吳明

摘 要：在社會主義市場經濟快速發展的過程中，企業面臨的生存壓力與市場競爭壓力越來越大，只有提升企業管理的效率與質量，促進企業核心競爭力的提高，才能為企業的長遠發展打下堅實的基礎。而這就需要企業重視與加強會計分析，以此為依據對企業的發展與戰略進行預測，及時優化配置企業資源，充分發揮出會計分析的價值，為企業的良性發展提供重要支撐。為此，本文就簡要探討了會計分析在企業管理中的應用，以供參考。

關鍵詞：會計分析;企業管理;應用策略

引言：在企業的日常運營與發展過程中，會計分析是十分重要的一種分析手段，可以借助對會計信息的科學分析來了解企業在運營中的情況，為企業發展戰略的制定與完善提供重要的依據，有利于企業資源的合理配置與利用。所以，在企業管理工作中，需要重視會計分析的應用，并結合企業自身的實際情況，采取有效的措施加強對會計分析的應用，確保會計分析的應用價值得到充分發揮。

一、會計分析的基本涵義與重要性

在大多數人的認知里面，會計分析就是依據企業財務狀況來匯總與計算形成的相關報表，這樣的認知顯然是不正確的，會計分析不僅是通過會計數據信息的收集與整理來反映企業階段性的生產成果與經濟狀況，也可以借助會計理論與方法，來分解與評價企業生產經營中所發生的活動，通過會計技術來形成有價值的信息，為下一階段的生產經營活動提供可靠的支撐。從狹義的角度來講，會計分析就是對企業某一階段經營狀況的評價與反映，涉及到會計彈性、會計政策的評價。

隨著社會經濟的飛速發展，越來越的企業相繼崛起，市場競爭環境變得更加殘酷和激烈，在這樣的情況下，企業就必須要加強自身的內部管理，提升企業的競爭實力[1]。而會計分析作為其中的一個關鍵環節，可以結合各部門所提供的數據信息，分析企業當前的經營狀況，為企業發展戰略的制定與完善提供可靠的數據支撐。同時，會計分析的評價作用可以及時反映出生產經營中存在的問題，方便了對各部門工作的考核，也有利于企業對生產進程與計劃的針對性調整，確保企業的穩步發展。

二、會計分析在企業管理中的應用現狀與不足

1.缺乏對會計分析應用價值的全面認識

企業是否可以在競爭中存活下來，并獲得良好的發展，與企業的發展方向有著直接關系，如果企業的決策層、領導層所選擇的發展方向有誤，就會對企業的生存帶來毀滅性的打擊。可見，對企業發展方向的預測與決定會直接決定企業的生死，而會計分析就可以為企業未來的發展方向與企業的預測提供可靠的支持，通過合理的會計分析，可以對未來前景有一個基本的判斷，合理推測出企業在未來發展過程中的各項經濟指標變化趨勢，為企業的發展戰略制定提供一定的指導。然而，很多企業并沒有認識到會計分析在企業管理工作中的重要性與價值，沒有充分發揮會計分析的作用，通常只在意企業短期內的經濟效益提升，并沒有一個長遠的規劃，這不僅會阻礙企業的進一步發展，也造成了內部資源的浪費，忽視了企業生產經營中存在的問題，不利于企業的核心競爭力的提高。

2.會計分析應用方法隨意

在企業不斷發展的過程中，一些企業逐漸意識到會計分析在企業管理中的應用，但在實際的應用過程中，由于缺乏對各個分析方法的認識，導致會計分析的作用無法體現出來，甚至會影響到企業當前的發展。會計分析的方法有定量分析、預測分析、靜態分析、定性分析以及動態分析等，每一種分析方法有著不同的特點，適用的情況是不同的，例如，靜態分析主要是針對已完成的經濟活動結果進行的對比分析。所以，選擇合適的會計分析方法是非常重要的，企業應該結合自身的實際情況來進行選擇，保證會計分析的合理性與可靠性[2]。

3.缺少系統、完整的會計分析理論

對企業的發展方向預測與生產決策是企業管理中的重要內容。一些企業為了能夠準確預測企業發展方向，降低生產決策的風險，就會在企業管理中應用會計分析。但是，很多企業在建立會計分析系統時，并沒有根據自身的實際情況進行，從實際的運用情況來看，存在明顯的片面性，導致會計分析理論缺乏合理性與完整性。甚至有的小企業根本沒有正確認識到會計分析在企業運作中的價值，不重視會計分析的預測、反饋，導致企業的發展受到了極大的阻礙。

三、會計分析在企業管理中的應用策略

1.重視會計分析在企業管理中的應用

會計分析在企業管理中的應用，可以對企業的發展經營狀況進行合理的評估，為企業內部資源的合理分配與利用提供支持，同時能夠預測企業未來發展的方向和趨勢，為企業發展戰略的調整與完善提供了重要支撐。不過，我們可以從大多數企業的管理中可以看出，管理者們對會計分析依然缺乏正確、全面的認識，沒有明確會計分析的價值，這樣就會造成會計分析在企業管理中的應用受到應用，無法發揮應有的作用，使企業的良性發展受到較大的影響。為此，企業的領導者、管理者應該增強對會計分析在企業管理應用中的認識，明確會計分析的作用，并不斷提升自身的素質能力，為會計分析工作的順利實施打下良好的基礎。另外，企業要通過加大宣傳的方式，來提高企業內部工作人員對會計分析的重視程度，并利用定期培訓來提高他們的業務能力，以此來進一步深化企業全體人員對會計分析的認識與理解，進而保證會計分析工作的有序實施，為企業管理工作的有效性提升奠定良好的基礎。

2.制定行之有效的會計分析方案

行之有效的會計分析方案可以為會計分析工作的順利開展提供指導，保證該項工作的作用得到充分發揮。因此，不僅要認識到會計分析對企業管理的價值，也要為會計分析工作開展制定一個完善的會計分析方案。首先，企業需要根據自身的實際情況，來確定發展的目標與戰略，并基于發展要求制定出合理、有效的會計分析方案[3]。同時，在企業管理工作中，要做好對會計信息數據的收集與處理工作，保證會計信息的準確性與完整性。其次，會計工作人員要針對不同部門的實際情況，采用合適的會計分析方案，避免因為會計分析方案的不合適而影響到分析工作的順利開展。最后，會計分析工作對會計工作人員自身的素質能力有著較高的要求，需要會計人員能夠不斷提高自身的專業知識與技能，可以制定出完善的會計分析報告、對會計分析系統進行有效完善，還能夠根據企業發展戰略目標的調整與發展要求的變化，對方案進行更改與完善，最大限度保證會計分析的準確性與合理性，使企業管理戰略目標能夠得到有效實現。

3.選擇合適的會計分析方法

會計分析方法的選擇會在很大程度上影響到會計分析的準確性與合理性，所以在企業的運營管理工作中，若要保證會計分析工作的順利開展，就應該結合企業的實際情況，全面分析哪一種分析方法適合用于會計分析工作之中，這樣可以最大程度保證會計分析的成效，為企業的發展目標實現提供重要幫助。對此，企業可以專門設立一個專項小組，其責任就是對會計分析工作負責，不僅要保證會計信息數據的收集與整理效率，也應該結合企業的現狀歸納出相應的會計分析方法，為后續的工作提供可靠的指導，同時可以科學分析企業的未來發展戰略。除此之外，企業也需要加強對會計人員綜合素質能力的提升，使他們可以打破傳統會計工作模式，高效開展會計分析工作，也要豐富自己的知識儲備、完善工作思維，合理預測企業的發展形勢。為此，企業要定期開展相應的專題培訓，并采取考核的形式檢驗會計人員的實際能力，這有利于他們可以更好地適應當前會計分析工作，保障會計分析工作的實效性，為企業的良性發展做出應有貢獻。

4.完善會計分析理論

現如今，很多企業在運營管理中開展會計分析工作，但效果并不是很好，其根本原因是會計分析理論存在缺陷，需要完善的地方比較多，導致會計分析的價值沒能充分發揮出來，從而影響到企業的管理效果。眾所周知，會計分析工作與企業管理的各層級之間有著緊密的聯系，如果會計分析理論比較片面，與企業實際需求不符，就無法為企業的戰略決策和發展提供可靠的、有效的指導。所以，首先要確保會計分析理論的全面具體，這樣才能最大限度發揮出會計分析的價值，使其滲透到企業運營管理的各個層級。為了可以讓企業的會計分析理論得到完善，企業可以結合實際情況來進行適當的調整，如在企業的采購管理工作中，可以基于現實情況，從不同角度進行分析，充分掌握相關的影響因素，尤其是對采購環節、生產銷售環節的綜合考慮，在此基礎進行全面的會計分析，為企業的采購提供可靠的決策指導。

結束語：綜上所述，在新時期背景下企業面臨的競爭壓力越來越大，為了可以幫助企業在競爭激烈的市場環境中占據有利位置，就必須不斷提升自身的核心競爭力，為企業的長遠發展制定一個可靠的、完善的戰略規劃。在企業運營管理中，會計分析作為十分重要的一個環節，可以借助會計信息技術的分析來預測與指導企業的發展方向，促進企業的健康發展。因此，企業的領導者與管理者要重視會計分析在企業管理工作中的有效應用，根據具體情況選擇合適會計分析方法，并不斷對會計分析理論進行完善，為企業的可持續發展提供可靠的支撐。

參考文獻：

[1]汪衛東. 會計分析在企業管理中的應用問題研究[D]. 廈門大學， 2006.

[2]張蕓蕓. 會計分析在企業財務管理中的應用問題研究[J]. 經濟研究導刊， 2012（23）：144-145.

[3]王帥文， 梁緣， 賈麗淼， et al. 管理會計在企業管理中的應用探討[J]. 中國管理信息化， 2019（14）：13-14.