吳子逸



一、引言
為深入貫徹落實黨的十九大報告關于“完善職業教育和培訓體系,深化產教融合、校企合作”的要求,破解職業教育在人才培養模式、師資隊伍偏弱等方面的難題,促進校企健康發展,全國各中高職院校紛紛響應號召,掀起了深化產教融合、校企合作,探討精準對接、精準育人“雙精準”育人模式的浪潮。
二、“雙精準”內涵的引入
專業是連接職業教育與企業的橋梁與紐帶,專業與企業對接是校企合作的落腳點。我校烹飪專業按照專業精準對接產業發展的要求,致力于深化校企合作,明確專業培養目標、定位,調整優化專業結構,加強內涵建設,深化教育教學改革,提高精準育人水平,讓“校企精準對接、精準育人”落實到育人全過程。
三、“雙精準”育人模式的探討研究
本文以烹飪專業的育人模式為例,通過“五共三對接”,即共定方案(與人才能力需求對接)、共構課程(與崗位及標準對接)、共謀教學(與生產過程對接)、共同評價、共創成果,進行“雙精準”育人模式的探討研究,以此提高育人質量,為企業培養大批實用型中級人才。
(一)共定方案
每年對珠海度假村酒店、珠海華發喜來登酒店、廣州海航威斯汀酒店等近30家校企合作單位,以及珠海旅游協會、廣州五星級廚師協會、廣東烹飪協會、珠海廚師協會等行業協會進行調查,從源頭上了解企業對學生的職業素養和能力需求,按照崗位群的需求,層層分解,確定從事這一職業所具備的能力,為精準對接培養目標和制定人才培養方案打下基礎。
此外,烹飪專業專門成立了“專業建設與改革指導委員會”,聘請行業企業專家、高校專家、優秀畢業生代表與專業教師共同制定人才培養方案,以實現企業能力需求進行精準對接。學校組織相關教學人員,進行人才培養方案、專業課程設置、教學評價等改革,確保校企協同教育的成果。
(二)共構課程
根據調研分析企業對人才的需求,確定人才培養目標和規格。我校烹飪專業課程體系設置以職業素養和職業技能為兩大抓手,并對這兩維度的內容進行細分,以此構建校企“精準對接”課程體系圖。同時努力實現四個對接,即促進專業與產業企業崗位對接,專業課程內容與職業標準對接,教學過程與生產過程對接,學歷證書與職業資格證書對接,以保證精準育人質量。具體校企“精準對接”課程體系如圖2所示。
(三)共謀教學
共謀教學與生產流程精準對接,不僅是教學環節與生產環境的對接,更是實訓內容與生產內容的對接,教學組織與生產組織的對接,教師與師傅角色對接,評價體系與生產要求對接,生產過程中的職業道德、職業習慣的培養對接過程。在教學過程中,通過踐行廚德、養成規范、仿真實訓、大師進講堂、企業實習五個模塊來實現“精準對接”。
1.踐行廚德
立德,禮先行,學禮儀操為必修課程。廚德,重傳承:“拜師授服儀式”是我校烹飪專業為了弘揚尊師重道、培養工匠精神、促進道德建設特有的儀式。該儀式由我校領導、企業能工巧匠和專業老師作為師傅,樹立榜樣,引導學生入門、修德,在每一屆新生入學之初舉行。
2.養成規范
以“NNTK”理念為抓手,即“垃圾不掉地,干凈又舒適;油水不出盆,操作更安全;崗位勤保潔,時刻保本色;用具齊規整,干燥無污跡”的英文首個字母的縮寫。以此為抓手,在日常中學習規范,形成習慣,促進素養的提升。
3.仿真實訓
上學如上班,上課如上崗,實訓如生產。仿真實訓不僅僅是實訓室與酒店廚房的仿真度高,更是規范學生操作行為,掌握生產流程,促進專業化,提高實踐技能的重要環節。在實訓課中,結合廚房運作要求,依據學生學習成績、知識結構、認知能力、技能水平等進行分組,以小組合作探究切實讓學生在做中學,互評促提高,形成切配(砧板線)、打荷、炒鍋的一體化生產流水線,提升團隊合作意識,提高出菜效率。
4.大師進講堂
企業能工巧匠進講堂,將企業的文化、廚師的要求、行業的標準帶入課堂,對學生進行言傳身教,樹立榜樣,提升專業認識和認同感,促使校企育人的精準化。
5.企業實習
為提高校內教育與企業生產的對接,我校積極與企業搭建實習平臺,除了高三頂崗實習之外,還積極鼓勵學生在節假日自主到珠海華發喜來登酒店、珠海海泉灣酒店的廚房進行實習。我校還把握中秋月餅生產和航展的機會,每年派遣90名烹飪學生到珠海度假村進行月餅生產實習;與航展餐飲承包商建立合作關系,每年都派遣約80名烹飪學生參與出品制作;通過現場實習,增強知識技能的應用、融合,提高“對接”的精準度。
(四)共同評價
共同評價是驗證“三個對接”“雙精準”育人效果的重要手段,它貫穿整個人才培養體系及培養過程。其包括過程性評價及結果性評價。通過制定評價指標、評價標準、評價方法,對整個精準育人過程進行評價。為了促進評價方式的多元化,除了教師的評價,還有學生評價、企業評價,同時對專業實操課程,采用企業專家考核評價的方式,多方對學生職業素質和職業技能進行綜合評價,并建立反饋機制,提高評價的精準度、對接度,切實提高校企育人質量。
(五)共建成果
注重校企成果的共建,致力于制定統一的課程標準、校本教材、產品研發等,共同打造產、教、研三位一體的良好平臺。最終成果,甲乙雙方共享。我校每年5月份的畢業生設計展,就是“雙精準”育人成果的重要體現。
我校烹飪專業在今年分別與珠海度假村酒店、珠海御溫泉度假村簽訂“冠名班”合作培養協議。通過企業文化引入、服裝引入等,深化“雙精準”共育人才,擴大育人成果。
四、“雙精準”育人模式的思考
(一)加強“校企雙主體”角色,深化“雙精準”育人模式
“雙精準”育人模式更強調校企深化合作,共同育人。目前,很多學校、專業都還存在學校為主體的育人模式,企業人員的參與度不高,文化滲透度不深等情況,導致對接程度不深。因此,在實施“雙精準”育人模式時,就必須提高企業的參與度,讓企業的能工巧匠進入學校,履行辦學主體、教學主體、管理主體、評價主體的責任,參與到人才培養的全過程,建立校企雙主體育人的長效機制。
(二)教師與師傅雙身份,為“雙精準”育人提供保障
學校專業教師到企業掛職鍛煉或參與生產實踐,老師轉變成師傅,不僅能開拓見識,提高技能,深入把握生產流程關鍵,掌握產品的質量標準,同時學習餐飲行業的流行元素,了解餐飲發展的趨勢,并用之于教學,完善教學。而企業一線的能工巧匠深入課堂進行教學,參與教學評價,將企業的文化融入實訓室建設、課堂教學中來,促進崗位標準、職業規范等的滲透、融合,實現師傅到教師的轉變。通過教師與師傅的雙身份變化,促進雙師型隊伍的建設,為“雙精準”育人提供了強有力的保障。
(三)優化教學內容和教學方式,為“雙精準”育人把控質量關
雙精準育人,其本質還是以學生為核心,因此需充分利用實訓室、企業實習基地,開展情境教學,通過仿真實訓、實習,提高學生知識運用、設備操作、團隊合作、規范模擬、保證出品等的綜合實訓能力,為“雙精準”育人把控好質量關。
責任編輯 陳春陽