建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討

孫磊

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，我國的城市化水平越來越快。在城市化進(jìn)程不斷加快的條件下，我國的建筑施工技術(shù)要求越來越高，建筑越來越復(fù)雜，管理手段也越來越多樣，這就要求我國的建筑施工技術(shù)管理要不斷的進(jìn)行優(yōu)化升級。本文根據(jù)我國建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀做出了詳細(xì)的分析，對建筑施工中常出現(xiàn)的一些技術(shù)問題提出詳細(xì)的解決辦法。希望我國的建筑事業(yè)能夠更好的發(fā)展，對相關(guān)文章有一些借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化措施;探討

一、建筑施工技術(shù)管理的重要性和現(xiàn)狀

（一）建筑施工技術(shù)管理的重要性

建筑工程施工技術(shù)涉及到工程完成的質(zhì)量，所以加強(qiáng)施工技術(shù)的管理就比較關(guān)鍵，這就要求技術(shù)管理人員能有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，這樣才能勝任技術(shù)管理工作。施工技術(shù)涉及到的內(nèi)容比較多，如樁基礎(chǔ)施工技術(shù)，土方施工技術(shù)，鋼筋混凝土施工技術(shù)等等，這些都是技術(shù)管理的范疇。建筑施工技術(shù)的管理工作實(shí)施，要能從實(shí)際出發(fā)，對每個(gè)技術(shù)管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量加強(qiáng)控制，這樣才能有助于提高工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。保障了工程施工技術(shù)管理質(zhì)量水平的提高，也是提高施工企業(yè)的市場競爭力重要途徑。

（二）建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前的建筑施工技術(shù)的管理工作實(shí)施中，受到諸多因素的影響還存在著一些問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在以下層面：

1.施工技術(shù)管理體系不健全。建筑施工技術(shù)管理工作的順利開展以及質(zhì)量的提高，就要有完善的技術(shù)管理體系作為支撐。但是在實(shí)際的技術(shù)管理體系的建設(shè)中，并沒有按照相應(yīng)的要求完成，建筑施工常常是分包形式，不同的施工項(xiàng)目的流程不同也使得技術(shù)管理體系有著不同，技術(shù)管理不能得到有效統(tǒng)一。技術(shù)管理的形式以及管理的內(nèi)容上得不到有效統(tǒng)一，這就必然會對技術(shù)管理工作的質(zhì)量提高有著阻礙。

2.施工技術(shù)管理制度沒有完善。保障建筑工程施工技術(shù)管理工作的規(guī)范和順利實(shí)施，依靠完善的制度建設(shè)。但是我國當(dāng)前的建筑施工技術(shù)管理制度建設(shè)工作還比較滯后，沒有形成有效的人員培訓(xùn)機(jī)制，缺少專業(yè)的施工技術(shù)管理人員，對具體管理工作的開展質(zhì)量有著直接影響。再有就是缺少質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，從宏觀上的管理控制目標(biāo)很難得以有效實(shí)現(xiàn)，加上行業(yè)建設(shè)的不到位，這就造成施工技術(shù)管理工作很難有效開展。

3.施工技術(shù)管理監(jiān)督力度不強(qiáng)。施工技術(shù)的管理工作質(zhì)量保障，需要從監(jiān)督管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)重視、監(jiān)督如同尺子，衡量施工技術(shù)管理的合理合格與否，對糾正技術(shù)管理中的不足起到了重要作用。但是在實(shí)際的技術(shù)管理監(jiān)督工作方面，沒有得到重視，造成技術(shù)管理的不合理之處不能得到有效及時(shí)的糾正，這就必然會帶來諸多的質(zhì)量問題，影響建筑工程的施工質(zhì)量。

二、建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施實(shí)施

（一）完善建筑施工技術(shù)管理制度

良好完善的制度能規(guī)范施工技術(shù)管理，對管理工作的順利實(shí)施有著保障。這就需要從基礎(chǔ)做起，對建筑法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行細(xì)化，明確每個(gè)條例的內(nèi)容和落實(shí)步驟，讓建筑施工技術(shù)的管理能夠有法可依有制度可依，保障制度的制定和實(shí)際的建筑施工情況能緊密的結(jié)合，保障施工技術(shù)管理人員的專業(yè)性，按照相關(guān)的規(guī)定制度進(jìn)行操作，保障技術(shù)管理工作的順利實(shí)施。

（二）優(yōu)化完善施工技術(shù)管理體系

建筑施工技術(shù)管理工作的實(shí)施，在技術(shù)管理體系的優(yōu)化完善方面是比較重要的，要充分考慮不同的總包商和分包商的水平，建立有效的技術(shù)管理組織體系，對體系的內(nèi)容進(jìn)行貫徹到每級分包商，通過專人進(jìn)行負(fù)責(zé)建筑施工技術(shù)管理，保障責(zé)任得到落實(shí)，對人員的調(diào)度和部門的協(xié)作工作加強(qiáng)重視，注重對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)的提高。在人員的配比管理過程中，施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)對操作人員和技術(shù)人員以及質(zhì)量檢測人員等職責(zé)加以明確，避免施工中職責(zé)不明的問題出現(xiàn)。為保障施工技術(shù)管理人員的工作積極性，就要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)崗位考核制度，避免離崗以及串崗等問題出現(xiàn)。.

（三）加強(qiáng)施工技術(shù)管理監(jiān)督力度

建筑施工技術(shù)的管理工作實(shí)施，就要充分重視技術(shù)的管理的監(jiān)督，施工單位要設(shè)置技術(shù)監(jiān)管部門，對部門的職責(zé)得以明確，監(jiān)督管理人員對施工技術(shù)的管理工作要加強(qiáng)重視，對監(jiān)管的職責(zé)以及標(biāo)準(zhǔn)要熟悉，發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)的應(yīng)用問題要及時(shí)的進(jìn)行糾正，保障技術(shù)應(yīng)用的正確。施工技術(shù)管理要制定獎(jiǎng)懲考核制度，對部門單位技術(shù)管理制度適應(yīng)度要加強(qiáng)，不達(dá)標(biāo)的部門單位就要進(jìn)行薪資上的處罰，避免由于施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)造成的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

（四）注重施工管理的優(yōu)化

具體的施工管理中要對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制加強(qiáng)重視，施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理就要注重實(shí)地考察以及評估，對施工技術(shù)應(yīng)用的方案進(jìn)行科學(xué)制定，對施工的材料質(zhì)量加強(qiáng)控制。施工中的各方面的管理工作按照制度進(jìn)行實(shí)施，施工技術(shù)的應(yīng)用加強(qiáng)監(jiān)控，保障技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)對地基施工技術(shù)的控制

地基施工是建筑施工的基礎(chǔ)，地基的質(zhì)量影響了整棟建筑的安全性，因此在建筑施工過程中必須要加強(qiáng)對地基施工技術(shù)的控制。首先要進(jìn)行地基開挖。建筑地基施工的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是要進(jìn)行地基開挖，在挖地基的過程中，需要按照施工圖自上而下有順序地挖，不能隨意亂挖，也不能過量地挖，當(dāng)?shù)鼗耐诜竭_(dá)到地基設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)之后，就應(yīng)該要進(jìn)行相應(yīng)的排水處理，使得施工過程中的排水始終是暢通的。在挖地基的時(shí)候，應(yīng)該要對地基的密實(shí)度進(jìn)行測量，確保地基的密實(shí)度可以滿足施工要求。其次要進(jìn)行地基填土，地基開挖結(jié)束之后應(yīng)該要及時(shí)進(jìn)行填土處理，在填土的時(shí)候，一般是采用由高到低、由上到下對整個(gè)寬度圖層分層壓實(shí)。在填士的過程中應(yīng)該要對原來的地面進(jìn)行清理，一定要進(jìn)行壓實(shí)操作，而且最好是分層進(jìn)行填土，可以提高地基的穩(wěn)定性。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑施工技術(shù)的管理工作是保障整體工程質(zhì)量的重要工作，在實(shí)際的技術(shù)管理工作實(shí)施中，就要充分從多方面進(jìn)行分析，保障技術(shù)管理工作的整體質(zhì)量水平提高。在此次的理論研究下，就能為實(shí)際技術(shù)管理提供相應(yīng)的思路，促進(jìn)技術(shù)管理的工作順利開展。

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