關(guān)于建筑工程管理方面的質(zhì)量控制探討

徐力

摘 要：建筑工程是一個(gè)涉及設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收的系統(tǒng)工程。每個(gè)過程都很復(fù)雜且困難，交接中的問題會(huì)影響項(xiàng)目的質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理和控制是一個(gè)非常重要的內(nèi)容，對(duì)建筑公司提出了更高的要求。一方面，要通過制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理方法，提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。并著重抓好每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，保證在施工過程中的每個(gè)程序和環(huán)節(jié)都必須符合標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。使得整個(gè)建筑過程中工程質(zhì)量得到保證。

關(guān)鍵詞：建筑;工程管理;質(zhì)量控制;探討

一、建筑工程管理中質(zhì)量管理的影響因素

1? 建筑材料的選擇和應(yīng)用

建筑材料當(dāng)屬建筑工程的基礎(chǔ)性因素，選擇及采購建筑材料屬于工程施工的前期工作，是有序工程順利進(jìn)行的前提條件，也就是說建筑工程施工質(zhì)量受到建筑原材料質(zhì)量水平的直接影響，所以相關(guān)采購人員要在采購之前進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，嚴(yán)格篩選比對(duì)市場(chǎng)上的各類原材料，最終選擇最為適宜的材料。此處需要注意雖然建筑材料的質(zhì)量非常重要，但是也需要遵循經(jīng)濟(jì)性原則，只買對(duì)的不買貴的。建筑材料與其它材料相比具有一定的區(qū)別，需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)確保合格之后才可進(jìn)場(chǎng)使用。國家于建筑原材料的使用方法也有十分明確的規(guī)定和嚴(yán)格的要求，如使用配比、使用溫度以及量能等方面的內(nèi)容。因國家相對(duì)嚴(yán)格的規(guī)定了原材料的使用，所以無形中使得建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本一定程度增加，個(gè)別企業(yè)會(huì)為了降低建筑成本使用劣質(zhì)材料，為后續(xù)工程施工埋下質(zhì)量隱患和安全隱患。

2? 人員素質(zhì)

在建筑工程施工中，一線施工人員大多是具有一定施工經(jīng)驗(yàn)但專業(yè)知識(shí)水平欠缺的外來務(wù)工人員。他們雖然能夠完成施工員布置的任務(wù)，但在施工時(shí)，有時(shí)會(huì)憑借施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而不是嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。另外，部分監(jiān)理人員在工作時(shí)態(tài)度會(huì)不夠端正，該旁站的不旁站，或站而不管，對(duì)一些質(zhì)量和安全上的隱患，一說了之，不再深究過問。甲方現(xiàn)場(chǎng)代表參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要工作，就是要保證施工質(zhì)量。甲方現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)深入建筑工程施工一線，詳細(xì)掌握施工工序的施工情況，加強(qiáng)施工監(jiān)管，確保施工單位嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量檢測(cè)、檢查督促工作，確保每道工序施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。但由于日常工作繁忙，部分甲方現(xiàn)場(chǎng)代表除了要關(guān)注工地的情況，還要忙于建設(shè)單位的各項(xiàng)工作，從而導(dǎo)致時(shí)間不夠，不能很好地去實(shí)地進(jìn)行監(jiān)督，從而容易導(dǎo)致質(zhì)量上的問題出現(xiàn)。

3? 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

工程質(zhì)量監(jiān)督體系的不足主要體現(xiàn)在行政管理部門和監(jiān)督單位。前者作為城市規(guī)劃發(fā)展的決策者和重要參與者，對(duì)建筑工程承擔(dān)很大一部分決策權(quán)和監(jiān)督責(zé)任，但由于目前缺乏正確的決策理念和科學(xué)的管理制度，無法保證建筑工程質(zhì)量的有序執(zhí)行和良好發(fā)展。監(jiān)理單位作為項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管和主要參與方，由于目前建筑市場(chǎng)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員入職門檻低，缺乏監(jiān)督員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，無法履行監(jiān)督職責(zé)。忽視對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督，留下嚴(yán)重的安全保障。

二、建筑工程管理中質(zhì)量管理的有效措施

1? 保證材料質(zhì)量

1.1  鋼筋

對(duì)于已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，通過砌筑磚墊，使進(jìn)場(chǎng)的鋼筋架空，避免其直接接觸地面，從而有效保護(hù)鋼筋。同時(shí)，將加工后的箍筋放置在木板上，從而避免其直接接觸地面，防止生銹。另外，應(yīng)時(shí)刻注意天氣情況，必要時(shí)用苫布對(duì)露天的鋼筋進(jìn)行了覆蓋。

1.2? 混凝土

混凝土在澆筑前應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行充分濕潤，從而避免模板與混凝土之間粘貼過緊，在拆模時(shí)導(dǎo)致混凝土棱角缺失。澆筑后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對(duì)于澆筑面是平面結(jié)構(gòu)的混凝土，宜邊澆筑成型邊采用塑料薄膜覆蓋保濕，可有效減少混凝土表面水分損失，從而有利于混凝土表面裂縫的控制。

1.3? 模板

模板在進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)該進(jìn)行檢測(cè)，確保其強(qiáng)度能夠滿足施工的要求。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)后的模板，露天擺放時(shí)要注意做好保護(hù)措施，如用苫布覆蓋，避免其受到暴曬和侵蝕。另外，模板在加工時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照建筑工程所需的尺寸進(jìn)行加工，避免返工，從而避免澆筑后的混凝土側(cè)面出現(xiàn)不平整的現(xiàn)象。

2? 積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段

近些年來我國科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)水平也隨之持續(xù)提升，帶動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作人員提出更加嚴(yán)格的要求，其必須熟練掌握并應(yīng)用計(jì)算機(jī)以及相關(guān)技術(shù)，進(jìn)而將科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)最大限度發(fā)揮。在建筑過程中對(duì)科學(xué)技術(shù)和自動(dòng)化智能技術(shù)進(jìn)行積極應(yīng)用，不僅工作效率得到切實(shí)提升，而且可確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3? 建立、健全、完善建筑工程管理管理制度

首先，建立組織機(jī)構(gòu)控制制度，按部門分權(quán)分責(zé)，同時(shí)要求各部門相互監(jiān)督、相互制約;其次，建立內(nèi)部牽制制度，即多個(gè)部門共同辦一項(xiàng)工程業(yè)務(wù)，在流程環(huán)節(jié)上相互牽制，防止出現(xiàn)“一頭獨(dú)大、一人說了算”的極端情況;然后，不斷細(xì)化每一位工作人員的職權(quán)范圍，建立授權(quán)批準(zhǔn)控制制度;最后，建立資金安全控制制度，即長期對(duì)建筑工程資金進(jìn)行清查工作，即使查漏補(bǔ)缺。

4? 合理使用機(jī)械設(shè)備

在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮機(jī)械的工作時(shí)間和工作狀態(tài)，當(dāng)需要長時(shí)間使用一種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該選擇至少兩臺(tái)同型號(hào)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行輪流作業(yè)，從而確保不出現(xiàn)機(jī)械因過于疲勞而導(dǎo)致施工效果下滑的情況出現(xiàn)。同時(shí)，在使用長時(shí)間的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工時(shí)，在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)進(jìn)行合理的維修，確保機(jī)械設(shè)備的性能完好。

5? 加大質(zhì)量監(jiān)督的力度

加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度可以由以下幾個(gè)方面推進(jìn)：第一，政府持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)督力度，將政府單位的職能作用充分發(fā)揮，結(jié)合建筑工程的質(zhì)量需求增強(qiáng)檢查的力度，做到有效避免建筑工程中質(zhì)量問題的出現(xiàn);第二，由建筑企業(yè)的角度考慮需要對(duì)完善的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行制定，并結(jié)合日常工作對(duì)其進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，如監(jiān)督過程中有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或者質(zhì)量隱患，要責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行及時(shí)修正。對(duì)于建筑企業(yè)只有給予質(zhì)量管理工作足夠的重視，并持續(xù)優(yōu)化管理工作措施，才能達(dá)成管理效率和管理質(zhì)量提升的目的。

6? 強(qiáng)化施工管理人員對(duì)工程質(zhì)量的重視

相關(guān)工作人員直接影響建筑工程的最終質(zhì)量，所以想要提升質(zhì)量管理的質(zhì)量，需要強(qiáng)化施工管理人員對(duì)工程的重視，并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而將全體工作人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)行有效提升。對(duì)于管理人員而言，需要樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的管理理念，并始終堅(jiān)持社會(huì)效益和企業(yè)效益相結(jié)合的工作原則，進(jìn)而有效推動(dòng)質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。

7? 開展有效的管理制度評(píng)價(jià)工作

有關(guān)部門要根據(jù)建筑工程質(zhì)量控制的效果進(jìn)行分析，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)支撐，系統(tǒng)、科學(xué)、全面、細(xì)致的分析建筑工程質(zhì)量控制工作的漏洞，準(zhǔn)確把握一般標(biāo)準(zhǔn)與具體標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，以加強(qiáng)管理制度審查工作為重點(diǎn)，開展有效的管理制度評(píng)價(jià)工作。

結(jié)束語

綜合上述所言可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程的質(zhì)量水平會(huì)對(duì)我國建筑行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，再加上現(xiàn)階段我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，所以需要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，不僅建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也隨之增長，可推動(dòng)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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