水利工程總承包合同價格及支付方式探析

王玨 雷穎 李艷寧

摘 要：工程總承包模式是當今國際上主流的工程承發包模式之一，其最顯著的特征是將工程發包給一個承包人，構建了設計與施工一體化的平臺；采用總價合同，增強承包方優化工程和控制風險的動力。水利項目總承包合同的形式、合同價的確定及結算支付是項目業主和總承包商關注的焦點，確定合理的合同形式、合同價格以及支付方式，不僅有助于項目的順利開展和實施，減少合同糾紛，也有利于工程總承包建設模式。

關鍵詞：水利項目；工程總承包；合同

工程總承包模式是一種應用面較廣的承發包方式，在水利建設領域應用具有較強的生命力。近年，水利行業在國家政策的指導下，開始大力度推行工程總承包的建設模式，特別是在一些工期短、協調量比較大的水利基礎設施項目上，工程總承包模式充分體現了其優勢。

一、水利建設應用總承包的優勢

1、設計施工一體化，可促進工程進一步優化。實行工程總承包后，設計和施工均由總承包方負責，設計者會隨時跟蹤工程施工調整設計；施工者也會積極配合設計，如合理化建議、努力獲取施工過程產生的信息等，以最大限度地支持工程的優化。

2、可調動工程承包方優化工程的積極性。在設計施工相分離的發包方式下，一般是由工程概/預算和設計費率確定工程設計費用。事實上，水利工程不僅在初步設計階段要講究優化，由于其不確定性大，在招標設計階段工程仍存在較大的優化空間。而實施工程總承包，并采用總價合同或帶有激勵屬性的合同后，總承包方工程設計優化的積極性將會明顯提升。

二、合同價格及支付的一般方式

國家標準設計施工總承包招標文件“合同價格包括簽約合同價以及按照合同約定進行的調整”，現階段，水利項目工程總承包合同的合同形式一般采用總價合同或單價加酬金的合同形式，其合同價格及支付一般方式如下：

（1）單價加酬金合同形式：采用工程量計價規范下的單價合同加酬金的合同形式，簽約合同價為暫估價，其中實際完成工程量乘以合同單價為實際工程價款，酬金一般約定為實際工程價款相對于簽約合同價的節約部分的分成，兩者之和構成最終合同價格。單價合同的支付基本沿用原施工結算方式，工程實施過程中按實際完成工程量乘以單價進行結算支付；節約部分一般以竣工結算總價與實際合同總價的差額作為該項目的結余資金，并按節約資金占實際合同價的比例，約定項目業主與總承包商的分成比例，其中項目業主方的分成按政府投資管理規定應上交相關部門。

（2）總價合同形式：采用總價合同形式，除合同約定的價款調整條件外，一般不予調整。合同價格確定的方式采用初步設計概算乘以中標下浮率確定或將經審核的施工圖預算作為簽約合同價，并約定按形象進度進行結算支付，其中對形象進度支付的可操作方式為：項目合同價確定后，總承包商根據合同工程量清單或施工圖預算清單，結合項目進度進行費用分解，一般按量化的費用比例（10% -90%）和定性或定量的形象進度描述相對應，并報項目業主審批后，作為項目結算支付的依據。項目實施過程中，當完成所描述的形象進度時，即結算和支付對應項目進度款項。最終合同價為簽約合同價加上調整部分價款。

三、水利工程應用總承包模式面臨的問題

在一些水利工程上應用工程總承包模式有其明顯優勢，但因其自身特點，當前在水利工程中應用總承包模式仍存在著一些需要解決的問題：

1、水利工程總承包合同計價方式的創新問題。FIDIC 工程總承包合同條件采用總價合同，即固定總價的計價方式。FIDIC 工程總承包合同條件適用于工程不確定性較小的項目。對于不確定性較大的水利建設項目，會存在較大的風險，風險不管是由承包方還是發包方承擔，對工程建設均是不利的；即水利工程總承包合同若采用經典的單價合同或總價合同，均存在明顯缺陷。

2、水利工程總承包項目完工結算和工程審計、工程竣工移交制度的沖突問題。按照市場規則，承包工程項目完工后，按合同約定進行結算。如，工程總承包合同采用單價計價方式，則在工程質量滿足合同要求的前提下，根據實際完成的工程量和承包合同約定的單價進行結算；若采用總價合同，則根據合同規定的功能要求和質量標準，以及其他支付條件，滿足合同要求就支付。但在現行工程審計和工程竣工移交的相關規定中，基本上只承認單價計價方式，而不承認總價計價方式，而若完全采用單價合同，就完全失去了總承包的優勢。這可歸結為市場規則與現行政府管理制度的沖突。

四、合同價格和支付方式的建議

根據工程總承包項目的特性，結合水利項目的特點，從降低合同雙方風險、減少糾紛有利于項目推動的角度，建議水利工程總承包項目的合同采用以下形式或方式：

1、合同形式。建議采用總價合同形式，調動總承包商限額設計和優化設計的積極性，降低項目超出初步設計概算風險。

2、合同價格的確定。建議采用初步設計概算乘以中部下浮率確定簽約合同價。對于總承包范圍包括初步設計階段的工程總承包項目，項目業主應委托第三方對初步設計概算進行審查；總承包商應加強對初步設計階段的勘察和設計深度，尤其應加強初步設計方案的經濟性和可施工性分析，降低項目施工階段的變更風險。

3、合同支付方式

（1）合理劃分項目節點總價。總價過大，不能有效解決總承包商的資金問題，總價過小，又不能滿足項目業主投資管控的需求；根據經驗，對于中小型水利工程，采取項目劃分中的分部工程設置節點總價較為合適；另外，總承包商在組織進度安排時，為確保項目資金流，應將節點總價結算作為約束條件之一。

（2）合同結算支付采用跟蹤審計。跟蹤審計單位。根據政府投資管理相關規定和合同約定進行進度款結算審計，滿足項目業主對投資管控和資金合法合規性的管理需求。

水利項目總承包合同的形式、合同價的確定及結算支付是項目業主和總承包商關注的焦點，確定合理的合同形式、合同價格以及支付方式，不僅有助于項目的順利開展和實施，減少合同糾紛，也有利于工程總承包建設模式的推行，發揮工程總承包在節約和優化資源配置方面的優勢。

參考文獻

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