企業會計的財務管理及內部控制分析

高潔茹

摘 要：我國經濟的快速發展，使得企業之間的競爭力也越發激烈。一個企業的合理發展與財務管理和內部控制有著千絲萬縷的聯系，好的企業發展所擁有的，是良好的財務管理和內部控制管理。對于一個企業來說，財務管理和內部控制是非常重要的工作核心。如何更好的完善企業會計財務管理和內部控制，一直都是企業所關心的問題。本文將根據一系列的財務管理與內部控制的現狀分析，找出企業的財務管理和內部控制存在的問題并給予相關的解決方案。

關鍵詞：企業會計;財務管理;內部控制;探討

一、關于企業會計財務管理和內部控制的基礎理論

企業會計財務管理和內部控制的概念：合理的發展企業的財務管理和內部控制的管理概念，將這一概念貫徹到底，從根本上更改財務管理和內部控制人員的不良工作風氣。從源頭出發，督促相關人員的工作態度和工作風氣。財務管理在企業中的地位是非常關鍵的。企業必須嚴格的按照有關財務規定來進行運轉，并保證每個財務的流向都是合法的，這樣企業才能夠向戰略發展目標邁進。而企業的內部控制則是以專業管理制度為根本，通過全面的實施和完善管理規范，來達到預防企業風險和有效的企業監管的目標。

二、關于企業財務管理及內部控制的重要作用

（一）保障企業的資金安全

企業的財務管理和內部控制是一個企業穩定發展的基礎，也是一個企業戰略發展的根本保障。有效的發展財務管理和內部控制制度，可以減少市場給企業帶來的風險。同時，企業根據科學的財務管理和內部控制制度來減少企業的運營成本，有效地解決了企業發展上的資金浪費的問題和現象。在嚴格的執行企業會計財務管理和內部控制時，能夠保障企業的資金安全，減少不必要的資金支出，全面的控制企業的資金流向，層層把控資金的變動。在保障企業在經營獲得效益的同時，也能保障每一筆資金的流動都能清晰的記錄下來?，F如今，企業會計財務管理和內部控制可以通過各種手段來監督和實施企業運行，確保企業的資金是在正常的渠道上利用的。例如可以用預算控制手段、審批控制手段或者權責對等手段等有效手段進行實施。讓企業會計財務管理和內部控制從根本上保證企業的正常運行。

（二）保障企業的合法經營和資金的安全性

企業只有在合法合規的基礎上進行經營運行，才能夠享有法律對相關內容的保護。違反法律的企業運行是不能夠長久的運營，這既不符合法律規定，也不符合企業價值的標準。在法律的明文規定中，良好的企業發展離不開正確的法律觀念。法是所有事物的根本底線，企業會計財務管理和內部控制必須嚴格按照國家法律法規的基礎上，完成企業的戰略發展目標。

一個企業結構是由多個投資者、債權人和其他關系者共同建立的。而對于這些與企業相關的人員，無外乎最關注的就是企業的資金流動問題。資金的流動關乎這整個企業的興亡，企業對資金這一塊需要格外的重視。在最低的損失中確保企業的正常運營，保障資金的安全性。

（三）提高企業資金的利用率

企業會計財務管理和內部控制的工作方法能夠大大的提高企業資金的利用率，從根本上解決企業運營成本高和運營效果不佳的狀況。根據企業會計財務管理和內部控制的工作方式，找到企業戰略發展的方向，提高企業管理制度，在最低的成本下完善企業的發展和企業的管理。企業會計財務管理和內部控制一般是根據收集數據信息的手段來跟同一行業的企業來進行對比，找出自身的不足與需要改進的地方。這一手段能夠在最短的時間內找到企業的實際問題，提高企業的運行效率。根據市場的實際需要和企業規劃等信息，企業會計財務管理和內部控制可以給出最合理的資金運用建議，這對企業的生產結構和未來規劃都有著很好的意義。企業會計財務管理和內部控制還可以通過科學的進行企業財務的進行預算。根據這些預算，企業可以在最大程度上擴大規模，提高生產效益和企業的經濟效益。

三、關于企業會計財務管理和內部控制存在的解決方案

（一）完善企業財務監管措施

為了更好的促進企業的戰略發展，企業需要對企業內部控制制度進行完善，提高企業的財務管理方法。制定財務管理和內部控制與各部門之間的制度，并且嚴格按照要求進行監管制度。在各部門嚴格按照規定進行運作下，企業會計財務管理和內部控制要加強對各部門的監管力度，全面貫徹落實國家規定的各項財務要求。與此同時，財務管理和內部控制需要對相關人員進行進行嚴格的篩選和培訓。在相關人員上崗后，也要對其工作進行科學的監控。在合法合規的條件下，根據企業的實際情況來對企業進行規劃改革和財務管理。

（二）提高企業的風險意識

在企業經營的過程中，要注重企業的風險，提高企業的風險意識，避免企業風險的擴大化。在許多企業的建立初期，由于缺乏相關的風險預判能力，導致企業在后期時所遇到的風險超出了本身的承擔范圍。所以，在企業建立初期就要培養良好的風險預判能力，合理的處理風險，最大化的縮小風險給企業帶來的傷害。因此，企業需要合理的對財務管理和內部控制人員進行風險預判能力的培養，讓企業在面對風險時能夠以最快的速度化解風險，也能在根本上減小風險帶來的傷害，提高企業的運行效率。

（三）提高企業會計內部人員的素質

為了更好的提高企業的財務管理效率，企業需要對財務管理和內部控制的內部人員進行素質培養。讓這些內部人員提高自身的職責意識，積極主動的進行監督工作。首先，企業財務管理和內部控制的工作人員要樹立正確的工作觀，調動自身的積極性與創造性。其次，企業在完善財務管理制度的同時，企業會計財務管理和內部控制的工作人員要嚴格實施規章制度，做好與各部門的緊密聯系。最后，企業需要重點培養財務管理和內部控制的人才，從根本上就處理好財務管理方面的問題，讓在崗工作的人員有足夠的知識和能力去勝任該職位。

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