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道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

2019-09-10 20:20:03李興
環球市場 2019年2期
關鍵詞:優化措施施工管理問題

李興

摘要:隨著經濟的發展,人們的生活水平越來越高,對道路橋梁的質量要求也在不斷的提高。道路橋梁的發展不僅僅影響人們的生活,還會影響各行各業的發展。所以,道路橋梁的施工質量對整個社會的發展,都起著至關重要的作用。道路橋梁的施工管理是提高道路橋梁質量的重要環節,必須根據以往錯誤的監管制度總結出更好的管理辦法,來提高道路橋梁在施工中的質量。

關鍵詞:道路橋梁工程;施工管理;問題;優化措施

近幾年我國道路橋梁建設的管理得到了大幅度的優化。要想處理好道路橋梁建設的管理和發展計劃,首先必須要確切的掌握好道路橋梁建設管理的每一個問題,其次是考慮采用最有效的改善方法。目前來看,現有的技術可以處理大部分常見的問題,但是卻對管理方面有著很嚴格的標準,尤其是優化措施管理。所以,對于整個工程建設管理的每一處細節問題都需要進行著詳細的分析,將優化措施的優勢完全的表現出來,這對道路橋梁建設的發展有著重要的意義。

一、道路橋梁施工管理中存在的問題

(一)施工管理方式落后

道路橋梁工程建設過程中施工管理本就存在一定難度,再加之一些管理部門所采取的方式落后,從而使得管理工作的實效性不高,在很多工程項目中,施工管理流于形式,形同虛設。主要是由于一方面道路橋梁施工建設工程涉及金額較大,款項較多,同時施工建設時間比較長,因此在實際的施工管理過程中容易出現各式各樣的問題,進而使得管理難度增加;另一方面,一些施工單位受自身規模局限性的影響,施工管理人員意識不到位,管理水平不高,對施工管理工作重視程度不足,也會在無形中導致道路橋梁施工管理工作難度的提升。

(二)施工管理制度不完善

在道路橋梁建設工程中若是施工管理不到位,很容易造成計劃項目施工效果與實際施工存在偏差,進而使得項目質量受到影響。在項目工程建設過程中,大多數施工單位規模都具有局限性,企業內部缺乏完善、系統的施工管理制度。再加之政府部門將道路橋梁建設工程全部外包給不同的施工單位,但是卻未對施工單位的施工進度和施工質量進行及時追蹤抽檢。施工管理制度不完善主要體現在:一方面,崗位職責劃分不明確,當問題發生后時,無法第一時間找到責任人,推諉扯皮現象較為普遍;另一方面任務落實不到位,很多員工甚至管理層利用制度的不完善鉆空子、謀私利,在施工過程中管理角色混亂,現場工作人員不聽從上級指揮,工作效率極低,工作質量差。

(三)施工人員對施工質量認識不夠

道路橋梁的建設不僅僅靠管理來提高質量,還與施工人員的專業技能水平以及職業素養有關,很多施工人員對道路質量的重要性認識不夠,意識不到一條路修好后,它的質量關系到國計民生問題。很多人只是看表象,覺得修路是政府的事,與自己關系不大,因此,在工作中出現應付現象,這種小民意識實在要好好整頓,即為國家公民,就要思想開闊,不能只圖眼前利益。

二、道路橋梁施工管理優化措施

(一)信息化管理

道路橋梁信息化管理制度體系的建立主要的目的是解決在應用中可能會出現的各種問題,從而確保信息的安全性,改善信息服務體系。把信息化平臺制度和信息資源管理制度相連接,前者的管理對象是信息的收集過程,而后者的管理對象卻是信息收集的結果。換句話說,就是在收集、分析處理、分享、查找閱覽與下載的整個流程中,施工管理掌控著整個信息資源,確定著各個部門的責任和工作,并詳細的記述了整個流程。

(二)堅持推行質量控制程序

1.質量控制:在道路橋梁施工中,要實時根據施工現場的實際情況,以及條件允許的情況下結合各個施工環節的特點做好各施工程序的質量控制。比如:在某個施工環節完工之后,檢驗人員要及時的對該環節的施工質量進行驗收,抽樣檢查,如果該環節施工質量沒有達到設計要求標準,絕對不能帶入下一個施工環節,應勒令其返修整改,直到施工質量達到設計標準才能開始下一個環節的施工。

2.技術控制:每一個施工環節都要做到技術交底,確保建設工程的質量目標。在建設施工中,項目經理必須擔起責任,要從多方面出發,結合施工現場實際情況,分析影響工程質量的因素,要編制好工程施工組織設計,以及界定施工方案,施工工藝,施工的質量標準等。另外,施工技術員工在每一個施工環節前必須做好技術交底匯報工作。

(三)不斷完善路橋工程管理體制

在路橋項目建設過程中,完善的管理體系能夠促進各項工作和工序規范化發展,同時也有利于整個道路橋梁工程建設的有序開展,盡可能降低因人為因素導致的施工進度、施工質量出現嚴重問題。道路橋梁工程管理體系的完善涉及內容廣泛,主要包括以下幾方面:第一,建立健全的績效責任制。在路橋工程施工管理全過程中,必須要區分職責與責任的定義與內容,確保崗位職責明確,責任落實到位。這對于管理工作效率和質量的提升都有著積極地促進作用。第二,完善監管制度。路橋工程施工管理工作需要以管理部門為抓手,全體工作人員協力配合。因此,管理部門所制定的管理辦法以及員工的參與度對管理工作的效率有著較大的影響。積極構建一個對位全面的整體性的工程管理系統,增強監督和管理功效,引入先進的資源配置系統,提高路橋工程施工效率,促進路橋工程的順利開展。

三、結束語

總而言之,道路橋梁的建設及發展受到人們的廣泛關注,無論是從出行的角度考慮還是從運輸的角度考慮,道路橋梁的質量顯得尤為重要,為確保人們的舒適出行,提高交通運輸效率,未來道路橋梁的建設必須堅持不斷的創新,把道路橋梁的施工質量和施工技術提到重要層面上來,在施工過程中把理論與實踐相結合,促進道路橋梁事業的健康發展,保障人們安全舒適的出行。

參考文獻:

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