淺談新形勢下煤炭企業共團青工作

武林林

摘 ?要：新的形勢下，煤炭企業共青團如何團結帶領廣大團員青年進一步做好當前工作，推動煤炭企業實現新一輪跨越式發展，對于共青團組織是一個考驗。只有認清形勢，立足實際，把握大局，始終從共青團組織的根本職責出發，圍繞礦黨政中心工作、部署團青工作，才能把握機遇，迎接挑戰，實現新形勢下共青團工作的新發展。

關鍵詞：新形勢;煤炭;企業;共團青;工作

一、明確新形勢下共青團組織在企業中的定位。

堅定理想信念跟黨走。作為企業團組織，要認真學習領會黨組織的工作思路，自覺貫徹執行黨的方針政策，積極主動響應黨的號召，及時向黨組織請示匯報工作，一切工作都圍繞黨的中心工作來進行。要嚴格按照黨組織要求，堅持團的先進性和群眾性的統一，堅定理想信念，始終朝著黨指引的方向前進。

圍繞黨政中心有作為。作為黨領導下的先進青年群眾組織，它發展壯大的必要前提是在企業中有地位，而有地位必然要有作為。基層團組織，一定要以服務企業生產經營為前提，緊緊圍繞黨政工作重心，充分發揮自身優勢，通過開展青工創新創效、青年安全生產示范崗、青年突擊隊等，號召和帶領團員青年積極投身于礦井安全生產建設，以各種有效途徑、方式和載體促進我礦安全高效和諧發展。

青年文化建設有特色。企業文化是企業核心競爭力的重要內容。建塑富有特色的企業文化需要全體職工的共同努力。青年作為促進企業發展的中堅力量，思想活躍，接受新事物新觀念較快，共青團組織要善于利用這些先天優勢引導培育，推出一批體現時代特點、青年喜聞樂見、有影響力的青年文化精品，努力在企業文化建設中作出應有貢獻。

二、當前共青團工作中存在的問題

品牌活動的示范帶動力不強。近年來，在公司各級黨政的關心和各級團組織的共同努力下，共青團組織創出了一些富有特色的品牌活動，如青工創新創效、青年文明號、青工技能提升等，但部分品牌活動沒有隨著企業改革發展的逐步深入與時俱進，沒有在實踐中逐步完善，在一定程度上影響了團組織作用的充分發揮，出現了活動載體設計貪大求全，工作廣而不精，品牌多而特色少的現象，品牌活動的影響力和帶動力逐漸削弱。

基層團組織工作開展難度大。在基層團組織中，團員大多數要參與繁重的生產工作，每天工作比較累，他們認為在繁忙的工作后還要參加團組織活動，這樣安排不科學，也不人性化。因此，對團組織的活動存有一種本能的抵觸情緒，認為參不參加沒什么區別，對團組織活動置之不理。或迫于組織要求勉強參加活動，卻心不在焉，久而久之，從心理上對團組織越來越疏遠，甚至把參加組織活動當作一種負擔。

團干部隊伍活力不足。由于煤炭企業生產的特殊性，基層團組織的干部大多屬于兼職，這就造成大多數兼職團干部對基本團務知識的了解掌握達不到應有要求，崗位知識匱乏使之不能適應新形勢下做好團青工作的基本要求，開展工作時自身不可避免的畏難情緒使其做團青工作的熱情遭到削弱。其次，基層團支部書記均為兼職，只能在完成本職工作之后，再去貫徹落實上級團委的工作部署，這種情況下，個別團干部因工作繁忙常常疲于應付，即使有好的活動創意和工作熱情卻苦于沒有足夠的時間，對兼職工作心有余而力不足，只能使團的工作僅僅停留在表面進而產生“兼職兼干”的思想，工作缺乏主觀能動性和創造性，工作熱情也逐步下降。

三、圍繞中心，創新思維，開創新形勢下共青團工作新格局。

圍繞一個中心，即以我礦的安全生產為中心。安全生產是我礦各項工作中的重中之重，以生產為中心，以安全為重點是共青團開展工作的首要前提。各基層級團組織必須按照上級團委的安排和本單位不同時期的安全生產重點，結合青年特點有針對性地扎扎實實開展工作。突出兩條主線，即服務青年成長成才和服務小康和諧礦區建設。團組織首先要樹立服務理念，強化服務意識，不僅要關注“特殊青年”，更要把目光投向最廣大的普通青年職工，做到心里裝著青年，凡事想著青年，工作依靠青年，緊緊圍繞青年最關心、最現實、最直接的需求開展服務。一方面通過舉辦技能大賽，崗位培訓、知識講座、參觀交流等形式拓寬團員青年視野，完善知識結構，提高綜合素質，為他們的成長提供廣闊舞臺。另一方面要利用組織優勢，及時向黨政領導和有關部門反映團員青年的合理要求，做團員青年的“知心人”和“代言人”，努力幫助他們解決成長發展中遇到的實際困難和問題，讓團員青年充分感受到團組織的力量和作用，認同團的工作，進而發揮其積極性，促進企業共青團的發展。

其次，青年作為企業當前乃到今后改革發展中的一支重要力量，他們的生活習慣、行為方式越來越多的影響著身邊的人，團組織要堅持不懈地用社會主義核心價值體系教育引導青年，要以“青年文明號”、青年志愿者、青年突擊隊等活動為載體，倡導科學、文明、健康的生活方式和團結、友愛、互助、進步的志愿精神，教育引導青年做弘揚時代精神的先行者，做企業文化的踐行者和創造者，努力營造明禮誠信、真誠奉獻的工作生活環境，為推動和諧小康礦區建設貢獻力量。

抓好兩個保障，即抓好團的基層組織建設和團干部的作風建設兩個保障。團的基層組織決定著共青團最本質的影響力、戰斗力和生命力，但就目前狀況來看，基層組織建設仍然是我們工作的一個薄弱環節，團組織必須牢固樹立強基固本的觀念，積極爭取同級黨組織的支持，充分依靠同級黨組織的力量推進基層組織建設，使制度健全在基層，工作落實在基層，效果體現在基層。其次，可針對基層團支部活力不足，團干部熱情不高，活動經費缺乏保障的問題，嘗試推行建立團支部活動經費制度，嘗試建立基層團支部書記享受相應待遇制度，調動兼職團干部的工作熱情，創造良好的環境使團的工作真正從源頭上活起來。

總之，做好新形勢下的共青團工作，就必須牢牢把握新的歷史條件下共青團的根本職責，利用一切可利用的資源，動員一切能動員的力量，促進共青團整體功能的發揮，努力構建新形勢下共青團工作的新格局。

參考文獻：

[1]程帆. 試論團青工作在企業發展中的作用[J]. 東方企業文化，2014（19）：144-145.

[2]劉揚. 國有企業基層團青工作的思考與實踐[J]. 中國共青團，2018（06）：64-65.

（作者單位：華亭煤業集團山寨煤礦）