如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

李金蘭 梁建明

摘要：隨著我國經濟的迅猛發展，人民生活水平得到了顯著提高，人們對于建筑工程的質量也越來越關注。建筑質量受到施工管理技術的影響。建筑工程施工技術管理可以體現建筑公司的整體水平，并且對建筑公司的進一步發展產生著重要影響。提高建筑工程施工技術管理水平，可以使公司的工程資本得到有效降低，使建筑工程的整體效果得以提高，并且在一定程度上可以降低安全事故的發生幾率。本文將對有效提升建筑工程施工技術管理水平的途徑進行分析。

關鍵詞：提升；建筑工程；施工技術；管理水平

一、建筑工程施工技術管理水平現狀

（一）缺乏管理力度

建筑工程施工技術管理目標群體并不明確，并且各項義務也沒有完全落實，沒有專業機構及組織對其施以明確的業務分工，施工人員不能處理建筑工程施工中出現的各類問題及糾紛，并不能有效處理技術方面的問題，進而限制了施工的有序開展，使得建筑工程施工出現與規劃脫離的現象，最終使得建筑工程施工隊伍素質水平持續降低，造成建筑工程施工成本浪費。

（二）缺乏嚴格的管理過程

建筑企業在接受項目之后，企業應該針對項目的實際情況，進行相應的規劃。部分建筑企業為了節省時間，降低使用成本，只是重視整個建筑工程資金的使用情況，并沒有對整個工程的管理情況進行詳細分析。此外，在開展施工時，建筑企業只顧追趕設計周期，并沒有對材料的使用進行嚴格監督，也沒有對材料的合格性進行驗證。

二、提高建筑工程施工技術管理水平的重要性

現階段我國現代化以及基礎設施的建設快速向前發展，建設行業之間的競爭越來越激烈，企業要想在高強度的競爭中立于不敗之地，不僅要在施工工藝方面進行提升，還需要將科學技術手段進行充分利用，對施工的各個環節進行妥善處理，尤其是對工程質量和效益有著重要意義的施工技術管理水平，企業以及管理人員應該給予足夠的重視。將施工技術管理水平進行有效提升，可以使企業的綜合競爭力、盈利能力得到有效提升。可以說建筑行業能否向前發展，在很大程度上取決于建筑工程管理水平是不是能夠有效提升。一方面建筑工程技術可以實現科學化的管理進程，另一方面還可以保證工程施工井然有序的開展，此外對于質量和經濟效益的影響也十分明顯，使得工程設備、材料和人員物盡其用，在成本控制范圍內提升工程質量，進而提升建筑工程的市場競爭力。可見，提升建筑工程施工技術管理水平已經成為建筑企業急需解決的問題。

三、建筑工程施工技術管理水平有效提高的途徑

（一）技術創新

機械自動化施工技術逐漸代替傳統的人工施工，高耗能、重污染施工技術將被綠色環保施工技術所代替，傳統的施工技術應用范圍比較狹隘，施工過程中必須對技術進行創新，保證施工技術得到進一步發展。

（二）建筑過程監管力度要加強

對施工過程進行積極監督與管理，建筑人員要根據建筑企業建立的相關規范嚴格實施。相關人員要對施工中使用的材料、設備等進行嚴格管理與監督。例如，設備在引進時是否資金充足，材料的使用是否合理，材料的使用是否達到標準，材料的購買價格是否被嚴格控制等。

（三）施工組織設計工作要嚴格把握

施工組織設計包括工程概述、各工程項目的施工方法和施工程序、工程施工進度計劃、關鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地布置、施工總平面布置、工程合理化建議等。同時現場施工組織設計報告還要經過甲方的討論和審議認可后方可施工。施工組織設計要結合企業的實踐，充分利用現存周轉性材料、設備，使工程成本得到有效降低。

（四）建筑施工質量的管理需要進一步加強

在開展建筑工程施工時，施工的各個階段都需要有專業的工作人員進行施工質量的檢驗，杜絕不合格原材料和產品的使用，嚴格保證施工質量。

（五）施工技術管理制度嚴格落實

科學有效的管理制度能夠合理提升技術管理價值及水平，所以應構建科學合理的施工管理制度。建筑企業應該對施工圖紙進行深入理解，將施工制度進行充分掌握，將施工方案進行詳細分析，相關人員的施工技術交底工作一定要做好，進而使工程管理變得更加科學、全面。相關人員應該對施工材料、施工質量進行檢驗，進而使施工工程管理制度得到有效開展，使工程質量得以保障，使施工管理方案的順利實施得以保障，從而使管理水平得到顯著提高。

四、結語：

建筑工程建設的最終目標是保證各項施工的質量標準，要想使施工質量標準得以確保，就需要將施工各方面的管理工作全面落實，不僅可以使建筑施工管理水平得到顯著提高，還可以使企業經濟效益得到有效提升，并且在一定程度上使施工中各個方面的問題得到有效改善。企業要想將建筑工程施工技術管理水平進行提升，就需要將施工技術管理進行全面落實，并在落實的過程中不斷培養優秀人才，制定更加科學、有效的管理方案。企業應該將自身優勢進行充分發揮，對施工技術管理方案進行不斷創新，進而使建筑工程施工技術管理水平得到顯著提高。

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