王瑾瑾

摘要：任何企業(yè)和組織的發(fā)展，不僅離不開青年員工的支持，而且離不開企業(yè)文化的支持。所以，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅要注重企業(yè)文化的建設(shè)，而且還要在企業(yè)文化建設(shè)中注重青年員工作用的發(fā)揮。因此，本文結(jié)合工程建設(shè)企業(yè)的實(shí)踐，就青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中的重要地位進(jìn)行了分析，并就如何引導(dǎo)青年員工參與企業(yè)文化建設(shè)提出了幾點(diǎn)對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：青年員工;建筑企業(yè);企業(yè)文化建設(shè);重要地位

當(dāng)前，工程建設(shè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了要注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)，還要注重企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。換言之，就是在注重硬實(shí)力提升的同時(shí)，還要且還強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。而青年員工作為現(xiàn)代工程建設(shè)企業(yè)中的主力軍，不管是在企業(yè)技術(shù)層、管理層，還是在基層，青年員工的數(shù)量和占比比以往任何時(shí)代都要大（以所在單位中石化五公司為例，目前青年員工已占到企業(yè)員工總數(shù)的53%，并大多數(shù)承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要任務(wù)）。作為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的建設(shè)企業(yè)，需要在企業(yè)文化建設(shè)中將青年員工的重要地位發(fā)揮出來，才能促進(jìn)自身軟實(shí)力的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高效提升。

一、企業(yè)文化建設(shè)中青年員工的重要地位

（一）重要地位之一：推動(dòng)者

青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中，其重要地位之一就是扮演者“推動(dòng)者”的角色。這是因?yàn)?1世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而青年員工是企業(yè)人才的主體，企業(yè)是否具備扎實(shí)的理論知識(shí)、突出的自學(xué)能力、富有的創(chuàng)新精神的青年人才，將直接關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。所以越來越多的企業(yè)引進(jìn)了大量的高素質(zhì)人才。而建設(shè)企業(yè)文化則能將企業(yè)發(fā)展需求與青年員工的個(gè)人發(fā)展需求進(jìn)行了有效的融合。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須要堅(jiān)持人本理念，而且要注重人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。而這就需要加強(qiáng)對(duì)青年員工利益的維護(hù)，尊重其價(jià)值與意愿，實(shí)現(xiàn)二者之間的共同發(fā)展。因此，從這個(gè)視角來看，青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中具有“推動(dòng)者”的地位[1]。

（二）重要地位之二：創(chuàng)新者

不管是企業(yè)生產(chǎn)工作，還是企業(yè)文化的建設(shè)，都需要不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。而近年來，工程建設(shè)企業(yè)的青年員工主要是80、90后，不僅思維活躍，而且思想豐富，能緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，在問題思考中的廣度和深度都具有多元化和獨(dú)特化的特點(diǎn)。所以在企業(yè)文化建設(shè)中，需要引導(dǎo)廣大青年員工參與，匯集青年員工的思想，才能更好地促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。例如很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，提出的口號(hào)是“今天工作不努力，明天努力找工作”。當(dāng)前是人才泛濫的時(shí)代，又是人才稀缺的時(shí)代，企業(yè)為了更好地發(fā)揮青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中的創(chuàng)新作用，可以采用網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)廣大青年員工征集企業(yè)口號(hào)，最后從多條口號(hào)中選取積極代表性和激發(fā)青年員工工作的口號(hào)，這樣才能更好地契合時(shí)代發(fā)展之潮流，符合企業(yè)青年員工的新特點(diǎn)，比如“我行，我能，我干，我信！WE TRUSR WE ACT”。這樣的口號(hào)，能更好地符合青年員工的特點(diǎn)，將其青年員工“創(chuàng)新者”的重要地位彰顯出來。

（三）重要地位之三：樹立者

企業(yè)的社會(huì)效益是企業(yè)效益的重要組成部分。而現(xiàn)代青年員工中，存在大量愛崗敬業(yè)、深化素質(zhì)、苦練本領(lǐng)、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的青年員工，在工作一線中勇于沖鋒、敢挑重?fù)?dān)、斗志昂揚(yáng)的青年員工也較多，而且青年員工在社會(huì)上還會(huì)積極地參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，熱心公益事業(yè)嗎，幫助弱勢(shì)群體，加強(qiáng)對(duì)老人兒童的關(guān)愛等方面具有表率作用，所以青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中，為企業(yè)樹立了良好的形象[2]。

二、企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮青年員工重要地位的對(duì)策

鑒于青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中有著十分重要的地位，所以我們需要注重青年員工在企業(yè)文化建設(shè)中重要地位的發(fā)揮，具體而言，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展：

（一）以企業(yè)工會(huì)為引導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新

企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，應(yīng)切實(shí)注重企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力的發(fā)揮，盡可能地達(dá)到企業(yè)價(jià)值與青年員工價(jià)值之間的高度統(tǒng)一，致力于人企合力的企業(yè)文化氛圍的營造，將企業(yè)青年員工的生力軍作用發(fā)揮出來。為確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，勢(shì)必需要打造一支素質(zhì)高的管理型、技術(shù)型、技能型的人才隊(duì)伍。所以工會(huì)組織需要結(jié)合青年職工具有敏捷為、創(chuàng)意豐富和渴望成才的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展工作，培育其樹立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)理念，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工會(huì)組織，在企業(yè)發(fā)展中將自身的積極作用發(fā)揮起來，引導(dǎo)青年員工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的習(xí)慣，樹立奉獻(xiàn)意識(shí)、關(guān)愛意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)精神，注重企業(yè)形象樹立和彰顯，促進(jìn)企業(yè)文件的建設(shè)和創(chuàng)新。

（二）以文化活動(dòng)為載體，切實(shí)強(qiáng)化建筑企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力

企業(yè)文化需要長(zhǎng)期的實(shí)踐和歷練而得到不斷地發(fā)展和完善。所以在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要以文化活動(dòng)為載體，引導(dǎo)廣大青年員工參與到文化活動(dòng)之中，讓文化活動(dòng)在豐富員工業(yè)余生活的同時(shí)，促進(jìn)其良好職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，尤其是能幫助其克服生產(chǎn)一線艱苦的項(xiàng)目生活帶來的孤獨(dú)感，引導(dǎo)其刻苦鉆研的同時(shí)開拓創(chuàng)新，讓青年員工在文化活動(dòng)中感受企業(yè)這個(gè)大集體的溫暖與和諧，從而通過工作促進(jìn)自身價(jià)值的彰顯，在企業(yè)文化建設(shè)中成為源源不斷的動(dòng)力。

（三）以文化宣傳為方式，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的渲染力

企業(yè)只有不斷強(qiáng)化企業(yè)精神宣傳，加強(qiáng)企業(yè)信念理念教育，注重行為準(zhǔn)則的貫徹和執(zhí)行，才能更好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。所以企業(yè)需要切實(shí)注重文化宣傳，引導(dǎo)廣大企業(yè)青年員工參與到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)之中，提升員工對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)知，彰顯其在企業(yè)文化建設(shè)中的價(jià)值，發(fā)揮企業(yè)文化的渲染作用，引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，在企業(yè)的發(fā)展中找到歸屬感和獲得感。所以在企業(yè)文化宜傳中，需要引導(dǎo)青年員工立足于實(shí)踐，注重日常小事，從點(diǎn)滴做起，強(qiáng)化職工對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)知，才能更好地對(duì)其言談舉止進(jìn)行有效的引導(dǎo)，成為企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，成為企業(yè)發(fā)展的希望[3]。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)文化建設(shè)中，青年員工有著十分重要的地位。因此，作為企業(yè)文化建設(shè)者，需要不忘初心、牢記使命，發(fā)揮青年員工的作用，才能更好地引領(lǐng)企業(yè)文化朝著積極、健康的方向發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入源源不斷的活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李雷，穆建軍.國有企業(yè)共青團(tuán)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（20）：460.

[2]唐智爽.國有企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮思想政治工作的作用[J].企業(yè)改革與管理，2018（17）：182-183

[3]張志攀.如何發(fā)揮青年員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用[J].中國有色金屬，2018（06）：66-67.