李順君
摘要:化工企業由于生產過程中具有易燃易爆和化學污染、腐蝕性的特點,再加上生產環境通常是在高溫高壓下進行,生產程序復雜多變,對科技和工藝要求極高,一旦任何一個環節出問題都有可能造成安全事故,因此化工企業的安全生產是關系社會穩定、環境污染和經濟進步的重要問題。所以,本文對新環境下的化工安全生產及管理對策進行探討。
關鍵詞:新環境;化工企業;安全生產;管理
1當前我國化工企業安全生產和管理中存在的問題
1.1 安全理念低是主因
盡管現階段安全生產引起了越來越多化工企業的重視,但是由于長期對安全問題的忽略,導致部分企業的安全生產缺乏制度保障。尤其是在小規模的化工企業中,追求經濟效益被放在首位,對安全生產缺乏足夠的認識,為了節省生產成本,部分企業并沒有配備安全生產員,對普通職工缺乏必要的安全生產知識培訓,導致生產過程中存在的安全隱患越拖越久,從小隱患積累成大隱患,最終釀成重大安全事故。
1.2 生產設計不夠規范
生產設計是化工企業正常運行的基石,科學規范的生產設計是化工企業安全生產的技術保障。但是現階段我國化工企業普遍存在生產設計不夠規范的問題,主要表現為設計人員技術水平不足,生產程序存在明顯技術缺陷,導致設計方案缺乏合理性,一旦投入使用就會帶來很大的安全隱患。
1.3 設備隱患嚴重
化工企業對生產技藝和設備具有一定要求,尤其是隨著科學技術水平的提高,生產設備的更新對企業經濟效益起著至關重要的作用。但是生產設備同時也是化工企業安全事故頻發的重大禍首之一。由于化工企業處于長期生產狀態,部分機器設備常年運轉,使用頻率過高,而停工維修次數較少,導致設備負荷過重,出現各種技術問題,如噪音過大、漏油漏水,非正常振動等現象。老舊設備缺乏定期檢查維修的機會,而更新設備又會增大生產成本,這就導致老設備不到報廢不停工,這個過程同時也是安全事故高發的過程,大多數安全生產事故都
2 完善安全生產和管理的有效措施
2.1 推行標準化生產
安全生產標準化是指保證安全生產活動的秩序化,保障安全管理和生產條件達到法律法規、部門規章和行業規定的標準。安全生產的標準化要通過制定安全生產責任制、安全生產管理制度以及安全操作章程進行。有數據表明安全生產標準化正常運行的企業事故率大幅下降。
建立安全生產標準化機構,設在安全管理部門下,由企業一線領導擔任機構一把手,各部門抽調專業人員負責安全生產標準化的操作執行,排查生產過程中安全隱患和治理隱患,排查重大危險源,在每條生產線上建立預防機制,對生產過程進行規范要求,保證每個生產環節符合國家安全生產法律法規的要求。制定標準化工作體系,明確安全生產標準化的目的,循序漸進推進標準化運行,遵循《企業安全生產標準化基本規范》、《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》,結合企業實際情況,制定符合企業需求的安全標準化管理條例。建立健全的監督和評價機制,對安全生產條例的執行情況進行審查,明確不同管理層的安全責任,定期排查安全隱患,同時要定期對各個車間的電氣、機械設備和工藝組織專業人員進行監察,對排查出的安全隱患要責任到人,以安全隱患整改通知書的形式下發給負責部門,對整改情況進行動態跟蹤監督,明確隱患的誘因,并進行及時的修補和改進。按期沒有完成整改任務的部門要接受相應處罰。
2.2 加強企業對安全生產和管理的重視度
加強領導層對安全生產和管理的重視度,尤其是部分中小型化工企業,不能盲目追求經濟效益,而應把安全生產納入到企業整體規劃和管理中,從上而下地重視安全生產問題。
2.3 加強對員工的安全生產培訓
首先,加強對企業管理層的培訓,不僅要強化安全意識,更要培訓安全管理的種種規章制度,讓管理層對安全生產和管理的相關政策有深入了解,堅持以人為本的理念,建立規范的管理條例,讓安全生產的規章制度更加人性化。其次,對員工進行培訓,提高員工安全操作技能,要求員工在實際工作中要嚴格按照設備和工作流程的標準進行,嚴格化學物品存放、接觸和保存程序,規范儀器設備操作手續。尤其是中小型化工企業,要定期對員工進行崗位職能培訓,提升職工專業操作技術。
2.4 及時更新工藝和設備
嚴格管理化工設備,對設備和機器的使用情況進行檔案管理,根據購買年份、使用年限、維修次數綜合考慮設備的使用壽命,一旦出現損耗情況要及時停工修復,出現較為嚴重的機器故障要及時更新。對特殊設備要進行登記注冊,操作和維護要由專業技術人員進行。其次,加強對化學原料的管理,由于部分化學原料具有易燃易爆和重污染的特性,因此原料的購買、保存要嚴格遵守其化學屬性,對倉庫的物理屬性,如隔音、防潮、光照等情況進行明確規定,定期檢查倉庫。最后,投入資金對生產工藝進行改造,生產過程的自動化升級改造,增加連鎖程序,減少用工,在各個生產車間配備防護用品和緊急救援器材,在廠區內設立安全事故逃生通道等。
3 結束語
本文針對新環境下化工生產的特點,集中討論了化工安全生產和管理的現狀以及解決對策。希望能給廣大讀者帶來幫助。
參考文獻:
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