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探討建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2019-09-10 07:22:44王耘梓
中國房地產業·中旬 2019年1期
關鍵詞:質量控制建筑工程措施

摘要:隨著我國經濟的快速發展,作為基礎設施建設部門的建筑行業獲得同步發展,建筑行業的剛需使得建筑工程項目快速增加,如何做好建筑工程項目的管理工作,提高建筑施工質量,做好質量控制和管理是擺在建筑行業發展面前的重大課題。為此,本文就如何加強建筑工程管理及提高施工質量控制水平相關措施進行了分析和探討,以期能夠對提高建筑工程管理及施工控制有一定的參考和幫助意義。

關鍵詞:建筑工程;管理;施工;質量控制;措施

建筑工程管理對于項目工程質量來說有著非常重要的作用,隨著我國現代化建設的不斷推進,建筑行業獲得了蓬勃發展,取得了可喜的成就,但也許看到在一些項目建設中還存在諸多的質量安全問題,使得建筑企業的質量管理工作成為社會關注的熱點問題。為了推動建筑行業的健康、長期、穩定發展,有必要不斷提升建筑工程管理質量,探索有效的建筑工程管理策略。

一、建筑工程管理和施工質量控制環節中存在的問題分析

(一)工程管理方面

在當前的建筑工程管理體制中,一般施工單位大都采取分包方式來完成一個建筑項目。這種模式盡管可以減輕施工單位的工作難度,但是卻不能很好的明確各方的工作職責,對于提高工程質量問題不利,不利于更好的加強工程施工、管理。而且在施工過程中,部分施工人員和管理人員不能完全按照相關規范和要求施工和監督施工,使得很多施工工作或管理環節僅僅是一種表面文章,不僅影響建筑工程施工質量,同時影響工程及企業的社會信譽,從整體來講是一種社會資源的浪費。

(二)施工技術

隨著我國現代科學技術水平的快速進步,在建筑行業工程施工技術也不斷提高提升,出現了很多新興的施工技術。在建筑工程施工中,所涉及的專業技術種類較多,所以要求施工企業及相關技術和管理人員要不斷更新技術,不斷跟上時代的發展進步,從而不斷的提高建筑工程施工質量。但是在具體的實踐中,提高施工技術質量還存在較大的難度,一方面施工人員大都是來自農村的務工人員,缺乏專業的技術知識和能力,另一方面施工技術及管理人員也需要不斷提升自我知識儲備,同時還需要項目施工企業等投入相應的資金來購置相應的先進的設備、設施用于技術的提升,所以對施工質量造成極大的挑戰。

(三)監督體制

在建筑工程項目管理中,加強質量監督是是提高工程項目管理和施工質量的重要一環,但是在實際的項目管理中質量監督有很大一部分是以走過場的形式出現的,存在明顯的職責缺失問題,部分人員的監督意識不強,甚至接受賄賂,對質量問題睜一只眼閉一只眼,使得施工管理監管力度不夠,對建筑工程質量產生嚴重影響。

二、加強建筑工程管理和施工質量控制管理措施分析

(一)提高建筑工程管理力度,加強質量控制管理

要真正提高建筑工程的質量和水平,就需要提高工程管理力度,提高施工團隊人員對于施工質量管理的認識程度,真正提高質量管理水平。為實現這一目標,建筑企業非常重要的一點就是要在企業內部建立健全相應的建筑工程管理及施工質量控制制度。結合企業發展的實際狀況設立專門的建筑工程管理部門,聘用專業的工程管理人員開展管理及監督工作,根據國家及行業相關的工程質量標準及工程實際狀況制定相關管理制度。如對管理部門的工作人員要求必須對工程項目開展相應的檢查,如開展定期檢查、突擊檢查、節假日前后檢查等,對檢查項目分級別執行,劃定專人負責和管理,明確相關的人員權限和職責。同時,要在企業內部建立健全的績效考核制度和獎懲制度,使得管理人員的管理績效與獎金福利福利掛鉤,從而激發管理人員的工作熱情,促進其積極認真負責的工作,對成績突出的給予相應的物質和精神獎勵,從而推動管理工作的順利開展。

(二)完善建筑工程質量監督體系

在做好建筑工程項目管理基礎上,還需要加強對于建筑工程項目的監督管理工作,在企業內部建立健全的質量監督體系。只有構建完善的質量監督體系,才能使得質量監督覆蓋整個工程環節,保障工程項目的各個環節得到有效的監督,提高整體的施工質量。要從施工前期的準備階段、施工開展環節及竣工環節,都要加強有針對性的質量監督工作,確保建筑工程施工質量的有效監督。如在建筑工程施工中,相應的質量監督負責人要對工程各個環節和程序開展定期和不定期的巡查,對具體的建筑材料使用狀況、質保資料、責任履行情況開展認真的現場檢查,親臨現場監督施工進度的開展是否按照既定要求進行,是否按照要求開展相應的如層高檢測、承重結構檢測等。對于抽查中無法現場開展檢測的內容要及時進行補查,真正促進建筑工程的有序開展,保障工程質量。

(三)加強成本控制管理

為了更好的保障建筑工程的施工質量,提高企業的經濟效益,需要加強施工成本控制與管理工作。建立施工成本控制制度,提高施工人員的成本控制意識,要求施工人員嚴格依據按照施工成本控制要求開展施工管理,加強工程成本控制監督和管理,避免施工資源的浪費。要做好整個工程項目所有階段的成本控制管理,減低施工成本對施工質量的影響,提高施工企業的經營收益。

三、結語:

建筑工程項目需要加強質量管理和監督工作,是建立完善的工程管理機制與質量控制監督體系,加強建筑工程成本控制,不斷提高工程管理有效性,促進建筑行業的健康發展。

參考文獻:

[1]趙文峰.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].城市建設理論研究(電子版).2018(18)

[2]何斌.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].低碳世界.2017(34)

[3]玉延.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].住宅與房地產.2018(03)

[4]李旭浩.如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J].決策探索(中).2018(01)

作者簡介:王耘梓 -1998.5 男 山東費縣 本科 研究方向:建造與管理

作者單位:華北水利水電大學土木與交通學院2016級

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