建筑工程土建施工技術管理分析

藍自強

摘 要：隨著時代的進步和社會經濟的發展，我國建筑行業發展迅速，土建規模越來越大，人們對土建工程的施工質量也提出了更高的要求；那么施工企業就需要深入研究土建施工技術，結合工程具體情況，對施工圖紙進行合理設計，嚴格結合相關的要求來進行施工，控制每一個施工環節的質量，保證土建工程的整體質量，從而推進建筑行業的持續發展。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；施工技術

一、建筑工程土建施工現狀

隨著改革開放政策的實行，我國的建筑行業得到了迅猛的發展，建筑已經向著外形復雜化，功能和結構多樣化的方向進行發展，這就要求建筑施工技術的質量非常高，這種質量要求施工技術對施工要有完整性、結構布置科學性、施工順序完備性。所以，要想確保施工建設的正常安全的進行，就必需強化建筑過程中的施工技術，在建設過程中嚴格遵循相應的政策，強化合同制和監理制的系統完善。強化和規范建筑工程施工，特別針對高層、超高層建筑，要加強對工程施工技術的監督、對施工安全的監控，并對建筑工程施工技術進行科學地、全方面地考核，保證施工質量和安全。

二、土建施工管理存在的問題

2.1 管理人員缺乏專業的職業素養和安全意識

安全生產是土建工程管理中的工作重點，然而，在實際施工中，管理人員沒有充分認識到這一點。在管理工作中，未能將建筑施工現場安全工作擺在應有的位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。正是由于管理人員的安全生產意識淡薄，導致建筑施工過程中安全事故頻發，因此，加強對每個建筑施工管理人員的安全意識教育。

2.2 施工中監督機制不健全，技術行為操作不當

施工現場管理中缺乏相應的技術與專業人才，導致施工組織方案、分項交底和安全教育之間沒有什么針對性。有的甚至施工現場與施工方案不相符合，專項安全技術方案不到位；有的在施工過程中忽視了對新材料、新工藝及圖紙運用的有效掌握，這些都是安全隱患的根源。

2.3 施工管理中缺少有效的材料管理

由于土建工程的施工現場所需要的材料種類繁多龐雜，因此，在實際的施工過程中，施工現場管理忽略了材料的供應、堆放、發放、采購等問題。從而導致了施工現場材料分類不合理，嚴重影響了工程的進度，也增加了工程的成本。

三、加強建筑工程土建施工管理的措施

3.1 加強安全管理與安全教育

土建施工現場的安全管理工作，開展安全有效的施工，應該堅持以“預防為主，安全第一”的方針，另外還需要工作人員樹立強烈的安全意識，提高從業人員的專業素質，進而提高現場施工水平。主要做到以下幾點：其一，要增強現場施工人員遵守制度的意識，首先施工企業應該建立健全現場施工制度，然后組織企業員工進行學習，讓他們認識到任何違背現場施工制度的行為都會受到相應的處罰，這樣一來，可以有效地提高施工人員的思想認識，使得他們在施工過程中自覺地遵守現場施工制度，以保證現場施工順利的開展。其二，定期對管理人員和現場施工人員進行安全培訓和安全教育，加強對這部分人的培訓，提高他們的技術水平，使得他們按照施工圖紙進行科學施工，并且在實際的工作中能夠及時地發現存在的安全隱患，果斷采取相應的措施，把施工損失降到最小。

3.2 強化施工過程中的協調管理和監督檢查工作

由于建筑工程土建施工的工期比較長，所以在施工的過程難免出現一些突發事件，而對存在的問題，作為現場施工管理人員，對影響施工的停水、停電、材料短缺、機械故障等因素，應該及時有效地采取措施，積極主動地與土建施工所涉及的多個部門進行協調與溝通，以便可以及時有效地排出故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。

3.3 要以材料和設備的管理為基礎

土建施工材料費用往往能占據工程造價的很大比重，因而加強對土建施工所需材料的管理和控制，對于提升土建施工的管理效果以及降低工程的成本具有重要的意義。具體做法為：其一，建設進入施工現場之前，應該委派專門的技術人員對其進行驗收，對于不合格的產品要采取相應的措施進行處理；其二，要規范建設材料的取用制度，不僅要做好材料配置的規劃，還需要對建設材料的供應、管理、儲存、發放等諸多方面做出明確的規定。

四、土建施工技術管理對提升建筑工程的必要性

（一）在施工過程中，要提高技術人員的技術水平，增強技術人員的整體素質，但在具體實施的時候卻不是很容易。施工方可以制定方向，保證大部分施工人員整體素質增強，有專業的技術，就可以改善建筑施工的質量安全。為了確保技術人員能夠有效地提高整體素質，可以在規定的時間進行技術人員的培訓和教育，完善技能中的不足，設立專業技術交流會，讓技術人員能夠相互交流探討。通過培訓的方式，使技術人員能夠得到水平上的提升，使技術人員能夠對工作更加重視，增強技術人員的責任心，并且可以對土建施工技術管理做好充分的準備。

（二）在施工過程中，要對土建施工的整體化進行一體化管理，對施工地段進行整修的規劃和設計，然后進行布置，必要的時候做一些暫時性的安排，嚴格把控施工中的每一步，讓施工的資源不會輕易浪費，這使得施工過程能夠可以控制，提升了施工工程的整體效率，對今后的施工工作更易于管理。在制定土建施工技術管理時，要注意實際需求，不能盲目照搬其他工程的施工管理機制，找到最適合本工程的施工管理體制。

（三）土建施工管理最主要的就是有效監督，對于施工方來，土建施工技術的監督是他們的義務，等到工程全部結束的時候，能夠給客戶帶來一份完美的答卷。在施工操作過程中，需要完善施工現場管理和監督措施的方法，在施工過程中要不定時監督和檢查，對檢查的部分進行記錄和分析，并做好紙質性的工作，在進行監管和管理的同時，必須向管理控制人員進行匯報，使施工工程能夠避免一些問題。

（四）施工安全不僅與施工的質量有關系，和施工人員的生命也是息息相關的，在施工過程中，要注意每次施工的環境檢測，分析出施工的安全系數，能夠讓施工人員在適宜環境中進行施工。在施工的時候，必須按照嚴格的管理規定，保證施工安全，讓施工人員在施工過程中可以避免意外的發生，對待意外能夠緊急處理，讓施工方和施工人員的損失能夠有效的降低。

五、結束語

建筑工程的土建施工技術尤為復雜，所以，相關人員應熟練掌握各項施工技術的要點，結合具體的情況編制詳細的施工計劃，提前做好施工前的各項準備工作。施工的負責人員也應當定期安排施工人員及技術人員，使其切身參與到相關知識與技能的培訓中，大幅度提升人員的整體素質，充分保證建筑施工的整體質量，從而推進建筑行業的持續發展。

參考文獻

[1]黃金超.建筑工程中幾種關鍵土建施工技術分析[J].科技致富向導，2014.

[2]趙曉龍.建筑工程土建施工技術要點探究[J].技術與市場，2016.