)行簡要的分析,希望可以提供一個(gè)有效的借鑒,從而保證煤礦的安全性。

關(guān)鍵詞:煤礦安全事故;人因分析;一致性

一、煤礦事故的致因分析

1.1 員工的生理因素

所謂的生理因素主要表現(xiàn)在員工的身體狀態(tài)方面。由于煤礦工作環(huán)境比較惡劣,長此以往,就會(huì)對(duì)礦工的身體健康產(chǎn)生不良的影響。并且在事故發(fā)生之前,不能夠?qū)Νh(huán)境與設(shè)備當(dāng)中的危險(xiǎn)及時(shí)的發(fā)現(xiàn),所以對(duì)事故發(fā)生時(shí)所必要的解決途徑不能及時(shí)的找到。除此之外,員工自身的安全意識(shí)比較薄弱,也會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

1.2 員工的心理因素

由于煤礦工作具有一定的危險(xiǎn)性,員工的心理狀態(tài)會(huì)受到工作環(huán)境的影響。比如,在作業(yè)的過程當(dāng)中,某些員工的心理表現(xiàn)出投機(jī)心理、逞能心理以及跟從心理等等。這些心理的存在,使得員工盲目追求工作業(yè)績的提高,沒有按照規(guī)定來進(jìn)行作業(yè),從而容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 管理者的不安全行為

在煤礦安全生產(chǎn)過程當(dāng)中,管理層在資金投入、安全管理體制以及安全環(huán)境的控制方面也會(huì)對(duì)員工不安全行為的發(fā)生產(chǎn)生一定的影響。在現(xiàn)場當(dāng)中,指揮者的不安全行為主要表現(xiàn)在違章指揮方面,為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),沒有顧慮實(shí)際的生產(chǎn)條件,盲目擴(kuò)大生產(chǎn),從而導(dǎo)致盲目作業(yè)的情況出現(xiàn),導(dǎo)致違章操作情況的發(fā)生。

1.4 政府監(jiān)管不力

政府的權(quán)力尋租、貪污受賄、玩忽職守等積弊導(dǎo)致煤礦安全監(jiān)管工作嚴(yán)重缺位。第一,行政職能劃分不清。由于我國相關(guān)的法律法規(guī)數(shù)量少、位階低且不成體系,行政規(guī)章又過于龐雜,所以對(duì)各級(jí)各地各行政機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的界定就沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。加之部門保護(hù)主義和地方保護(hù)主義的潛在影響,在執(zhí)法實(shí)踐中,就常常因各部門職能交叉、監(jiān)管漏洞而踢皮球,放縱違法行為,間接威脅礦工權(quán)益。第二,行政人員執(zhí)法意識(shí)薄弱,已有法律沒有得到貫徹落實(shí)。加之機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、官僚主義和形式主義等缺陷,導(dǎo)致政府運(yùn)行效率低下,對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全狀況往往干預(yù)不夠。企業(yè)非法牟利、暗中行賄,官員腐化墮落,權(quán)力尋租等官企合謀問題導(dǎo)致監(jiān)管工作時(shí)常弄虛作假,流于形式。

1.5 礦工專業(yè)素質(zhì)低,技能培訓(xùn)不充分

事故自救能力是煤礦這一高危行業(yè)的從業(yè)者所必須具備的求生技能,但是礦工普遍處于文化低水平,專業(yè)素質(zhì)不高。加之企業(yè)與政府的技能培訓(xùn)與安全教育工作不到位,導(dǎo)致礦工操作不規(guī)范,在瓦斯爆炸、井底滲水等事故中缺乏應(yīng)急處理能力,一旦事故發(fā)生,少有生還。

二、加強(qiáng)煤礦安全事故中人為因素控制的措施

2.1 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全制度建設(shè)

首先,需要對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全目標(biāo)進(jìn)行確定,從而使得煤礦生產(chǎn)能夠圍繞安全指標(biāo)來進(jìn)行。在對(duì)教育目標(biāo)制定的時(shí)候,通過對(duì)煤礦當(dāng)中的每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,從而采用有效地措施來使得企業(yè)的安全達(dá)到目的。并且利用所細(xì)分的每一個(gè)分解項(xiàng)目,盡最大可能對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全措施進(jìn)行完善。其次,需要建立起相關(guān)的人才獎(jiǎng)懲、激勵(lì)制度,從而將企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿作用盡可能的發(fā)揮出來,并且利用崗位到人的具體標(biāo)準(zhǔn)與制度,使得企業(yè)可以利用“風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度來對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行落實(shí)與開展。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)將職工的個(gè)人利益與企業(yè)的集體利益之間進(jìn)行有效地結(jié)合,最大程度上將責(zé)任機(jī)制實(shí)現(xiàn)量化,從而保證獎(jiǎng)懲制度的合理性,達(dá)到安全激勵(lì)的重要目標(biāo),將廣大職工的積極性與參與性大大的調(diào)動(dòng)起來。

2.2 樹立以人為本的企業(yè)文化觀念

對(duì)于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的職工來說,安全文化的重要性是不可替代的,能夠幫助廣大員工進(jìn)行自我反映與自我約束。在進(jìn)行煤礦安全文化建設(shè)的過程當(dāng)中,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)職工的工作心理以及思想狀態(tài)的發(fā)展起到了決定性的作用,對(duì)于控制煤炭安全來說是重要的觀念。所以,在進(jìn)行安全文化塑造的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)文化加以關(guān)注,并且采用形式多樣的宣傳方式,提高人員對(duì)于安全的重視程度。

2.3 提升安全工作者的專業(yè)意識(shí)

為了能夠?qū)⒚旱V生產(chǎn)當(dāng)中的安全建設(shè)水平進(jìn)一步的提升,在實(shí)際的企業(yè)管理過程中,需要以安全工作中的實(shí)際情況來作為針對(duì)性的內(nèi)容,加強(qiáng)安全教育以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè),將煤礦的安全培訓(xùn)進(jìn)行深入的推廣,使其得到良好的發(fā)展。并且可以通過建立相關(guān)的煤礦安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基地,利用職責(zé)委托的方式,對(duì)于培訓(xùn)過程當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施。尤其是對(duì)于特種作業(yè)人員來說,需要對(duì)其進(jìn)行資格培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格之后才能上崗操作。

2.4 加大技術(shù)資金投入,提高設(shè)備安全性能針對(duì)我國煤礦機(jī)械化水平不高、生產(chǎn)設(shè)施安全隱患大的問題,國家應(yīng)加大力度、全面整改,提供生產(chǎn)技術(shù)和財(cái)政資金支持;企業(yè)應(yīng)該檢查、修理及更新生產(chǎn)沒備,改善礦工井下作業(yè)環(huán)境,保障安全開采;政府和企業(yè)應(yīng)致力于將現(xiàn)代科技應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)與礦工安全保障之上,建立完善的事故防范體系,使礦工的生命健康得到更全面有力的保護(hù)。

結(jié)束語

通過煤礦安全事故的灰色關(guān)聯(lián)分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的煤礦安全事故調(diào)查報(bào)告主要集中于事故責(zé)任的認(rèn)定上,對(duì)于事故產(chǎn)生的某些原因調(diào)查較少,如操作人員的精神狀態(tài)、生理狀態(tài)等。因此,急需建立煤礦安全事故調(diào)查報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范煤礦安全事故的調(diào)查分析。總體來講,煤礦安全事故中的因素之間存在錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,常常存在如下現(xiàn)象:對(duì)甲因素來講,乙因素與其關(guān)系最密切,但乙因素不一定與甲因素關(guān)系最密切。因此,利用卡方檢驗(yàn)與讓步比分析較難體現(xiàn)完整的事故人因之間的相互影響關(guān)系,而利用灰色關(guān)聯(lián)分析能夠較完整的分析事故人因之間的相互關(guān)系。

參考文獻(xiàn)

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[4]劉思峰,黨耀國,方志耕.灰色系統(tǒng)理論及其應(yīng)用[M].北京:科學(xué)出版社,2015.

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